20xx下半年個人工作參考計劃_0(參考版)
2025-03-30 02:21本頁面
【正文】 發(fā)揚團隊精神，協(xié)助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務(wù)。 (3)、結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進展有力的宣傳，提高消費者的知名度和對車的認(rèn)知度。怎么樣來提高我們的占有率，確實是要把我們優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢，事實上非常多客戶也是想在4S店購車因此才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅，客戶假如來威脅，就證明他心中有擔(dān)憂，總結(jié)來說他們的擔(dān)憂無外乎確實是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后效勞、售后的索賠、售后維修的更多優(yōu)惠、銷售參謀的專業(yè)性(更好的使用理解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等親密相關(guān)，這些客戶擔(dān)憂的要素，也是其他經(jīng)銷商沒有的，同時也將成為我們的優(yōu)勢。價格咨詢題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點，其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的，他們有的優(yōu)勢是價格。 提高銷售市場占有率： (1)、如今萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有妨礙的“百事達”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅，在去年就有一些客戶到這兩家公司購了車。細(xì)節(jié)決定成敗，這是劉經(jīng)理常教誨大家的話。每個銷售參謀都應(yīng)按這個制度流
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1