【正文】 就我個(gè)人而言，只是做了一些應(yīng)做的工作，但做得還不夠好，深感與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求、與員工群眾的期望、與企業(yè)的進(jìn)步還有很大的差距，在理論學(xué)習(xí)、工作創(chuàng)新和管理等方面還存在許多不足之處，需要在今后的工作中認(rèn)真加以克服。這些成績(jī)的取得，是廣大黨員干部和員工群眾共同努力的結(jié)果。在長(zhǎng)廊內(nèi)還設(shè)置了健身器械區(qū)、棋牌活動(dòng)區(qū)、乒乓球區(qū)等區(qū)間,為班組開展日?；顒?dòng)、工作之余員工健身娛樂、開展文體生活創(chuàng)造了舒適的環(huán)境。調(diào)動(dòng)了員工們的工作積極性，激發(fā)了員工的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神。
七、抓工、團(tuán)組織建設(shè)，力爭(zhēng)黨務(wù)工作再上新臺(tái)階。如產(chǎn)值不飽滿等，把難點(diǎn)分層次、有針對(duì)性的予以公開，使職工認(rèn)清形勢(shì)，正視困難，堅(jiān)定信心，增強(qiáng)搞好生產(chǎn)的信心和勇氣。對(duì)涉及職工切身利益的工資調(diào)整、福利發(fā)放等問題，及時(shí)公開，實(shí)行工資、獎(jiǎng)金雙簽字一上墻，讓廣大職工明白。企業(yè)的經(jīng)營狀況、發(fā)展規(guī)劃、財(cái)務(wù)收支等。在廠務(wù)公開
中始終堅(jiān)持做到“三個(gè)堅(jiān)持”。
五、抓綜合治理，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定環(huán)境
為了加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，確保全車間社會(huì)政治大局穩(wěn)定，XX車間以創(chuàng)建“平安車間”活動(dòng)為載體，實(shí)施了“組織、制度、責(zé)任制、落實(shí)、督查、典型示范”六個(gè)保障機(jī)制，定期聽取各班組矛盾糾紛調(diào)節(jié)中心的工作匯報(bào)，對(duì)涉及社會(huì)穩(wěn)定的重大信訪矛盾及時(shí)召開專題會(huì)議，安排專人，限期解決，并將處辦情況作為年終班組長(zhǎng)目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，為全車間的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)治安環(huán)境。質(zhì)量是企業(yè)的生命，在加強(qiáng)車間三級(jí)檢驗(yàn)制度的同時(shí)，強(qiáng)化工序檢驗(yàn)的流程，加大首檢和抽檢力度，使產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高。年初我們成立了安全小組、質(zhì)量小組，建立完善了安全、質(zhì)量管理制度，對(duì)廣大員工進(jìn)行了有計(jì)劃、有步驟的安全質(zhì)量的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和企業(yè)文化的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
四、抓安全、質(zhì)量，提高黨建工作實(shí)效。在發(fā)展程序上，支部委員會(huì)嚴(yán)格把關(guān)，確保質(zhì)量，成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，真正把理想信念明、政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、具有發(fā)展前途的優(yōu)秀人員及時(shí)吸收入黨。
三、抓“雙培工程”，將優(yōu)秀分子凝聚在黨組織內(nèi)。要求黨員佩戴黨徽上崗、責(zé)任區(qū)掛牌示范上崗，把黨員身份亮出來，把黨員作用顯出來；二是深入開展了“五好黨支部”創(chuàng)建、民主評(píng)議黨員、無職黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū)等活動(dòng)，使黨支部的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用得以充分發(fā)揮。
按照公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，XX車間開展了以“支部創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、群眾得實(shí)惠”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。最后，將“提高四種意識(shí)，做優(yōu)做強(qiáng)做大礦機(jī)公司”活動(dòng)同做好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”及“奮戰(zhàn)四季度，實(shí)現(xiàn)年目標(biāo)”主題安全教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，做到“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”。首先，以深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工”活動(dòng)為契機(jī)，全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)，培養(yǎng)造就“四有”員工隊(duì)伍。
下面，我就一年來黨支部和個(gè)人的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡(jiǎn)要報(bào)告如下：
一、抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍建設(shè)。廣大職工都能認(rèn)真自覺地參加每周一、三上午的晨會(huì)學(xué)習(xí)，晨會(huì)學(xué)習(xí)已成為職工交流思想、
篇三：黨支部書記述職報(bào)告
