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20xx年建筑行業(yè)智能化大廈弱電工程施工組織設(shè)計方案(參考版)

2025-03-14 23:50本頁面
  

【正文】 對工藝文件的過錯構(gòu)成。 和諧與公司其余部分的關(guān)聯(lián)。 對施工工程的現(xiàn)場治理任務(wù)停頓監(jiān)視反省。 按工程質(zhì)量打算或施工構(gòu)造打算構(gòu)造施工,確保條約片面履行。 及時做好施工進程中條約訂正任務(wù),覺察嚴(yán)峻征詢題及時講演。 履行質(zhì)量系統(tǒng)次序文件,使每項質(zhì)量運動不斷處于受控形態(tài)。 貫徹履行施工進程中質(zhì)量可追溯性治理跟正在施工的工序治理。 細(xì)心做好施工預(yù)備任務(wù),公正安排功課打算,構(gòu)造好平衡消費。 保持公司“質(zhì)量第一,業(yè)主至上”的質(zhì)量目的,構(gòu)造本工程部成員展開質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)運動,實現(xiàn)質(zhì)量目的。細(xì)心做好工程打算的預(yù)備任務(wù),公正構(gòu)造職員,安排任務(wù),在打算進程中停頓治理操縱。 按照國度標(biāo)準(zhǔn)跟公司實踐情況,體例公正,可行的工藝文件。 細(xì)心貫徹履行公司質(zhì)量目的、目的及有關(guān)質(zhì)量系統(tǒng)的文件懇求,構(gòu)造展開工程打算、工程施工及治理任務(wù)。 酒后操縱200元178。 違章操縱60元178。 酒落后入施工現(xiàn)場100元、違章批示罰款標(biāo)準(zhǔn)178。 發(fā)作火警險情、隨意挪動防火東西100元178。 明火功課不辦動火證100元178。 隨地巨細(xì)便100元178。 在施工現(xiàn)場抽煙50元178。 赤足或穿拖鞋50元178。 不戴平安帽50元178。每次文化施工反省每項分歧格對義務(wù)方罰款100—500元。95分以上為優(yōu)秀;85分以上95分以下為及格;85分以下為分歧格。 工程部擔(dān)任質(zhì)量信息的搜集,包含客戶贊揚的受理跟客戶回訪任務(wù),并樹破響應(yīng)的客戶效勞質(zhì)量謎底,供應(yīng)精良文化的效勞。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。178。 為了鼓舞互相監(jiān)視,對違章批示跟違章操縱者,任何人揭露均可掉掉落被罰金額的50%作為鼓舞。 在挽救種種災(zāi)害事變中,使國平易近性命跟企業(yè)財富少受喪掉或不受喪掉有凸起奉獻者,嘉獎300500元。 在平安消費、文化施工方面,積極提出公正化建議,對改造制造平安防護裝備有凸起奉獻者,嘉獎100500元。 在每期評選中,抵達優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)者,嘉獎義務(wù)人50100元。 無平安消費義務(wù)制臺帳200元178。 無平安教誨臺帳200元178。 無平安治理軌制200元178。 平安網(wǎng)內(nèi)不得有任何材料或雜物,否那么罰款100300元178。 在外架挑平臺上超荷載堆放罰款300500元178。 在外架挑平臺上及空中嚴(yán)禁運用塔吊吊1米長以內(nèi)的物件,違者罰款200500元。 嚴(yán)禁在外架上堆放鋼筋、木柴、鋼筋等材料,違章每次罰款200元,構(gòu)成墜落者罰款500元。 