20xx年校長個人述職述廉報告(參考版)
2025-03-15 01:54本頁面
【正文】
12 。作為一校之長的我，在抓班子、帶隊伍、統(tǒng)籌學校全面工作等方面都有嚴重的缺陷，深感自己的水平有限、能力不足。
只重視教學工作，忽視了其它工作，整體工作不如人意。
基礎設施建設與教師和學生的要求仍有很大的差距。主要表現(xiàn)在：
對支部工作重視不夠，“三會一課”、支部作用、黨員作用沒有很好地落實。
“兩操”檢查評比獲二等獎。
治理教育亂收費工作取得顯著成果，沒有發(fā)生一起危害學生利益的問題。
創(chuàng)建和諧平安校園取得新成績，全縣教育系統(tǒng)“創(chuàng)建和諧平安校園”現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)召開，我校作了經(jīng)驗介紹，評為哈市平安示范學校。
德育工作從基礎和規(guī)范抓起，學生的文明素養(yǎng)和行為習慣初步形成，德育工作上了一個新臺階。
XX年年，經(jīng)過全校教職工的共同努力，確保了各項工作的完成：
七年學生的入學率達到97%，輟學率明顯下降。
四、勤奮工作，爭創(chuàng)佳績
經(jīng)營一所學校，是一件很難的事，需要太多的付出和責任?？赡茉谶@方面，因為我的方法不當，傷了感情，希望得到諒解。這樣做，不是我有多高的覺悟，只是習慣而已。無上級來人或與學校工作無關(guān)的事，不去飯店。
對于我本人，一向嚴格要求。我的態(tài)度是：管好自己，管好身邊，管好教師。
三、嚴格要求，自律廉潔
學校領(lǐng)導的形象，代表著共產(chǎn)黨員的形象，我是深知這個道理的。
及時檢查總結(jié)，是推進工作的重要環(huán)節(jié)。學校的幾位領(lǐng)導分工是明確的，我負責全面工作，田常勝副校長負責教師考核、教育科研工作，王宇峰主任負責教學、教研工作，劉玉泉主任負責后勤、綜治工作，韓彥文主任負責師訓、實驗教學工作，王德華主任負責政教工作。我負責統(tǒng)籌和分工，班子成員、學年組長、教研組長各負其責。我認為，強化組織實施，及時檢查總結(jié)，是我抓決策推進的主要段。有的面目全非，好心不得好報。有的善始而不善終，中途流產(chǎn)。我個人的能力有限，主要是得益于領(lǐng)導班子及周圍的同志，能夠集思廣益，使學校今年作出的重要決定，沒有出現(xiàn)紕漏。學校不惜資金購置了足夠的、符合質(zhì)量標準的消防器材、安全通道標志、應急照明燈等，開設安全教育課，加強對學生的安全教育，增強師生的安全意識，提高師生的自我保護能力。中考是檢驗學校教育質(zhì)量的窗口，畢業(yè)班的教師十分辛苦勞累，雙休日、每天早晚無償給學生補課，學校對完成教學目標或出色完成教學目標的畢業(yè)年級組給予獎勵。在專任教師中，班主任的工作極其辛苦，他們每天早來晚走，在提高教育質(zhì)量上起著至關(guān)重要的作用。
建立教學獎勵機制。
缺少教師一直是困擾愚公一中的主要問題之一。在我的提議下，于XX年年8月暑假建了垃圾的焚燒爐。我于3月26日向教育局作了口頭匯報，經(jīng)教育局批準，6月挖了學校圍墻西側(cè)的排水溝，保證了操場不再受流水的侵蝕。過去的一年，可以概括這樣一句話：工作有進展，問題也不少。因
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