20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告范文精選3篇(參考版)
2025-01-25 05:15本頁面
【正文】 對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性，形成了縱向到底、橫向到邊的格局，使所有干部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。各單位積極響應公司安全生產(chǎn)專項整治會議精神，及時召開動員會逐級傳達，并周密安排和布置。各單位各部門按照各自分工，負責職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作，要求領(lǐng)導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)專項整治工作。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產(chǎn)專項整治工作要求和部署，積極在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)專項整治工作，并取得專項整治工作的預期效果，促進了公司安全生產(chǎn)的平穩(wěn)進行，具體工作情況如下：
部署、發(fā)動、宣傳階段
(1)成立機構(gòu)明確職責
根據(jù)市、縣專項整治工作的要求，公司專門成立了以總經(jīng)理李廣健為組長的安全生產(chǎn)專項整治領(lǐng)導組，制定了安全生產(chǎn)專項整治工作方案。
公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，20xx年我們以建設(shè)安全標準化為目標，以安全教育培訓為手段，以開展專項整治工作為措施，以隱患排查為突破口，全面加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，強化責任落實，狠抓責任追究，形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產(chǎn)管理體系。
二、安全生產(chǎn)基本情況
公司健全了各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu),成立了安全生產(chǎn)委員會，總經(jīng)理任主任其它領(lǐng)導為副主任，有關(guān)部室及各分公司經(jīng)理為成員，職責明確，分工明細。111月份我公司生產(chǎn)原礦47萬噸，生產(chǎn)精礦粉18萬噸。xx年公司根據(jù)企業(yè)實際情況，確定了工作總體思路：“模擬市場學邯鋼，適應市場求生存，確保安全增效益，提升質(zhì)量占市場”。主要產(chǎn)品有：鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十余個品種?，F(xiàn)就今年的安全生產(chǎn)專項整治工作總結(jié)如下：
一、企業(yè)概況
我公司是一個集采選還原鐵粉于一體的企業(yè)，現(xiàn)有員工兩千余名，轄三個礦區(qū)，礦石儲量4876萬噸，下轄6個分公司和一個合資企業(yè)。
企業(yè)安全生產(chǎn)整改報告
xx年是xx政府確定的“安全生產(chǎn)專項整治年”，公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規(guī)定，積極開展安全生產(chǎn)專項整治工作。
3)生產(chǎn)安全事故應急救援及時得當并對救援簡況進行記錄。23小時內(nèi)向公司領(lǐng)導及工程管理部報告情況。
應急救援程序：
1)事故發(fā)生地的每個
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