20xx醫(yī)院會(huì)計(jì)個(gè)人工作總結(jié)模板(參考版)
2025-01-17 06:06本頁面
【正文】
將醫(yī)院綜合診療收費(fèi)項(xiàng)目，通過明細(xì)成本項(xiàng)目的分 析，達(dá)到實(shí)現(xiàn)診療效果最佳的情況下將成本控制到最低。
通過與集團(tuán)財(cái)務(wù)和工程師聯(lián)系，將手術(shù)室領(lǐng)用的器 械和耗材實(shí)現(xiàn)追蹤管理。
實(shí)現(xiàn)費(fèi)用部門化。
201x年工作計(jì)劃：
車輛管理細(xì)化到里程。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場(chǎng)業(yè)務(wù)提供了參考。
通過對(duì)客戶檔案分析。
梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫 會(huì)計(jì)的出入庫的權(quán)限，明確了責(zé)任。采用實(shí)地查看取得數(shù) 據(jù)的方式，將合租方的租金與醫(yī)院負(fù)擔(dān)的租金進(jìn)行了比較。
建立醫(yī)院保本模型，詳細(xì)測(cè)算盈利平衡點(diǎn)。
每月末要提前編制下月資金計(jì)劃。
201x年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤點(diǎn)。
201x年工作計(jì)劃：
按集團(tuán)要求，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。按集團(tuán)要求準(zhǔn)備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù)。
積極配合集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作。
每月末及時(shí)盤點(diǎn)藥房和后勤倉庫。
工作中堅(jiān)持會(huì)計(jì)監(jiān)督。及時(shí)處理會(huì)計(jì)憑證，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
將財(cái)務(wù)軟件，從原電腦上合并到目前工作電腦上,
節(jié)約了資源。
三、 會(huì)計(jì)核算方面
201x年工作總結(jié)：
清理了以前年度的憑證和資料，補(bǔ)建了檔案目錄。
二、 外聯(lián)方面的工作
201x年工作計(jì)劃：
降低公司稅收費(fèi)用。
持續(xù)給員工鼓勵(lì)，提高財(cái)務(wù)部人員的集體榮譽(yù)。輪流由各位財(cái)務(wù)人員講解國家的財(cái)政稅收政策。
201x年工作計(jì)劃：
要開展多種多樣的培訓(xùn)，大力培養(yǎng)年輕員工。收集以前的各種制度，及時(shí)傳遞到各崗位學(xué)習(xí)。通過持續(xù)性的與各位員工溝通，闡述了與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)學(xué)習(xí)，以及院榮我榮、堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德等理念。在具體工作的安排上，嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度的要求來分工。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發(fā)放。
明確了人員職責(zé)分工、細(xì)化了各崗位的崗位職責(zé)?，F(xiàn)就四個(gè)月來的工作從五個(gè)方面進(jìn)行回顧以及展望20xx年工作規(guī)劃。通過幾個(gè)月的調(diào)整和磨合，新團(tuán)隊(duì)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，在做好財(cái)務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了適當(dāng)優(yōu)化。在日常工作中，也難免會(huì)有失誤和犯錯(cuò)誤的時(shí)候，如果做到以上幾個(gè)方面，同時(shí)再學(xué)會(huì)表揚(yáng)、批評(píng)、給領(lǐng)導(dǎo)提建議的藝術(shù)，就一定能當(dāng)好醫(yī)院的財(cái)務(wù)科長。只有自己首先做到，堅(jiān)持準(zhǔn)則，清正廉潔，豁達(dá)大度，光明磊落，待人誠懇，對(duì)待工作敢于吃苦，樂于奉獻(xiàn)，才能要求下級(jí)在工作中做到，遵章守紀(jì)、兢兢業(yè)業(yè)、廉潔奉公、加班加點(diǎn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能在醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作中起到表率作用。作為財(cái)務(wù)科長在工作中，必須做到公正、公平、公開，體現(xiàn)公道正派的為人，廉潔自律的品行，以德服人，以德樹威，以德率眾，塑造良好的個(gè)人形象。要做到大事講原則，小事講風(fēng)格，是自己存在的問題，要主動(dòng)向?qū)Ψ匠姓J(rèn)錯(cuò)誤，以得到對(duì)方諒解，即使自己有理也要做到文明禮貌，平等對(duì)待對(duì)方。做到說話和氣，以誠相待，認(rèn)真聽取對(duì)方意見，以理服人。
七、增強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通能力
會(huì)計(jì)工作需要與各方面打交道，在會(huì)計(jì)人員辦理業(yè)務(wù)時(shí)，經(jīng)常會(huì)遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事因?qū)?huì)計(jì)制度、財(cái)經(jīng)法規(guī)不熟悉而出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)。必須樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)，擺正自己的工作位置。出現(xiàn)服務(wù)態(tài)度差，存在“門難進(jìn)、話難聽、臉難看”的現(xiàn)象，“看人辦事”：官大辦的快，官小辦的慢，無官拖著辦。不能認(rèn)為會(huì)計(jì)職業(yè)在社會(huì)上吃香，就不敬業(yè)、就馬馬虎虎。從而使會(huì)計(jì)的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測(cè)分析，真正起到當(dāng)家理財(cái)?shù)淖饔?，成為醫(yī)院決策層的參謀助手。熟悉醫(yī)院的
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