但凡在空中場合施工職員不得將鋼管、扣件、短材料、鋼筋頭、水泥塊及其余物件掉落落下層,違者罰款100—500元。 未經(jīng)贊同,恣意撤除或挪動平安防護裝備200元—500元178。 開關(guān)箱內(nèi)電容絲不按規(guī)則設(shè)置100元178。178。178。178。違犯平安治理規(guī)則罰款標(biāo)準(zhǔn):178。2) 同時我們將通過加強治理,積極保護兄弟單元的施工后果跟制品,保障工程全體按質(zhì)保量實現(xiàn)。7) 遵守現(xiàn)場合訂的種種保衛(wèi)軌制。5) 電氣焊工常常反省運用東西是否漏氣、泄電,施工焊接中除清算四周易燃物外還要設(shè)專人擔(dān)任看火。3) 對設(shè)置的消防水泵、消防給水管道、消防水箱、消火栓等裝備,不得恣意改裝或挪作他用,在施工中,假設(shè)有抵觸不得私自變更。1) 樹破消費崗?fù)し阑鹆x務(wù)制,把消防任務(wù)做到“五同時”,“同打算、同安排、同反省、同總結(jié)、同評選”。9) 動火施工范疇內(nèi)有易燃物品必需事先細(xì)心明晰干凈,裝備需要的消防裝備,施工終了后細(xì)心反省,不得有剩余火種。7) 施工用電是否有牢靠的接地保護方法,電動?xùn)|西是否形態(tài)精良。4) 專職職員必需在現(xiàn)場巡回反省重點是:5) 施工平安方法是否齊備,人字梯要有平安繩,有防滑、防墜落方法。公司每一個月對工地停頓一次平安消費反省,協(xié)助工地處置平安消費的疑咨詢征詢題。班組天天停頓班前、班后平安反省,及時消弭事變隱患。為此,不只要加強職工的自我保護認(rèn)識,同時要強化平安消費治理,使其軌制化、常?;暌够飪褐v平安,年夜家管平安,詳細(xì)方法是:1) 樹破平安保障系統(tǒng),落實對制品(運轉(zhuǎn)裝備)的施工保護方法。工程工程組工程籌劃施工預(yù)備圖紙會審裝備推銷技巧方法文件材料臨時裝備工程開工技巧交底文化施工治理分歧格操縱轉(zhuǎn)序操縱現(xiàn)場材料治理浪費方法施工終了開工驗收動人為料自檢維保4. 測驗試驗裝備表稱號單元數(shù)目兆歐表只2萬用表只3接地電阻儀只1光纖測試儀只1搜集測試儀只1AMP壓線鉗只2AMP打線鉗只2條記本電腦套2七、 八、 平安消費及文化施工方法1. 平安消費技巧方法在此次工程中我們將細(xì)心做好施工現(xiàn)場的平安防護任務(wù)(包含照明、防火、平安裝備等),我們對平安防護任務(wù)負(fù)全責(zé)。178。178。 裝備裝置裝備到貨時必需停頓交代開箱接納反省,并做好響應(yīng)交代記載。 穿線施工Ω,所穿導(dǎo)線用途統(tǒng)一的必需色彩分歧。同時,在施工中應(yīng)清晰落實對其余制品的保護方法。178。178。178。178。:178。 《制品保護交工驗出任務(wù)次序》178。 《外部質(zhì)量考核任務(wù)次序》178。 《進程測驗跟試驗任務(wù)次序》178。178。 質(zhì)量回訪及保修。 工程功用檢測;178。 施工消費;178。 施工預(yù)備:圖紙會審、施工構(gòu)造打算、施工力氣裝備的設(shè)置等;178。(3) 我們施工方作為工程施工質(zhì)量的自控主體,既要遵照本企業(yè)質(zhì)量治理系統(tǒng)的懇求,也要按照其在所承建工程工程質(zhì)量操縱零碎中的位置跟義務(wù),通過詳細(xì)工程質(zhì)量打算的體例與施行,有效地實現(xiàn)自立操縱的目的。 自控主體:我們施工承包方跟供應(yīng)方在施工階段是質(zhì)量自控主體。