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20xx辦公室工作參考總結(jié)辦公室工作參考總結(jié)報(bào)告范本(參考版)

2025-03-30 02:23本頁面
  

【正文】 。  我們要接著發(fā)揚(yáng)彰顯出色、勇于超越和“優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀產(chǎn)品、優(yōu)良業(yè)績”的企業(yè)精神,加大工作力度,加快建立進(jìn)度,為重慶旅游邁上新臺(tái)階做出新奉獻(xiàn)。二是明確目的、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化駕駛員及全員的平安認(rèn)識(shí)?! ∪?、加強(qiáng)信息報(bào)送和對(duì)外的宣傳力度  力爭在年在集團(tuán)公司內(nèi)網(wǎng)上以及旅投信息上郵輪動(dòng)態(tài)60篇以上,把我司網(wǎng)站建成政策性強(qiáng)、內(nèi)容全面、特色鮮明的一流網(wǎng)站,提高市委、市政府的稿件采納率,努力實(shí)現(xiàn)郵輪動(dòng)態(tài)發(fā)稿的零打破確?!半p零”目的。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上,當(dāng)好信息員,在把握信息的深度、廣度、準(zhǔn)確度方面提高才能和水平,使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善。三是發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系,構(gòu)成互相配合的協(xié)作關(guān)系。一是發(fā)揮上通下達(dá)的橋梁作用,協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與員工的交流溝通,構(gòu)成政令暢通的工作關(guān)系。二是為公司郵輪建造一線效勞到位,確實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率,為公司提供良好的軟環(huán)境,確保年郵輪“、”按期上線營運(yùn)。第一,加強(qiáng)效勞認(rèn)識(shí),確?!皟蓚€(gè)到位”。三是進(jìn)一步加強(qiáng)本身素養(yǎng)建立,不斷加強(qiáng)責(zé)任心和事業(yè)心,加強(qiáng)辦公室的治理,標(biāo)準(zhǔn)辦文辦會(huì)辦事的程序,確保工作無過失?! ?01x年工作計(jì)劃如下:  一、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自綜合素養(yǎng)  一是以提高素養(yǎng)、改良作風(fēng)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)市委、市政府、港航、海事、航道、旅游局、中國船級(jí)社、集團(tuán)公司等上級(jí)單位的相關(guān)文件精神?! ?二)進(jìn)一步加強(qiáng)立足效率為先,樹立“悉心辦文、精心辦會(huì)、細(xì)心辦事”的理念。公司與領(lǐng)導(dǎo)班子及部門負(fù)責(zé)人簽定《平安治理目的責(zé)任書》簽訂率達(dá)100%,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安消費(fèi)責(zé)任制和平安事故責(zé)任追查的規(guī)定,實(shí)在將平安工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰在崗,誰負(fù)責(zé),誰操作,誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行公司財(cái)務(wù)治理制度,對(duì)辦公費(fèi)、招待費(fèi)、車輛油耗費(fèi)、伙食費(fèi)以及日常后勤費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān),在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大,業(yè)務(wù)交往越來越多的情況下,確保費(fèi)用不超預(yù)算?! ?三)進(jìn)一步提高督察督辦力度,協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作  一是按照集團(tuán)公司下達(dá)的《年子公司運(yùn)營及重點(diǎn)工作目的任務(wù)的通知》(渝交旅投發(fā)〔〕55號(hào))和月度工作計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)決策的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)等內(nèi)容,加強(qiáng)加大督察督辦力度,力求事事有落實(shí),事事有回應(yīng),按程序來辦事,督查辦結(jié)率到達(dá)100%,全力推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的貫徹落實(shí)。注重辦公樓的物業(yè)治理并呼吁大家節(jié)約用水、用電,保證辦公環(huán)境和員工食堂的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格把關(guān)低值易耗品采購和領(lǐng)用,全年節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)10%。突出辦事效率,務(wù)求辦事質(zhì)量,積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),為保障日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用。董事會(huì)、辦公會(huì)、月例會(huì)、周勤會(huì)、現(xiàn)場會(huì)、交流會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、評(píng)審會(huì)、招標(biāo)會(huì)、民主生活會(huì)、半年工作會(huì)、共計(jì)XXX次。文件共XXX件,發(fā)文共XXX件,復(fù)印共XXX件,其中向上級(jí)單位報(bào)XX篇,郵輪動(dòng)態(tài)XX篇,共計(jì)XXX字,將所有的文件、會(huì)議通知、需要限期上報(bào)的通知進(jìn)展詳細(xì)記錄,并在工作實(shí)踐中不斷加以完善?! ∞k公室工作總結(jié)報(bào)告三  年是“十二五”規(guī)劃施行的第一年,是深化推進(jìn)轉(zhuǎn)型開展的開局之年,也是交旅豪華郵輪彰顯形象、經(jīng)受市場考驗(yàn)的關(guān)鍵之年,辦公室以公司的郵輪建造、運(yùn)營治理、市場營銷、財(cái)務(wù)融資等四方面中心工作,按照“圍繞中心工作、效勞領(lǐng)導(dǎo)決策”這一總體目的,有條不紊地開展工作,從文書處理、檔案治理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、車輛治理、物品采購、網(wǎng)站維護(hù)、內(nèi)刊編排、督辦考核、固定資產(chǎn)、企業(yè)文化建立、后勤保障等工作,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。目的考核機(jī)制“考”出競爭力。生活上,友愛互助,互相照顧,充分表達(dá)辦公室的人情味和溫和感,不斷加強(qiáng)辦公室的向心力和親和力。努力施行人本治理,領(lǐng)導(dǎo)上做到公正正派,秉公辦事,不厚此薄彼,不親親疏疏。在環(huán)境上,努力營建尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)的濃重氣氛,真正把辦公室打造成為快速成長成材、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最正確舞臺(tái)。在用人上,不管資排輩,因人安崗,人盡其才。用“三留人”機(jī)制構(gòu)成凝聚力
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