述職報(bào)告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
2020年，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX黨支部緊緊圍繞公司的各項(xiàng)方針政策，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)及十七大精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，實(shí)事求是，求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，以構(gòu)建和諧、文明車間為目標(biāo)，深入扎實(shí)地抓好以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主的黨建思想政治工作，較好地發(fā)揮了黨支部的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，調(diào)動(dòng)了各方面積極因素，各項(xiàng)工作取得了較好的業(yè)績(jī)，車間的管控水平和生產(chǎn)能力、員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和精神面貌都得到了極大的提升。通過學(xué)習(xí)，使廣大黨員干部認(rèn)識(shí)到在任何時(shí)候和任何情況下，都必須要保持清醒的頭腦和必須具有明辨是非的能力，要始終保持黨員干部勤政廉潔的良好形象，為廣大職工群眾作出表率作用。在組織生活和中心組學(xué)習(xí)中，能重點(diǎn)安排認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨的’三個(gè)代表’的重要思想》和《中國共產(chǎn)黨中央關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制等若干問題的決定》著重就如何深入貫徹黨的十六大精神、十六屆四中全會(huì)精神和要牢固樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀等內(nèi)容進(jìn)行了學(xué)習(xí)和討論。
一、重視思想素質(zhì)教育，加強(qiáng)黨員、干部隊(duì)伍建設(shè)
今年年初，公司發(fā)現(xiàn)了一些問題，在嚴(yán)肅處理的同時(shí)，看到了加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高黨員干部職工隊(duì)伍政治素質(zhì)的重要性和必要性。三是在工作中，有時(shí)存在畏難現(xiàn)象，想多辦一些實(shí)事，卻力不從心，今后本人將繼續(xù)按照’三個(gè)代表’的要求和中紀(jì)委’五個(gè)不許、兩個(gè)糾正’的最新要求，以認(rèn)真履行崗位職責(zé)和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體干部職工，努力拼搏，知難而上圓滿完成集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，使七分公司在生產(chǎn)管理方面再上一個(gè)新臺(tái)階。
及時(shí)進(jìn)行了轉(zhuǎn)段動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)了黨的十六屆五中全會(huì)精神，每位黨員通過學(xué)習(xí)寫出了心得體會(huì)，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案，黨員個(gè)人根據(jù)實(shí)際情況制定了整改措施，制定了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制。
七分公司十五名黨員自覺捐款1800元，資助諸城市賈悅鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)家庭貧困、面臨輟學(xué)、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生祝紅紅、高安秀、王緒芳同學(xué)。按照省國資委黨委和集團(tuán)公司黨委的要求，及時(shí)成立了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)先進(jìn)性教育辦公室，在兩個(gè)工地分別劃分兩個(gè)黨小組。通過以上工作的開展，杜絕了’關(guān)系戶’、’走后門’等腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。對(duì)原材料的采購我們采用了公開招
標(biāo)的辦法，今年4月份我公司青萊八合同項(xiàng)目部在集團(tuán)公司紀(jì)委及企管處的監(jiān)督下，對(duì)工程所需的砂石料、水泥等原材料進(jìn)行了公開招標(biāo)，在保證質(zhì)量的前提下，使原材料的價(jià)格在相鄰合同段中價(jià)格最低，降低了工程成本。我公司根據(jù)集團(tuán)公司《效能監(jiān)察實(shí)施辦法》的要求為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，降低工程成本，分別對(duì)’工程質(zhì)量’、’勞務(wù)隊(duì)伍分包’、’施工機(jī)械設(shè)備租用’等三個(gè)重要環(huán)節(jié)實(shí)施了立項(xiàng)監(jiān)察。在廉政建設(shè)方面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，涌現(xiàn)出了許多好人好事，諸城項(xiàng)目副經(jīng)理朱見同志，在金錢面前不動(dòng)心，過節(jié)期間二次拒收勞務(wù)隊(duì)伍送的紅包，一次上交材料供應(yīng)商送的價(jià)值500元購物卡；杭千四標(biāo)項(xiàng)目機(jī)料科長(zhǎng)張建同志經(jīng)受住’糖衣炮彈’的誘惑，上交材料供應(yīng)商的價(jià)值1000元的香煙；諸城項(xiàng)目機(jī)料科科長(zhǎng)程勇上交機(jī)械設(shè)備老板送的500元現(xiàn)金；12月5日身為共產(chǎn)黨員的財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)張興軍上