(2) 施工質(zhì)量操縱進程既有施工承包方的質(zhì)量操縱天性機能,也有業(yè)主方、打算方、監(jiān)理方、供應(yīng)方及當(dāng)局的工程質(zhì)量監(jiān)視部分的操縱天性機能。 施工驗收質(zhì)量操縱是指對已竣工程驗收時的質(zhì)量操縱,即工程產(chǎn)物質(zhì)量操縱。 施工進程的質(zhì)量操縱是指施任務(wù)業(yè)技巧運動的投入與產(chǎn)出進程的質(zhì)量操縱,其包含全進程施工消費及此中各分部分項工程的施任務(wù)業(yè)進程。施工預(yù)備質(zhì)量是屬于任務(wù)質(zhì)量范疇,但是它對樹破工程產(chǎn)物質(zhì)量的構(gòu)成發(fā)生主要的阻礙。 施工預(yù)備質(zhì)量操縱是指工程工程開工前的片面施工預(yù)備跟施工進程中各分部分項工程施任務(wù)業(yè)前的施工預(yù)備(或稱施任務(wù)業(yè)預(yù)備)。 6) 工程質(zhì)量確實認(rèn)工程施工用戶需要簽訂工程承包條約深化打算分項驗收監(jiān)理業(yè)主監(jiān)視開工驗收(開工圖、文檔)終了試運轉(zhuǎn) 3. 質(zhì)量保障操縱方法(1) 施工質(zhì)量操縱的進程,包含施工預(yù)備質(zhì)量操縱、施工進程質(zhì)量操縱跟施工驗收質(zhì)量操縱。 《搬運跟儲存任務(wù)次序》做好材料推銷、進貨、接納、測驗任務(wù),確保裝備、材料的及格性,有書面的及格證明,并做好響應(yīng)的產(chǎn)物標(biāo)記,分歧格產(chǎn)物嚴(yán)禁進入施工操縱次序停頓裝置運用。 《產(chǎn)物標(biāo)準(zhǔn)可追溯性任務(wù)次序》178。 《進貨測驗跟試驗任務(wù)次序》178。4) 裝備、材料供應(yīng)嚴(yán)峻履行企業(yè)外部操縱次序:178。2) 圖紙會審施工擔(dān)任人應(yīng)先構(gòu)造施工技巧職員及施工職員班組細(xì)心熟習(xí)圖紙吃透打算意圖,與有關(guān)打算職員、業(yè)主停頓現(xiàn)場圖紙會審,做好會審記載,并針對現(xiàn)場的實踐情況,落實技巧方法。施工預(yù)備操縱。零碎:保障裝置終了的零碎功用抵達打算打算的技巧描繪,并通過行業(yè)主管部分或?qū)<医M的驗收。 六、 工程質(zhì)量保障系統(tǒng)及方法1. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目的本工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目的:契合國度一致質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)并抵達發(fā)包人的各項技巧與功用懇求,且能一次性通過驗收并運轉(zhuǎn)畸形。178。178。178。178。178。178。178。詳細(xì)方法為以下:178。詳見工程施工進度打算表。出場時刻為契合施工前提起3日內(nèi),構(gòu)造施工職員、線纜出場施工,而后按零碎施行步調(diào)各個零碎裝備出場。材料、裝備的推銷時刻為條約簽訂后開始訂貨。 動人為料拾掇及交付178。 零碎測試178。 線纜敷設(shè);178。 材料跟裝備推銷、檢測。 技巧打算論證;178。 工程實地勘察;178。在施工時所有裝備材料將提早報打算獲得甲方、監(jiān)理單元贊同同意并操持所有相關(guān)的同意手續(xù)??傮w工期85天,開工日:自條約掉效之日起;打算開工日:滿意甲方進度懇求。