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正文內(nèi)容

20xx小學后勤個人年終總結(jié)(參考版)

2025-01-17 06:37本頁面
  

【正文】
11 。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。
  六、加快硬件建設(shè) 改善辦學條件
  學校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念,增強發(fā)展才是硬道理的意識,積極地配合并適應經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求,歷時長規(guī)模大,投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用,它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑,從而彌補了我校歷史上的空白。
  規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。
  加強學生宿舍財產(chǎn)管理。
  強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。
  積極打造濃厚的校園綠色氛圍。
  加強人文建設(shè),塑造美好心靈。
  做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。
  四、校園綠化美化 開展井然有序
  加強對校園已有花木、草坪的管理。
  協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務(wù)職能。
  積極開展愛國衛(wèi)生運動。
  加強水電管理。
  警鐘長鳴,狠抓安全不放松。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,針對暑期來臨,學校投入必要的資金,購買一批電器,保證師生正常工作和學習。
  嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應,統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。
  三、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊
  開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,保證教學工作正常開展。
  二、遵守財務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費行為
  認真組織財會人員學習財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。一學期來,總務(wù)處在學校的直接領(lǐng)導下,按照學期初制定的工作計劃和總體要求,團結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。管理好校產(chǎn)務(wù)必建立和健全各種財產(chǎn)管理的職責制。但是對于學校自身來說,與其發(fā)奮向上級爭取更多的教育經(jīng)費倒不如致力于提高已有經(jīng)費的使用效益。
  四、加強校產(chǎn)管理,提高使用率
  學校后勤管理不但要重視開源,而且更應注意節(jié)流,勤儉辦學是學校后勤工作的基本方針。
  暑期對教學樓進行了維修,更換了窗戶,屋面做了防水油膏。為了讓師生走進我校園內(nèi)更加一目了然的認識植物,時刻關(guān)注植物牌掛失。(形容心情不好的句子)
  從校園環(huán)境入手,加強校園文化建設(shè),一向是后勤工作堅持的主題。
  發(fā)奮為學校建立安全禮貌校園而認真工作,做好十大安全預案,和開展安全生產(chǎn)月專項活動。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)。
  校園內(nèi)活動場所定期進行安全檢查。
  校園內(nèi)所有的電源線進行檢測,是否漏電。學校安全工作做得如何,將直接關(guān)聯(lián)師生身心健康乃至性命安全的大事,關(guān)聯(lián)到學校教育、教學工作的正常開展。
  二、抓好綜合管理,為學校的
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