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正文內(nèi)容

20xx年副校長述職報告(參考版)

2025-01-17 06:16本頁面
  

【正文】 我們共討論如下計劃:《學(xué)校教學(xué)工作計劃》、《學(xué)校教育科研工作計劃》、《校本教研工作計劃》、《教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃》、《教師個人工作計劃》等。在制定各類計劃時,注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。每年學(xué)期開學(xué)。
抓各類計劃的落實,保證教育教學(xué)工作具有科學(xué)性、連續(xù)性。
(五)教學(xué)方面
一、抓教學(xué)常規(guī)管理,保證教育教學(xué)工作順暢有序。
(四)深化主題教育活動,增強德育工作的實效性
把主題教育活動貫穿于各月份,做到主題明確,形式多樣,過程豐富,效果明顯。在綠色校園建設(shè)過程中,要注重以學(xué)生發(fā)展為本,開展以環(huán)境保護為主題的學(xué)生社團活動,開展生命教育,為學(xué)生的發(fā)展和成長負責。
綠色校園建設(shè)。創(chuàng)建數(shù)字校園,立足為師生提供思想交流平臺。結(jié)合“陽光體育大聯(lián)賽”,大力開展健康校園、陽光心理主題活動,通過大課間、體藝活動、經(jīng)典誦讀、心理健康教育等活動的開展,使師生身心得到浸潤,精神得到呵護,思想得到升華。結(jié)合學(xué)校特色建設(shè),以“梅蘭竹菊”以及唐詩宋持等精神文化為引領(lǐng),通過“讀、誦、講、唱”,豐富師生精神生活;通過開展溫馨、關(guān)心、尊重等“三愛、三新”等主題活動,體現(xiàn)學(xué)校人文關(guān)懷;通過“為他人著想,為團隊著想”的教育,體現(xiàn)教育的人文價值,通過“快樂自己、負責他人”主題活動的參與性體驗,體現(xiàn)教育的人文意義。
人文校園建設(shè)。
(三)創(chuàng)新德育工作載體,推進校園文化建設(shè)
平安校園建設(shè)。逐步建立網(wǎng)上家長學(xué)校,創(chuàng)造有利的教育氛圍。
重視家?;?。
強化青少年法制教育。以爭當“四好少年”活動為載體,探索中隊形象大使推介制度。同時,要配套建立被幫教學(xué)生成長檔案制度、定期談心與交流制度、工作例會制度、家校聯(lián)系制度等,使工作有章可循,管理規(guī)范。
建立行政人員幫教制度。強化新班主任的上崗培訓(xùn)工作,學(xué)校要開展“師徒結(jié)對”系列活動,積極推動學(xué)校形成班主任的校本化培訓(xùn)機制,有效提升班主任隊伍的業(yè)務(wù)素養(yǎng),建立和完善班主任評優(yōu)激勵機制。
根據(jù)學(xué)校實際,探索建立課堂教學(xué)改革評價標準,制定與新課堂教學(xué)模式相適應(yīng)的考核辦法,把課堂教學(xué)改革的有效推進作為教師考核的重要指標,突出過程考核,激勵教師堅持課堂教學(xué)改革,總結(jié)提煉教育教學(xué)經(jīng)驗規(guī)律,不斷深化素質(zhì)教育。
抓好教師的培訓(xùn)工作,積極組織教師參加上級的繼續(xù)教育培訓(xùn)、遠程教育培訓(xùn)及各類外派培訓(xùn)交流,開展好校本培訓(xùn),不斷提升教師的教育教學(xué)水平和能力。
開展好陽光體育運動,充分保證學(xué)生每天在校的一小時體育鍛煉時間,上好健康課,加強衛(wèi)生及食品安全工作。
加大力度改善辦學(xué)條件,加強校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境, 為全校師生營造一個良好的教育教學(xué)環(huán)境。
二、工作要點
(一)狠抓義務(wù)教育均衡發(fā)展工作
全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊開足各類課程。創(chuàng)新德育工作載體,以“三愛”、“三心”為主線,推進“五個校園”建設(shè),把德育融入學(xué)校工作的各個環(huán)節(jié);創(chuàng)新德育工作途徑,開展校園文化創(chuàng)建活動。組織安全隱患的排查
篇三:
20202020學(xué)年度下學(xué)期副校長分管工
作計劃
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持育人為本,德育為先,把立德樹人作為學(xué)校教育的根本任務(wù)。布置防流感、防甲流、防雷雨大風、防地震災(zāi)害、防溺水、防踩踏、防火等各項安全預(yù)防工作。
狠抓校園安全成效顯著。中心人員集中,在食堂就餐是學(xué)生、學(xué)員關(guān)注的焦點,針對學(xué)生、學(xué)員抱怨質(zhì)次價高,花樣品種單一的情況加強了對食堂的管理。尤其是10月份我們組織了電鉗工對供暖管路進行了全面檢修,確保冬季供暖順利進行。
在加強用電管理的基礎(chǔ)上,建立了各科室用水報告與統(tǒng)計分析制度,嚴格用水管理
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