20xx年辯論賽中反客為主技巧(參考版)
2025-03-15 03:24本頁面
【正文】
13 。 慢 是一種韌性的戰(zhàn)術(shù)， 慢 是一場持久戰(zhàn)， 慢 是舌戰(zhàn)中的緩兵之計(jì)?？墒?，有時(shí) 慢 也有 慢 的妙處。如第二例中的營業(yè)員，就是以冷靜的態(tài)度、和緩的語氣，平息了對(duì)方的怒氣，化解了矛盾.
總之，論辯中的 快 與 慢 也是一種對(duì)立統(tǒng)一的辯證關(guān)系。以慢制怒，以冷對(duì)熱，才能使其 降溫減壓 。論辯中唇槍舌劍，自控力較差的人很容易激動(dòng)。在這一種韌性的相持中，張伯倫一方終于沉不住氣了，丘吉爾以慢施謀終于取得了勝利。這里的 慢 并非反應(yīng)遲鈍，不擅言辭的同義語，而是大智若愚、大辯若訥的雄辯家定計(jì)施謀的法寶之一。它是弱小的一方為了戰(zhàn)勝貌似強(qiáng)大的一方而采取的一種謀略手段。在討論首相人選的關(guān)鍵時(shí)刻，以沉默表示反對(duì)，最終贏得了勝利。一旦時(shí)機(jī)成熟，就可后發(fā)制人，戰(zhàn)勝論敵。 以慢制勝 法實(shí)際上是論辯中的緩兵之計(jì)，緩兵之計(jì)是延緩對(duì)方進(jìn)兵的謀略。 在時(shí)機(jī)不成熟時(shí)倉促行事，往往達(dá)不到目的。的大轉(zhuǎn)彎，稱贊營業(yè)員給他新?lián)Q的實(shí)際上并無太大差別的鞋，說： 嘿，這雙鞋好，就像是為我訂做的一樣。 這位顧客的不滿情緒發(fā)泄完了，也覺得自己有些太過分了，又見營業(yè)員是如此耐心地回答自己的問題，也很不好意思。這樣吧，我到里面去，再另行挑選一雙，好讓您稱心。
再舉一例，在某商店里，一位顧客氣勢洶洶找上門來，喋喋不休地說： 這雙鞋鞋跟太高了，樣式也不好 商店?duì)I業(yè)員一聲不吭，耐心地聽他把話說完，一直沒打斷他。哈利法克斯只好首先打破沉默，說自己不宜組織政府。哈利法克斯和其他人明白，沉默意味著反對(duì)。然而主戰(zhàn)的英國民眾公認(rèn)在政壇上只有丘吉爾才具備領(lǐng)導(dǎo)這場戰(zhàn)爭的才能。他多次公開表示在戰(zhàn)爭爆發(fā)的非常時(shí)期，他將準(zhǔn)備在任何人領(lǐng)導(dǎo)下為自己的祖國服務(wù)。當(dāng)時(shí)，輿論歡迎丘吉爾取代張伯倫出任英國首相，丘吉爾也認(rèn)為自己是最恰當(dāng)?shù)娜诉x。論辯也是如此，在某些特定的論辯局勢下，快攻速戰(zhàn)是不利的，緩進(jìn)慢動(dòng)反而能制勝。再如，政治思想工作者常常采用 冷處理 的方法，緩慢地處理棘手的問題。
緩兵之計(jì)
在日常生活中，我們可以見到如下情況：當(dāng)消防隊(duì)接到求救電話時(shí)，常會(huì)用慢條斯理的口氣來回答，這種和緩的語氣，是為了穩(wěn)定說話者的情緒，以便對(duì)方能正確地說明情況。
辯論是一個(gè)非常靈活的過程，在這一過程中，可以施展的技巧的一些比較重要的技巧。這樣一來，我方的周旋余地就大了，對(duì)方得花很大力氣糾纏在我方提出的新概念上，其攻擊力就大大地弱化了。因此，按照我方預(yù)先的設(shè)想，如果讓我方來辯正方的話，我們就會(huì)引入 社會(huì)影 響 這一新概念，從而肯定艾滋病有一定的 社會(huì)影響 ，但不是 社會(huì)問題 ，并嚴(yán)格地確定 社會(huì)影響 的含義，這樣，對(duì)方就很難攻進(jìn)來。
李代桃僵
當(dāng)我們碰到一些在邏輯上或理論上都比較難辯的辯題時(shí)，不得不采用 李代桃僵 的方法，引入新的概念來化解困難。在我方和悉尼隊(duì)辯論 艾滋病是醫(yī)學(xué)問題，不是社會(huì)問題 時(shí)，對(duì)方死守著 艾滋病是由HIV病毒引起的，只能是醫(yī)學(xué)問題 的見解，不為所動(dòng)。
引蛇出洞
在辯論中，常常會(huì)出現(xiàn)膠著狀態(tài)：當(dāng)對(duì)方死死守住其立論，不管我方如何進(jìn)攻，對(duì)方只用幾句話來應(yīng)付時(shí)，如果仍采用正面進(jìn)攻的方法，必然收效甚微。這兩種見解顯然是相互矛盾的
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