銀保訓(xùn)練營操作流程及行事歷18頁ppt-銀行保險(參考版)
2024-08-18 16:23本頁面
【正文】 1 訓(xùn)練營 操作流程及行事歷 制作收集整理，轉(zhuǎn)載請注明出處，違者必究 2 第八組訓(xùn)練營操作思路 1. 以時間為順序的“訓(xùn)練營前期邀約及準(zhǔn)備” 2. 溝通結(jié)果及訓(xùn)練營基本要素 3. 訓(xùn)前會流程演練 4. 啟動會流程演練 5. 早夕會流程演練及督導(dǎo)手段 6. 結(jié)訓(xùn)儀式流程演練 7. 會后總結(jié) 3 壹、訓(xùn)練營邀約及前期準(zhǔn)備工作 中國最大的保險資料下載網(wǎng) ww 保險資料下載網(wǎng) 中國最大的保險資料下載網(wǎng) ww 保險資料下載網(wǎng) 4 訓(xùn)練營邀約及前期準(zhǔn)備工作 ? 20天，與分行初步銜接，溝通邀約訓(xùn)練營，取得初步的同意 ? 15天，提交正式文本策劃案（討論稿），就訓(xùn)練營活動的具體操作流程、目標(biāo)任務(wù)及分解、以往的成功經(jīng)驗、舉辦的目的和意義、需要的幫助及相關(guān)注意事項進(jìn)行進(jìn)一步的溝通，并提出需求 ? 提前 10天得到分行正式同意，并由分行進(jìn)行相關(guān)通知及預(yù)備，得到銀行方的人力、場地、物質(zhì)、紀(jì)律等全方位的配合。（參與人員姓名、性別、手機號、職務(wù)等詳細(xì)信息、分組、就餐） ? 7天，組織參與網(wǎng)點的負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通，進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)邀約 5 ? 提前 5天支行溝通
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