20xx年公司總經(jīng)理就職演說稿(參考版)
2025-01-25 05:34本頁面
【正文】 使**公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)!
謝謝大家!
8 。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范。繼續(xù)加強項目基礎(chǔ)管理，加大力度推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以提升公司品牌影響力和市場競爭力。目前時間已過半，%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。工程技術(shù)管理方面：堅持以”現(xiàn)場保市潮，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術(shù)實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
做為公司新一屆的執(zhí)行經(jīng)理，我將在自己任職期內(nèi)，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作，將努力發(fā)揮核心作用，使得整個領(lǐng)導團隊發(fā)揮出更好的作用。
公司總經(jīng)理就職演說稿 篇【3】 大家好!
今天在這里，我首先要感謝組公司對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。
第四：演好角色：簡述工作開展思路。倡導員工感恩于公司，勇于把公司利益放到第一位。強調(diào)團隊的力量，強調(diào)全員努力的重要性。
表態(tài)四點：
第一：把握準一個前提找準自己位置。簡要給大家匯報一下開展工作的思路：主要是通過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確?？蛻魸M意度四個環(huán)節(jié)建立業(yè)務的良性循環(huán)，再通過業(yè)務的良性循環(huán)逐步滲透到團隊建設(shè)的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán)。也就是說，只要大家心中有公司，能腳踏實地跟著公司干，公司是不會忘記大家的!這點上不單單指收入，更包括個人能力的發(fā)展，空間的發(fā)展，等等，這些***總平時給大家講的更多些，我不再贅述。站在關(guān)注公司發(fā)展大局的決策層的角度來看，這五個第一則是應該倒過來的，即企業(yè)形象第一、客戶口碑第一、員工收入第一、工程
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