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20xx后勤部上半年工作參考總結(參考版)

2025-03-30 03:40本頁面
  

【正文】 購置2臺冰箱、2臺電餅鐺、2臺多功能切菜機等設備,提高裝備水平?! ∷氖欠€(wěn)步推進新食堂建立,數(shù)十次討論設計方案,《后廚設計圖紙》現(xiàn)已經(jīng)通過衛(wèi)生監(jiān)視所審核,土建立計、消防平安、燃氣設計將在近期完成。通過定期清洗煙罩、煙道,檢測燃氣是否泄漏,消除消防平安隱患,為師生提供平安的就餐環(huán)境?! 《羌哟笫程闷桨仓卫砹Χ龋_保食品衛(wèi)生平安和消防平安?! ∷?、標準餐飲效勞,提高效勞質量  一是嚴格操縱本錢,穩(wěn)定飯菜價格。積極提高學生參與公寓治理熱情,召開學生座談會,聽取反映意見,及時反響整改公寓治理工作。對學生公寓四周廢舊自行車統(tǒng)一清理,整頓校園環(huán)境。落實首報責任制,標準報修維修流程,加強考核,提高維修反映速度,彌補維修工嚴峻缺乏的現(xiàn)象。托運轉李1597件,為77名考取本校研究生保管行李146件,為27名村官、基層志愿者等提供臨時住宿安排?! ∪峭瓿?0xx屆畢業(yè)生離校工作?! 《羌訌妼W生公寓床位治理,制訂近兩年床位調整使用規(guī)劃,協(xié)調有關單位落實增招學生住宿床位,對寶源公寓A2進展改造,調整學十樓部分研究生住宿。嚴查違章電器,維修更換614個限電器,及時消除平安隱患?! ∪⒓訌姽⒅卫?,建立優(yōu)良的宿舍環(huán)境  一是開展公寓平安專項檢查,清查平安隱患,提高公寓平安保障才能。為提高后勤平安消費防范才能,認真細心評估各單位平安風險點,定期檢查平安消費情況,建立平安消費檢查檔案,起草完成有限空間作業(yè)等后勤治理文件。加強教室、辦公樓治理,保證教學樓正常秩序。  三是做好教室、辦公樓、居民區(qū)物業(yè)治理效勞。協(xié)調有關單位開展小廣告專項整治活動,根本消除校園亂張貼現(xiàn)象?! 《乔鍧嵭@環(huán)境。更新改造力建樓及機電樓周邊1600m2綠地。在學八樓南側及綜合樓東側栽種黃楊綠籬1600余棵?! 《⒓訌娢飿I(yè)治理,努力營建整潔、美麗的校園環(huán)境  一是美化校園工作?! ∪羌訌娔茉粗卫恚岣吣苄?,做好收費治理,提高能源利用。木工對報修事項進展及時搶修,完成各教學樓教室補修地磚及踢腳線800余塊。實現(xiàn)供電設備正常運轉,確保為教學、科研、辦公提供平安的電源供應?! 《钦孀嵏?,確保后勤水電暖穩(wěn)定運轉。完成社區(qū)衛(wèi)生效勞站裝修工程,保證各科室獨立辦公,改善師生就醫(yī)環(huán)境?! 『笄诓可习肽旯ぷ骺偨Y  上半年,后勤及資產(chǎn)治理處年初工作部署,結合工作實際,深化貫徹落實科學開展觀,以效勞學校事業(yè)開展大局、滿足師生日益增長需求為根本主旨,以保平安、保運轉、保穩(wěn)定為工作出發(fā)點,以建立與高水平大學相匹配的高效、滿意、和諧的學校后勤為開展目的,在學校黨委、行政的正確領導下,全體員工齊心協(xié)力,踏實有序開展各項工作,較好地完成了上半年后勤保障工作。我們總務處應該做的一些工作,在看到成績的同時,我們的工作和教育開展情勢還存在著差距,和學校的開展有差距,如關于煥然一新的校園環(huán)境治理水平不高,預見性不夠,工作上缺少創(chuàng)新等。由于大家的一致努力,九月份新學期開學,一個全新的西門小學矗立在人們面前,看到學生在這溫馨的環(huán)境里學習,在綠樹掩映、曲徑通幽的小花園中散步、讀書、下棋,在紅綠相間的塑膠操場上游戲、滾翻、追逐,我們覺得本人的付出是值得的。在傳染病多發(fā)期,配合醫(yī)務室認真做好宣傳匯報工作,同時我們對飲食、飲水方面做好監(jiān)視檢查工作,對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作,確保師生身體健康?! ∷摹⑴挪槠桨搽[患,創(chuàng)立平安校園  在校園平安工作方面,我們配合學校領導找差距、查隱患、訂措施,今年無嚴峻事故發(fā)生。關于平時課桌椅、電燈、窗簾、窗玻璃安裝等則能及時進展維修。為了確保教學工作正常按時開展,學期初,我們后勤人員提早就做好課本和簿本的領取、分發(fā)、調劑和補差工作,因新學年學校擴班,學生數(shù)變化大,課本數(shù)誤差大,但我們千方百計想方法總能在最早的時間內(nèi)把所差的書本聯(lián)絡到位,因教室和辦公室調整,我們總務處組織人員及時做好合理安排,還有確實是各種辦公用品的預備到位、校園環(huán)境的整治、學生校服的征訂和互換等,總之,我們根本保證了第一天能正常上課。首先對后勤工作進展標準化治理,制定了各項治理制度,實行了購物、領物、登記制度,實物臺帳制度,校產(chǎn)教具治理制度,各類財產(chǎn)專人負責,專人保管?! ∥倚:笄诠ぷ髁看竺鎻V,眉目多,層次多,人員少,工作內(nèi)容上對財務、校園建立與維修、水電、綠化、飲食衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫等樣樣要管,效勞對象上有80多位教職工和近1000位學生。在用物理財過程中能為學校嚴格把關,精打細算,開源節(jié)流?! 〗衲晁脑碌子捎诠ぷ餍枰I導要我負責學校的總務后勤工作,作為這個崗位上的新兵,我邊學邊做,首先認真協(xié)調布置各后勤人員的分工,讓每個人各司其職,各盡其能,并要求每位后勤人員忠于職守,堅持原則,認真做好本職工作和各種臨時性勤雜工作,服從分配,隨叫隨到。我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校建立中必不可少的,堅持“后勤工作必須效勞于教學工作中心”的原則,處處嚴格要求本人,做到吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤效勞工作?! ∫?、加強政治理論學習,提高思想認識。因此,為了確保鴻源房地產(chǎn)公司圓滿完成全年計劃目的,我們后勤全體干部職工要全力以赴、團結一致舉全后勤之力共同效勞于鴻源房地產(chǎn)公司,保證各個工程的順利開工。  七、全力以赴保證鴻源房地產(chǎn)各工程的順利開展。20學習年國際平安社區(qū)組織會再次蒞臨潞安,對我們過去的工作進展一次大檢查。我們要對效勞全過程中的“人、財、物”等要素進展優(yōu)化組合,使我們的效勞在社會上得到廣泛的認知度。同時積極創(chuàng)新機制,強化治理完善了各項內(nèi)部治理制度。過去,我們在后勤體制、機制和效勞創(chuàng)新上進展了積極有效的探究。面對前面的成績,我們更明晰接下來的工作,那確實是要堅持抓“大”不放“小”,從細節(jié)入手摳節(jié)能,還有確實是從各項工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能治理體系
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