20xx行政部年度計劃(參考版)
2025-01-17 06:49本頁面
【正文】 這一點需要在日常的工作中經(jīng)過分析與評估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設(shè)。按目標責任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進行檢查。
認真履行辦公室的各項職能，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令，加大執(zhí)行力度，做到政令通暢。
完善福利項目。
對各部門工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。建立公司合同體系，辦理員工社會保險，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。
辦公室將嚴格按照之前既定政策、制度進行落實并加以完善。
車輛的管理情況復雜，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護保養(yǎng)、加
油、等等。
(1)辦公室電話費用
(2)辦公用的打印紙(定期回收其他部門的廢舊打印紙，并進行可利用與不可利用的分類)
(3)做好宣傳指導工作，在公司內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風。
辦公用品領(lǐng)用將繼續(xù)嚴格執(zhí)行登記制度，控制辦公用品的用量，完善辦公用品領(lǐng)用制度，對所有耗材使用將進行進出有登記，消耗有異常時，將查明原因，并采取相應措施。
四、中期的計劃
按照對辦公室中長期的規(guī)劃，職責分工明確以后，主要開展公司成本管控、各項制度完善兩項工作。因此在制定政策時要根據(jù)需要征求相關(guān)人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實際，更有利于執(zhí)行。
完成公司領(lǐng)導交代的其他日常工作，認真做好領(lǐng)導的助手。
完成福利項目與激勵政策。
做好監(jiān)督辦公場所，樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。
認真學習公司的業(yè)務(wù)知識，配合業(yè)務(wù)，財務(wù)等部門工作。
積極配合好財務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。
(6)完善車輛使用管理制度。
(5)財務(wù)報銷制度。
(4)采購物品審批流程。認真監(jiān)督、管理公司印章的使用。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式，認真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。制度的強化，使工作中的矛盾與弊端就會越少。
強化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。
三、近期工作計劃
對工作進行定位和崗位職責的劃分，明確崗位職責。
(3)員工福利與激勵。員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一?？己俗罱K結(jié)果是建立完善的績效評價標準，形成公平、競爭的平臺?？紤]到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點：謹慎招聘、滿足需求。用合理的成本換來員工最高的工作積極
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