20xx管理知識培訓(xùn)心得(參考版)
2025-01-25 04:36本頁面
【正文】 資料共分享，我們負責(zé)傳遞知識。 物業(yè)服務(wù)公司（中心）期望采取以上多種措施，通過堅持不懈的努力，盡快提高管理骨干隊伍的綜合素質(zhì)和企業(yè)管理水平，為物業(yè)公司今后的發(fā)展打下堅實的人才基礎(chǔ)。
三是對綜合素質(zhì)較差的骨干，實施淘汰制，但關(guān)鍵是要有客觀公正的評判辦法和科學(xué)的實施細則。二是對現(xiàn)職管理骨干中，綜合素質(zhì)較高的，實行有目的的培養(yǎng)。我認為主要表現(xiàn)在三個方面：一要加強對新職工的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)邀請了有較高理論水平的教授專家來上課，內(nèi)容通俗易懂，更有較高的理論水準，為提高職工的理論水平起到了很好的效果。
其次是培訓(xùn)內(nèi)容具有一定的理論高度。同時還有針對目前
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