20xx策劃部工作參考計劃1)(參考版)
2025-01-25 04:36本頁面
【正文】 酒店在開發(fā)區(qū)擁有配套齊備、規(guī)模檔次最高的獨有優(yōu)勢，只要我們有決心、互相配合，各部門負(fù)責(zé)人盡職盡責(zé)，帶好本人的團(tuán)隊，勇于挑戰(zhàn)，與總辦、董事會團(tuán)結(jié)在一條線上，我相信一定能達(dá)成目的，實現(xiàn)酒店的價值觀和個人理想?！ ?，在工程隊尚未完全驗收之前完善工程缺乏，防止后期增加酒店工程部的工作難度?！ 。郝男忻咳掌桨矎?fù)查和重點區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查、保安部復(fù)查、總辦抽查)?！ 。鹤龊孟募灸茉床倏v和宣導(dǎo)?！ 。簼L動式持續(xù)開展各項培訓(xùn)活動、建立各級員工學(xué)習(xí)卡和培訓(xùn)檔案、提升各項工作技能?！ 【频曛卫硎且粋€持續(xù)完善的過程，我想針對前期的缺乏和第二季度工作計劃作以下10點布署： ，進(jìn)一步鋪設(shè)正規(guī)的溝通渠道，改善員工福利和生活環(huán)境：酒店已完成宿舍、員工飯?zhí)玫恼{(diào)整、每間房架設(shè)了電視信號線并逐步投入電視機(jī)、辦公臺，設(shè)立員工圖書室、進(jìn)一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪征詢制度、完善部門例會制度、多渠道建立員工投訴通路 ，擴(kuò)大營銷范圍和工程
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1