(5) 定時參加甲方召開的任務(wù)集會,構(gòu)造召開有工程施工員、隊長參加的裝置進度和諧會,催促反省處置工程進度及施工中存在的征詢題,保障工程進度按打算停頓。 懇求當(dāng)局相關(guān)主管部分驗收的日期;178。 測試日期;178。 分子零碎調(diào)試進度;178。 裝備裝置進度;178。 臨時電源、臨時用水的最遲供應(yīng)日期懇求;178。 訂購裝備、材料的日期;178。 開工日期;178。工程部在詳細(xì)打算施前進程中應(yīng)主見做好以下多少方面任務(wù):(4) 在全部工程總體進度指點下,體例出詳細(xì)的施任務(wù)業(yè)打算,由工程施工員向功課班組作好打算交底,使班組職員清晰任務(wù)目的。(2) 裝置施工階段:停頓管線裝置,線纜敷設(shè),包含分支器的裝置,照應(yīng)懇求。詳見裝備裝置工程施工進度打算表。智能化零碎打算工期85天實現(xiàn),同時與相關(guān)專業(yè)嚴(yán)密共同,保障保質(zhì)保量實現(xiàn)開工并通過業(yè)主及相關(guān)部分的驗收。現(xiàn)場臨時裝備現(xiàn)場施工用電電源由業(yè)主擔(dān)任供應(yīng),在臨時用電線路上裝我方電表搭接;裝置施工用水量特別少,要緊在業(yè)主施工用水管取。現(xiàn)場辦公用房20m2閣下。而工程施工階段分:管槽施工、線槽敷設(shè)、裝備裝置、零碎調(diào)試。 任何人不得將公家物品存入庫房。 庫管職員不得擅離任守。 領(lǐng)料職員及其不職員不得隨意收支庫房,如需領(lǐng)料須在庫內(nèi)點清并具名承認(rèn),以防呈現(xiàn)過掉跟喪掉。 庫房嚴(yán)禁明火及抽煙,禁帶火種入庫。 庫管員上上班前,要反省庫房四周是否有不平安的要素存在,門窗鎖是否殘缺,假設(shè)有異常即時向工地保安反響。 如前提贊同裝置防火防盜裝置。 庫房的平安及防火防盜方法:216。做到上輕下重,中間放常用,以便于收發(fā)、盤點、過目清數(shù)。 庫房材料碼放迷信化,按物質(zhì)分類的差異懇求公正的規(guī)劃、劃一一致,充分應(yīng)用庫房的平面多層分放,按材料跟物品的體形差異公正選擇堆放方法,作到公正高效;216。材料裝備的存儲治理216。 嚴(yán)峻按照領(lǐng)料單清單跟數(shù)目及型號停頓發(fā)貨;216。 物品出庫必需按照工程部供應(yīng)的領(lǐng)料單,堆棧禁絕隨意動用或外借庫存物品;216。 活期盤點反省,作好庫存賬的記載。 現(xiàn)場材料按照差其余范例、規(guī)格分不堆放,并掛牌標(biāo)識,以防錯用;216。入庫治理216。材料入庫前的測驗治理材料的驗收按照是申購清單、產(chǎn)物質(zhì)量保障書、產(chǎn)物說明書、質(zhì)檢講演、技巧手冊及保修卡等,如是出口產(chǎn)物那么是產(chǎn)物的原產(chǎn)地證明、報關(guān)證明、商檢證明等。詳細(xì)治理內(nèi)容:材料打算治理工程工程部按照施工圖及招標(biāo)文件停頓材料剖析,打算各項裝備、材料的用量跟規(guī)格及時刻,向推銷部報用料打算。 供應(yīng)產(chǎn)物測試講演。 廠家供應(yīng)售后效勞保障,跟技巧征詢保障;216。 履行消費容許證軌制的產(chǎn)物,要有容許證主管部分發(fā)表的容許證編號,同意日期跟有效期;216。條約上須包含:216。 