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正文內(nèi)容

20xx年鄉(xiāng)基層組織建設(shè)情況匯報(bào)(參考版)

2025-01-25 05:07本頁面
  

【正文】
12 。一是對(duì)村級(jí)干部普遍進(jìn)行一次黨的知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)教育培訓(xùn)和圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,對(duì)干部進(jìn)行一次黨在農(nóng)村一些現(xiàn)行方針政策教育,提高了干部的整體素質(zhì);二是針對(duì)部分村干部思想保守、年齡老化,文化程度低,缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下帶領(lǐng)農(nóng)民致富奔小康的能力,三是以基層組織建設(shè)“基礎(chǔ)工作年”為主線,以解決突出問題為重點(diǎn),集中精力抓好村級(jí)黨組織建設(shè),力爭(zhēng)完成“五好”鄉(xiāng)黨委創(chuàng)建目標(biāo)。在實(shí)際工作中全面落實(shí)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”,堅(jiān)決反對(duì)官僚主義和形式主義,對(duì)部門和行業(yè)存在的不正之風(fēng)進(jìn)行了及時(shí)整改,今年我鄉(xiāng)鞏固提高“人民滿意政府”、“人民滿意單位”創(chuàng)建水平,并聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員對(duì)工作進(jìn)行監(jiān)督,并對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改,克服了個(gè)別機(jī)關(guān)干部存在的形式主義、官僚主義作風(fēng),工作作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,密切了黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,樹立了共產(chǎn)黨人立黨為公、執(zhí)政為民的良好形象,嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)改革實(shí)施辦法,推行“五室一所”設(shè)置機(jī)構(gòu),明確了分工,強(qiáng)化了責(zé)任,建立責(zé)任追究制,從而使政府機(jī)關(guān)實(shí)現(xiàn)了廉潔、高效運(yùn)行。為推動(dòng)村級(jí)道路的規(guī)范化,鄉(xiāng)黨委對(duì)全鄉(xiāng)的道路進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,計(jì)劃每個(gè)村修建2公里路,這樣我鄉(xiāng)可形成四通八達(dá)道路網(wǎng),將有力改善我鄉(xiāng)現(xiàn)有交通狀況。對(duì)群眾反映的部分村農(nóng)田灌溉問題,鄉(xiāng)黨委經(jīng)研究,決定今年春天在第一xxxx與xxx村間挖一條長(zhǎng)11公里的排堿渠,可解決好第一xxxx村8000余畝、xxx村5000余畝農(nóng)田的灌溉問題。在鄉(xiāng)范圍內(nèi)加強(qiáng)管理各種農(nóng)藥價(jià)格,控制農(nóng)業(yè)機(jī)械翻地、種地和其他農(nóng)業(yè)方面的使用價(jià)格,徹底清除了增加農(nóng)牧民負(fù)擔(dān)的現(xiàn)象。過去我們每個(gè)村每年的招待費(fèi)近萬元,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”后,我們堅(jiān)決執(zhí)行村級(jí)招待費(fèi)零控制,僅此一項(xiàng)每年為農(nóng)民減負(fù)25萬元。三是對(duì)水利基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行維修改造,挖了19公里長(zhǎng)的排堿渠,提高了土地的利用率,降低土地鹽堿化程度。今年合并一個(gè)村、7個(gè)組,裁減20名村組干部,僅此可每年節(jié)省26000元;二是監(jiān)督中小學(xué)亂收費(fèi)現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)農(nóng)牧地區(qū)不收學(xué)雜費(fèi)、書費(fèi)通知的指示精神,為學(xué)生完成義務(wù)教育奠定了良好的基礎(chǔ)。全面推動(dòng)了減員增效工程,村級(jí)干部由原來的210人精減到現(xiàn)在的127人,實(shí)現(xiàn)了村班子精干、高效、服務(wù)意識(shí)強(qiáng)的目的。
  千方百計(jì)做好農(nóng)民減負(fù)工作。并為140戶貧困戶維修了房屋,我鄉(xiāng)還在經(jīng)濟(jì)比較困難的情況下,出資2萬余元資助8名貧困大學(xué)生上大學(xué)。在學(xué)教活動(dòng)中,共有78位干部走訪農(nóng)戶3861戶,調(diào)解民事糾紛、為民辦實(shí)事70多件,贏得群眾的信賴。并著手實(shí)行會(huì)計(jì)委任制,對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)實(shí)行“村征、鄉(xiāng)管、村用”的方式,從農(nóng)經(jīng)站等部門召集一批專業(yè)人員兼任村會(huì)計(jì)工作,從而防止和杜絕類似情況的再發(fā)生。鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合整改工作,成立了村財(cái)務(wù)審計(jì)小組,查處今年自辦案件2起,針對(duì)農(nóng)村工作中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,今年查處幾名村干部違紀(jì)案件,為村集體挽回經(jīng)濟(jì)損失4萬余元,還加大對(duì)計(jì)生干部的監(jiān)督管理,我鄉(xiāng)沒有出現(xiàn)在計(jì)生工作中失職、瀆職,弄虛作假,超生及包庇超生的現(xiàn)象。此外,我們以村級(jí)“三個(gè)代表”學(xué)教活動(dòng)為契機(jī),號(hào)召黨員干部下村入戶,針對(duì)每戶的勞力狀況、種養(yǎng)技術(shù)、文化水平、勤勞程度、經(jīng)濟(jì)實(shí)力等,與農(nóng)民進(jìn)行面對(duì)面的算賬,從“種、養(yǎng)、加工”方面幫助農(nóng)戶理清思路,采取因戶制宜,一戶一策,制定增收措施,為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)牧民致富奔小康目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。僅此一項(xiàng)去年畝均增收200——500元。自學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”以來,我們發(fā)動(dòng)廣大干部幫助群眾找市場(chǎng),求發(fā)展,在做好糧食、棉花、畜牧業(yè)和林果業(yè)四大支柱產(chǎn)業(yè)的同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)需求和訂單,引進(jìn)特色種養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)14種,其
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