20xx小學后勤個人年終總結(jié)(參考版)
2025-01-17 06:37本頁面
【正文】
11 。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。
六、加快硬件建設(shè) 改善辦學條件
學校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念，增強發(fā)展才是硬道理的意識，積極地配合并適應經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求，歷時長規(guī)模大，投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑，從而彌補了我校歷史上的空白。
規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。
加強學生宿舍財產(chǎn)管理。
強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。
積極打造濃厚的校園綠色氛圍。
加強人文建設(shè)，塑造美好心靈。
做好綠化長期目標規(guī)劃，營造良好氛圍。
四、校園綠化美化 開展井然有序
加強對校園已有花木、草坪的管理。
協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務(wù)職能。
積極開展愛國衛(wèi)生運動。
加強水電管理。
警鐘長鳴，狠抓安全不放松。本著花錢辦實事辦好事之目的，一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗，宿舍水電等進行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，針對暑期來臨，學校投入必要的資金，購買一批電器，保證師生正常工作和學習。
嚴格購物制度，教學辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求。
三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊
開學初，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位，保證教學工作正常開展。
二、遵守財務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費行為
認真組織財會人員學習財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚，程序合法，財會人員實行辦公無紙化。一學期來，總務(wù)處在學校的直接領(lǐng)導下，按照學期初制定的工作計劃和總體要求，團結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。管理好校產(chǎn)務(wù)必建立和健全各種財產(chǎn)管理的職責制。但是對于學校自身來說，與其發(fā)奮向上級爭取更多的教育經(jīng)費倒不如致力于提高已有經(jīng)費的使用效益。
四、加強校產(chǎn)管理，提高使用率
學校后勤管理不但要重視開源，而且更應注意節(jié)流，勤儉辦學是學校后勤工作的基本方針。
暑期對教學樓進行了維修，更換了窗戶，屋面做了防水油膏。為了讓師生走進我校園內(nèi)更加一目了然的認識植物，時刻關(guān)注植物牌掛失。(形容心情不好的句子)
從校園環(huán)境入手，加強校園文化建設(shè)，一向是后勤工作堅持的主題。
發(fā)奮為學校建立安全禮貌校園而認真工作，做好十大安全預案，和開展安全生產(chǎn)月專項活動。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào)。
校園內(nèi)活動場所定期進行安全檢查。
校園內(nèi)所有的電源線進行檢測，是否漏電。學校安全工作做得如何，將直接關(guān)聯(lián)師生身心健康乃至性命安全的大事，關(guān)聯(lián)到學校教育、教學工作的正常開展。
二、抓好綜合管理，為學校的
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