三、 工程材料的出場打算、裝備推銷打算按照業(yè)主方與公司簽訂的弱電施工條約跟現(xiàn)場實踐情況,工程部體例全體物料出場打算,將《物料需要單》交推銷部,由推銷部停頓材料、裝備的推銷,詳細(xì)步調(diào)如下:l 推銷部按照《物料需要單》搜集推銷信息,斷定及格供貨方,體例全體推銷打算,并將訂貨周期告訴工程部,工程部按照實踐工程進度體例分步推銷打算;l 推銷部按照物料出場的先后次序及物質(zhì)訂貨周期,停頓物料推銷條約簽訂。(1)業(yè)主樹破單元3名(2)監(jiān)理單元1名(3)國度相關(guān)治理及行業(yè)主管有關(guān)單元2名工程實現(xiàn)后,我們提交《孵化基地一期智能化及弱電工程開工講演》一式五份,電子文檔一式兩份。178。企業(yè)估算部分應(yīng)將結(jié)算材料送交財政部分,停頓工程價款的終極結(jié)算跟收款。178。 工程開工結(jié)算講演跟結(jié)算材料,應(yīng)按規(guī)則報企業(yè)主管部分鑒定,加蓋公用章,在開工驗收講演承認(rèn)后,在規(guī)則的限日內(nèi)遞交業(yè)主或其委托的征詢單元檢察。 多個單項工程構(gòu)成的樹破工程,應(yīng)將各單項工程綜合結(jié)算書匯總體例樹破工程總結(jié)算書,并撰寫體例說明。 多個單元工程構(gòu)成的施工工程,應(yīng)將各單元工程開工結(jié)算書匯總,體例單項工程開工綜合結(jié)算節(jié)。 覺察有漏算、多算或盤算偏向的,應(yīng)及時停頓調(diào)劑。 以單元工程或條約商定的專業(yè)工程為根底,應(yīng)對原報價單的要緊內(nèi)容停頓反省跟核查。③ 工程司理部應(yīng)做好開工結(jié)算根底任務(wù),指定專人對開工結(jié)算書的內(nèi)容停頓反省。 “工程質(zhì)量保修書”;178。 有關(guān)施工技巧材料;178。 施工圖及打算變卦告訴單、施工變卦記載等技巧經(jīng)濟簽證;178。 施工條約;178。5) 開工結(jié)算① “工程開工驗收講演”實現(xiàn)后,應(yīng)在規(guī)則的時刻外向遞交工程開工結(jié)算講演及殘缺的結(jié)算材料。⑧ 業(yè)主構(gòu)造勘探、打算、施工、監(jiān)理等單元按照開工驗收次序,對工程停頓核查后,應(yīng)做出驗收論斷,并構(gòu)成“工程開工驗收講演”,參加開工驗收的各方擔(dān)任人在開工驗收講演上具名并加蓋單元公章。⑦ 工程司理部確認(rèn)工程開工、存在開工驗收各項懇求,并經(jīng)監(jiān)理單元承認(rèn)簽訂看法后,向業(yè)主提交“工程驗收講演”。178。178。178。⑥ 開工驗收的工程必需契合以下規(guī)則:178。178。178。178。⑤ 開工驗收應(yīng)契合以下懇求:178。178。178。178。178。④ 開工驗收應(yīng)按照以下文件:178。② 單項工程開工驗收契合打算文件跟施工圖紙懇求,滿意消費需要或存在運用前提,并契合其余開工驗收前提懇求。4) 開工驗收治理① 單獨簽訂施工條約的單元工程,開工后可單獨停頓開工驗收。178。178。178。178。④ 動人為料的拾掇契合以下懇求:178。② 企業(yè)樹破健全動人為料治理軌制,履行迷信搜集,定向移交,一致歸口,便于存取跟檢索。 工程司理部在驗收及格的根底上,向業(yè)主收回預(yù)定開工驗收的告訴書,說明擬交工工程的情況,商定有關(guān)開工驗收事件。 工程司理部在實現(xiàn)施工工程開工掃尾打算后,向企業(yè)講演,提交有關(guān)部分停頓驗收。 工程司理跟技巧擔(dān)任人對開工掃尾打算
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