20xx工作總結(jié)村鎮(zhèn)銀行上半年工作總結(jié)及下半年工作參考計劃(參考版)
2025-03-30 03:48本頁面
【正文】 下一步，農(nóng)銀村鎮(zhèn)銀行將進(jìn)一步認(rèn)真落實科學(xué)開展觀，按照市場化、商業(yè)化的運作方式，充分利用村鎮(zhèn)銀行的政策和機(jī)制優(yōu)勢，不斷加快改革開展步伐和創(chuàng)新力度，爭取在三年時間內(nèi)，把村鎮(zhèn)銀行打造成全國村鎮(zhèn)銀行的品牌和樣板，成為全國村鎮(zhèn)銀行運營治理和效勞三農(nóng)的一面旗幟，以更加優(yōu)良的運營業(yè)績報答社會，回饋股東。中央和省、市級20多家媒體先后報道了該行效勞三農(nóng)、積極支持地點經(jīng)濟(jì)開展的成功做法。在對客戶采納簡易評級授信的根底上，總結(jié)出一看二摸三查四訪五網(wǎng)的五字調(diào)查法，實地查看客戶根本情況，全方位理解客戶消費運營現(xiàn)狀，掌握客戶誠信記錄，訪征詢客戶周邊人群，理解客戶有無不良嗜好，調(diào)查客戶提供的信息是否真實，從而有效保證了貸款質(zhì)量?！ ∷氖菑?qiáng)化內(nèi)控，全力防控風(fēng)險。目前，該行的客戶既有當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、村民委員會、鎮(zhèn)直各部門、種植專業(yè)戶、養(yǎng)殖專業(yè)戶、運輸專業(yè)戶、個體工商戶，還有一批涉農(nóng)中小企業(yè)，成為農(nóng)戶放心滿意的農(nóng)民本人的銀行。采取在職公務(wù)員擔(dān)保、擔(dān)保公司擔(dān)保、多戶聯(lián)保等多種方式，向78戶農(nóng)戶發(fā)放貸款580萬元，滿足農(nóng)戶消費小額資金需求。一年來，采取自助反復(fù)可循環(huán)貸款方式，向107戶涉農(nóng)小企業(yè)和農(nóng)戶發(fā)放貸款2100萬元。由于制度習(xí)慣性強(qiáng)、治理鏈條短、審批環(huán)節(jié)少，辦貸時間大大縮短，5天之內(nèi)甚至最快1天就可將貸款發(fā)放到農(nóng)戶手中，深受廣大農(nóng)戶好評。在效勞時間上突出活字，堅持節(jié)假日不休，延長營業(yè)時間，上門辦理業(yè)務(wù)，為及時滿足農(nóng)戶需求，有時還晚上創(chuàng)辦業(yè)務(wù)。 三是貼心效勞，全力打造農(nóng)民滿意的銀行。是養(yǎng)殖大市，關(guān)于要開展消費，又不能提供有效抵押擔(dān)保的農(nóng)戶，該行與武漢通威擔(dān)保公司合作發(fā)放擔(dān)保貸款。針對農(nóng)戶擔(dān)保方式單一、抵押物缺失的現(xiàn)狀，積極創(chuàng)新?lián)７绞?，加?qiáng)與村委會和農(nóng)戶聯(lián)動，通過村委會理解農(nóng)戶的消費運營情況，借力操縱信貸風(fēng)險。為踐行貼近農(nóng)民需求，貼身效勞農(nóng)民、立足城鄉(xiāng)，面向市場，效勞三農(nóng)的運營理念，創(chuàng)立伊始，除采納傳統(tǒng)的宣傳單、報紙、電視等宣傳方式外，該行員工還利用休息時間走村串戶，深化村委會、村民小組和種養(yǎng)加大戶，宣傳村鎮(zhèn)銀行貼心為農(nóng)民效勞，是農(nóng)民本人銀行的效勞主旨，并通過舉辦銀農(nóng)、銀企聯(lián)誼會，積極參加當(dāng)?shù)厝诵薪M織的產(chǎn)品推介會等方式，讓廣大客戶理解和認(rèn)同村鎮(zhèn)銀行。一年來，全行總資產(chǎn)5868萬元，各項存款3804萬元，各項貸款4150萬元，賬面利潤85萬元，貸款收息率和到期貸款收回率均到達(dá)100%，圓滿實現(xiàn)了存貸雙增、質(zhì)量提升、保本微利、平安運營的目的。發(fā)揮群團(tuán)組織作用，積極組織開展好各項群團(tuán)工作，使黨群組織成為團(tuán)結(jié)、帶著、教育員工同心同德完成全年工作任務(wù)的堅強(qiáng)堡壘。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)信貸檔案的搜集、流轉(zhuǎn)、歸檔工作 (六)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)業(yè)務(wù)開展 以黨工團(tuán)組織的建立和完善為機(jī)遇，加強(qiáng)黨群工作。三季度輔導(dǎo)期間，在各業(yè)務(wù)開展部門和客戶經(jīng)理開展自查自糾根底上，分行組織驗收?！ ?qiáng)化公司業(yè)務(wù)根底治理?！ ∈崂?、完善、細(xì)化各項規(guī)章制度和操作流程。結(jié)合“內(nèi)控與案防制度執(zhí)行年活動”及總行相關(guān)業(yè)務(wù)條線上崗考試，加大培訓(xùn)力度與深度。同時催促業(yè)務(wù)部門按時、保質(zhì)完成貸后檢查工作，制定貸后治理考核方法，不定期組織施行專項或全面信貸檢查，風(fēng)險治理部門參與貸后實地檢查，并對業(yè)務(wù)部門的貸后治理工作進(jìn)展考核考評?！ ∽龊蔑L(fēng)險預(yù)警工作，加強(qiáng)貸后檢查。嚴(yán)格評級治理，制定分行評級檢查考核方法，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和約束內(nèi)部評級工作，提高評級質(zhì)量。針對小型銀行機(jī)構(gòu)票據(jù)貼現(xiàn)利率相對較高的市場行情，對……地區(qū)實力較強(qiáng)的農(nóng)村信譽社進(jìn)展同業(yè)授信，獲得票據(jù)貼現(xiàn)額度，提高貼現(xiàn)利息收入。通過票據(jù)貼現(xiàn)、商票保貼、票據(jù)轉(zhuǎn)讓等調(diào)理信貸規(guī)模和額度。不斷加大同業(yè)資金業(yè)務(wù)的規(guī)模并提升操作水平，爭取以較低的利率吸收同業(yè)存款，在獲得總行受權(quán)的根底上對同業(yè)資金進(jìn)展本地化操作，提高資金的利用率和收益。加大外幣存款吸收力度，增加可用外幣敞口，加快本外幣聯(lián)動營銷，依照市場對人民幣的升值預(yù)期和客戶的需求，盡早推出人民幣質(zhì)押外幣貸款配套遠(yuǎn)
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