【正文】 資料共分享，我們負責傳遞知識。二是狠抓第三產業(yè)項目建設，協(xié)調其他第三產業(yè)管理部門共抓項目12項，并取得較大進展。
(三)商務管理取得新進展。
(二)服務地方經濟的實效進一步顯現(xiàn)。
(一)執(zhí)政為民的意識進一步增強。在制度落實上，領導率先垂范，認真踐行，經常監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況，確保落實到位，見到成效。
加強思想教育，著力培養(yǎng)干職工的敬業(yè)精神。在行政審批的法定時限內大幅縮減辦結時限，加強電子政務建設，積極推行網上審批，提高行政效能。在做好本職工作的基礎上，領導班子成員下基層調研不少于一次，到困難單位現(xiàn)場辦公每半年不少于一次，看望困難職工每半年不少于一次，為基層和群眾辦實事辦好事每月不少于一件。牢固樹立服務是生產力，也是經濟發(fā)展軟環(huán)境的大服務觀，把“群眾需要的，就是我們要做的”作為機關服務宗旨，通過實施“暢通工程”、“提速工程”、“陽光工程”、“民心工程”，全面推行首問責任制、辦結制、責任追究制。通過設立合理的競爭目標、建立完善的激勵機制，限度地激發(fā)機關全體人員的潛能，努力提高機關的工作效率。積極開展“創(chuàng)高效機關、塑商務形象”主題教育活動，努力營*崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)良好氛圍。
五、對癥下藥，切實落實整改措施 我局以改革的精神研究新情況，根據深入剖析問題后找出的癥結根源，采取了行之有效的整改措施，堅持“三到位、三落實”(領 導到位、認識到位、組織到位、責任落實、任務落實、督導落實)，以務實的作風落實新舉措，以創(chuàng)新的方法解決新問題，力爭做到問題在一線解決，業(yè)績在一線創(chuàng)立，形象在一線樹立。懲防機制和激勵機制還不夠健全，部分干職工思想懈怠，對工作缺乏熱情。與時俱進做得不夠，面對瞬息萬變的形勢，不能適應信息時代要求，解決日常工作難題感覺束手無策。官本位思想時有存在，部分干部職工總認為行政管理部門是執(zhí)法管理的主體，僅僅把自己當成管理者、執(zhí)法者，沒有真正樹立服務的理念，強化管理而淡化服務，在服務態(tài)度、服務質量、服務的切入點等方面都還達不到高標準，難以充分滿足群眾需求，此外主動服務、創(chuàng)新服務的意識還不夠強。
四、深入剖析，找準問題存在的癥結根源 針對查擺出的問題，我局進行了深入剖析，抓住問題實質，深挖思想根源，找準問題存在癥結，主要是：工作中缺乏競爭氛圍。
二、明確目標，制定切實可行實施方案 以“提高服務水平，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為目標，以“征求意見廣泛、查找問題準確、分析原因深刻、整改措施過硬”為基本要求，制定了《萍鄉(xiāng)市商務局自查自糾階段工作整改方案》，在本階段認真查找問題，落實整改措施，努力實現(xiàn)全辦機關和干部隊伍工作作風明顯改進，干部素質明顯提升，服務能力明顯增強，辦事效率明顯提高，發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化。針對存在的不足和突出問題，制定有效的方案進行整改，促使我局的政務更加快捷、方便，更好地服務群眾，是這一階段的主要任務。局黨委《形式主義、官僚主義新表現(xiàn)值得警惕》心得體會 “整作風、提效能、優(yōu)環(huán)境”主題活動進入自查自糾階段后，我局根據市機關效能建設領導小組的工作部署，緊緊圍繞我局的中心工作，結合本單位實際，重點針對“服務發(fā)展的責任意識淡薄”等四個方面的突出問題進行查擺，并制定了行之有效的整改措施，轉變了機關工作作風，提升了工作效能，優(yōu)化了商務發(fā)展環(huán)境。五是要總結提高。要加強上下溝通，各單位對工作進展、先進典型、創(chuàng)新作法要及時向市局匯報，加強推介。要整合各個工作專班和部門的力量，形成工作的合力。 三是要統(tǒng)籌整合。 二是要突出重點。
