20xx老兵退伍的會議發(fā)言稿范文(參考版)
2025-01-17 06:53本頁面
【正文】 四是成立北延新居豐韻群眾文藝社，在街道文化站指導(dǎo)下，開展書畫展、達(dá)人秀、歌舞晚會等活動(dòng)，豐富了居民的精神文化生活。二是以高家社區(qū)婦女主任李開蓉為代表的社區(qū)工作人員成立“李大媽評理室”，給社區(qū)居民鄰里間、婆媳間產(chǎn)生的糾紛“評理”，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
二、形式多樣，完善志愿服務(wù)體系
針對農(nóng)民安置房社會活動(dòng)不夠豐富的問題，北延新居黨組織引入XX市田園社會服務(wù)中心，開展形式多樣的志愿服務(wù)，不斷完善志愿服務(wù)體系，加快推進(jìn)“農(nóng)民變市民”進(jìn)程。集治安巡邏、交通勸導(dǎo)、糾紛調(diào)解、市政管理、環(huán)境治理、市場管理、綜合執(zhí)法等社會管理職能于一體，使治安刑事案件發(fā)案9件，同比下降63%。整合資源，突出黨建、矛盾調(diào)解、文體活動(dòng)、科普圖書、警務(wù)工作室建設(shè)，同時(shí)設(shè)立計(jì)生、民政、社保、代辦等服務(wù)窗口，把各種服務(wù)體系建到群眾身邊，切實(shí)提升社區(qū)服務(wù)功能。三是積極推行“兩站一線工作法”管理模式。二是大力倡導(dǎo)網(wǎng)格化管理機(jī)制。一是充分發(fā)揮一個(gè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。近年來，大豐街道創(chuàng)新管理模式，全面提升社區(qū)管理服務(wù)水平。同時(shí)加大了幫扶力度，協(xié)調(diào)有關(guān)部門落實(shí)社會保障措施，加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo)，動(dòng)員社會企事業(yè)單位參與幫扶，取得良好社會效果。堅(jiān)持因人施教、因時(shí)施教，增強(qiáng)教育的針對性和有效性，促進(jìn)社區(qū)服刑人員認(rèn)罪悔罪。截止目前，共下發(fā)警告書12份、建議收監(jiān)執(zhí)行文書4份，實(shí)行收監(jiān)執(zhí)行3人，有力維護(hù)了社區(qū)矯正執(zhí)行的嚴(yán)肅性。在國慶、“兩會”、黨員代表大會等重點(diǎn)敏感時(shí)段，對嚴(yán)管對象進(jìn)行走訪教育，落實(shí)管控措施，及時(shí)消除安全隱患。目前，省、市、縣、鄉(xiāng)四級平臺已實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，在縣、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)一配務(wù)了顯示器、高速掃描儀、指紋儀等設(shè)備，全縣社區(qū)服刑人員已基本納入了平臺管理。為每個(gè)矯正對象建立監(jiān)督考察小組，針對不同對象采取不同的幫教方式，落實(shí)考核措施，做到“日定位、周聽聲、月見面、季考核”。根據(jù)矯正對象的犯罪類型、改造情況等，實(shí)行嚴(yán)管、普管、寬管三個(gè)級別的分類管理。
?？h社區(qū)矯正監(jiān)管中心堅(jiān)持加強(qiáng)與職能部門的銜接配合，嚴(yán)把“入矯關(guān)”：依法開展審前社會調(diào)查，對擬接收的社區(qū)矯正人員的基本情況、性格特征、鄰里關(guān)系、社會交往、有無違紀(jì)違法記錄等情況進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查，做到每周一定期召開工作例會進(jìn)行研究，及時(shí)出具評估報(bào)告，為服刑人員順利得到矯正做好了鋪墊。
?。ㄋ模┯行蛲七M(jìn)，社會效果良好
五年來，縣司法局及相關(guān)單位按照上級要求，有序推進(jìn)社區(qū)矯正
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