20xx年學術論文標準化格式(參考版)
2025-01-25 22:22本頁面
【正文】
參考文獻：
[1] [J].科技致富向導，2019，(8).
[2] [J].企業(yè)導報，2019，(11).
6 。
機械費的控制
機械費的控制要盡量減少施工中所消耗的機械臺班量，通過合理施工組織、機械調(diào)配，提高機械設備的利用率和完好率，同時加強現(xiàn)場設備的維修、保養(yǎng)工作，降低大修、經(jīng)常性修理等各項費用的支出，加強租賃設備計劃的管理，充分利用社會閑置機械資源，從不同角度降低機械臺班價格。二是考慮用其他直接費、間接費適當補充一些。盡管如此，我們可以從控制支出和按實簽證兩個方面來著手解決。
人工費的控制
從定額的編制時間和執(zhí)行時間來分析，定額的人工費具有滯后性?？刂频拇胧┯幸宰罴逊绞讲少彶牧希档筒少彸杀?，與材料供應商之間建立長期合作關系，按工程進度計劃采購供應材料，避免因材料大量積壓而增加了材料的損耗和保管費用。
加強工程直接費的控制
材料費的控制
工程成本由人工費、材料費、機械費、其他直接費用和間接費用組成。測量數(shù)據(jù)當場核對、分析、確定，審核人員根據(jù)現(xiàn)場測量結果，結合有關施工過程記錄、簽證，綜合分析確定工程量。為防止超規(guī)模施工,應嚴格按審定設計方案進行控制，凡任意擴大工程量部分，不能進入結算。由于設計單位設計深度不夠，或施工單位不按圖紙施工，這就顯示出審核人員在審核中必須以工程竣工圖及現(xiàn)場實現(xiàn)情況為依據(jù)的重要性。由于裝飾工程構成的復雜性,我們更應注意選擇裝飾工程造價的
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1