20xx辦公室工作參考計(jì)劃6)(參考版)
2025-03-30 03:31本頁(yè)面
【正文】 這些需要調(diào)動(dòng)辦公室人員的工作積極性，依托團(tuán)隊(duì)的力量，克服困難，為公司開(kāi)展助推出力，提供最大力度的支持。辦公室是公司的形象部門，是對(duì)外聯(lián)絡(luò)的窗口，是建立公司企業(yè)文化的重要環(huán)節(jié)?！ 、留意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通，充分把握領(lǐng)導(dǎo)主要真實(shí)的意圖，力求正確貫徹施行其意圖。 E、嚴(yán)峻征詢題(如涉及公司全局、嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)性、多部門協(xié)作、跨公司協(xié)作等)請(qǐng)示公司分管或主要領(lǐng)導(dǎo)，在獲得領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)作部門支持的情況下施行?！ 、詳細(xì)工作任務(wù)排定工作進(jìn)度、質(zhì)量要求，充分發(fā)動(dòng)發(fā)動(dòng)，同時(shí)依進(jìn)度、質(zhì)量督查、催辦、指導(dǎo)，積極辦理、承擔(dān)責(zé)任?！ ≡敿?xì)措施： A、按照工作性質(zhì)和各人才能，在現(xiàn)有工作安排和平衡工作量的根底上進(jìn)一步明確辦公室各人員的根本工作職責(zé)、性質(zhì)，各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、程序、要求，明確責(zé)任范圍，制定獎(jiǎng)懲措施。C、節(jié)約經(jīng)費(fèi)辦實(shí)事，為公司各方面提供優(yōu)質(zhì)效勞，完善辦公室效勞職能，強(qiáng)調(diào)樹立效勞觀念。建立健康和諧、緊張有序的工作環(huán)境。督查部直截了當(dāng)對(duì)總經(jīng)理或董事會(huì)負(fù)責(zé)?！ ?工作建議：設(shè)立督查部(可暫由財(cái)務(wù)人員、辦公室人員兼任)，制定督查工作制度、標(biāo)準(zhǔn)、程序、督查范圍、細(xì)那么等
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