20xx空調(diào)銷售工作參考計(jì)劃(參考版)
2025-01-25 22:12本頁(yè)面
【正文】 依照技術(shù)與人員支持，全力以赴完成終端任務(wù)。全力打造一個(gè)快速反響的機(jī)制。嚴(yán)格操縱團(tuán)隊(duì)，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。述職談話?！ 〉诎耍豪脠F(tuán)隊(duì)治理四大手段：即周工作例會(huì)。隨訪輔導(dǎo)，執(zhí)行督導(dǎo)。 第四：跟進(jìn)促銷贈(zèng)品及贈(zèng)品的合理化分配。 第二：招聘培訓(xùn)臨時(shí)促銷員，以備做活動(dòng)，全力打造在各個(gè)環(huán)節(jié)都比擬有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。 ?、谒泄ぷ鞫冀⒃诟坠ぷ髦稀 〉谒碾A段：xx年3月1日7月31日 第四階段全面啟動(dòng)整個(gè)深圳市場(chǎng)，主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜?！ 〉谌A段：xx年2月1日2月29日 ?、儆靡恢艿臅r(shí)間依照網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的需求進(jìn)展招聘促銷員工作，利用10天的時(shí)間對(duì)新入職促銷進(jìn)展系統(tǒng)培訓(xùn)、考核、挑選?！ x年1月1日1月31日：進(jìn)展四節(jié)的促銷活動(dòng)及終端布置培訓(xùn) xx年2月1日2月29日：進(jìn)展全體成員現(xiàn)場(chǎng)模仿銷售培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試?！ 〉诙A段9月1號(hào)xx年2月1日第二階段主要是對(duì)主力團(tuán)隊(duì)進(jìn)展系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn)，配合公司的品牌及產(chǎn)品的推行活動(dòng)及籌劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動(dòng)，并協(xié)作業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)展網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張，積極進(jìn)展終端布置建立，并保持與原有終端的有效溝通，維護(hù)好終端關(guān)系。b、制定相關(guān)的團(tuán)隊(duì)治理制度及權(quán)責(zé)清楚明晰和工作范圍明晰，完善促銷員的工作報(bào)表。
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