市局黨組成員、紀檢組長韓宗文對三項活動開展提出了具體要求： 一是要高度重視。 三要重點環(huán)節(jié)到位，要著重突出自查整改和督查問責兩個重點，從事業(yè)心、責任感上找問題，對照上級要求、先進典型和群眾要求找差距，進行深刻剖析，提出改進措施。
一要思想認識到位，將治庸問責工作與創(chuàng)先爭優(yōu)、加強支部建設和推動業(yè)務工作結合起來。采取窗口人員自查與每日督導人員定時抽查相結合，保持窗口工作桌面整潔，辦稅用品擺放有序，營造良好的辦稅環(huán)境，保證窗口人員以良好的精神面貌為納稅人提供優(yōu)質高效的服務。繼續(xù)實行窗口人員上下班簽到制度，嚴格執(zhí)行辦稅服務廳窗口工作人員提前十分鐘上崗等規(guī)定，準時準點開始辦理各類涉稅業(yè)務。
三是嚴肅紀律，強化落實。
二是完善制度，務實管理。征收分局班子通過傳達市局會議精神及追責典型事例等方式，使全體干部和窗口人員一方面從思想上端正對此次活動的認識，以此次活動為契機，對自身工作進行全方位的自查，進一步增強責任意識，提高工作的執(zhí)行力。
為盡快貫徹落實好在全市范圍內掀起的“責任風暴”“治庸計劃”活動，東西湖區(qū)地稅局征收分局迅速動員部署，擬定相關工作安排和有效措施，力爭將活動落到實處。加強集中供水、污水處理、垃圾處理等基礎設施建設，提高“三廢”處理無害化水平。同時加大城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境投入。
三是加大公共衛(wèi)生投入。支持職業(yè)教育發(fā)展，加快職教中心建設步伐。
二是加大教育投入。綜合運用貼息、稅收優(yōu)惠等財稅政策措施，引導社會資金投入，形成多元化支農投入格局。我們將進一步優(yōu)化支出結構，加大民生重點領域投入力度。同時，我局將編印《服務企業(yè)指南》，積極組織召開了企業(yè)座談會，加強了對納稅大戶企業(yè)的服務與聯(lián)系。
四是針對財源建設方面的問題。
三是針對政府集中采購方面的問題。我們制定并完善了《財政監(jiān)督檢查試行辦法》，逐步建立事前預警、事中監(jiān)管、事后評價全套監(jiān)督體系，并建立財政監(jiān)督信息反饋系統(tǒng)，同時進一步完善了對投資項目建立項目庫和績效評價制度，保證財政資金健康運行，并取得良好效益。完善了機關作風建設監(jiān)督網絡，建立健全了明查暗訪、舉報投訴機制，設立了專用舉報電話和投訴信箱，將明查向民查延伸。對中心工作、階段性工作等實行層級點評、定期點評、專題點評、跟蹤點評等，對落實不到位并影響工作推進的科室和個人進行責任追究。問責方式實行了提醒、批評教育、責令檢查、限期整改、通報批評、誡勉談話等不同形式。
一是建立健全了公開問責制度。并通過干部作風建設大行動，重點解決了干部服務意識不強，作風漂浮的問題。大力提高“現(xiàn)場辦結速度”，全力暢通“快速辦理通道”，努力提升服務效能。大力推行“服務型機關”建設行動。在此基礎上，突出整改的務實性、嚴肅性、有效性。
三、整改落實的情況 逐一對照五個方面的問題，局黨組以積極的態(tài)度，剖析原因，堅持做到“三不五有”，“三不”即措施制定不到位不放過，問題改正不徹底不放過，群眾認為不滿意不放過。
四是在財源建設方面，財政作為政府的重要職能部門，圍繞建立平衡、穩(wěn)定、發(fā)展的地方財源格局，深入轄區(qū)納稅大戶企業(yè)掌握第一手資料，支持、促進、服務企業(yè)力度還需進一步加強。
二是在轄區(qū)范圍內組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街、村及大中型企業(yè)會計人員的財務知識、會計技能培訓力度還不夠。健全信訪、電話、網絡投訴平臺“三位一體”的監(jiān)督網絡，認真受理并及時處理群眾和企業(yè)對我局機關及其工作人員