20xx年黨支部述職報告(參考版)
2025-01-17 06:06本頁面
【正文】
推薦閱讀：2018年黨支部述職報告4篇黨支部述職報告4篇黨支部述職報告范文4篇黨支部述職報告黨支部述職報告范文基礎(chǔ)黨支部述職報告3篇16 。村黨組織和村干部服務(wù)群眾和帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)需要進一步進步。
在20個行政村黨支部中，2個紅旗支部(北高昌、峪山莊)有5個 “優(yōu)秀”黨支部，(東山陽、北山陽、東高昌、高昌屯、高昌莊)9個“合格”黨支部，(高昌店、北放水、西山陽、南高昌、南放水、莊頭、賈莊、淑呂、馬興莊)3個“基本合格”支部，(南固城、山陽莊、中山陽)，1個“后進”支部(北固城、)。因此，從總體上講，春秋偏大、文化程度偏低、以種養(yǎng)業(yè)為主是農(nóng)村黨員步隊的基本特征。%。60歲及以上的占41%，35歲及以下的占11%。其中，20個村黨支部，有農(nóng)村黨小組75個，農(nóng)村黨員1126名(占全鎮(zhèn)黨員總數(shù)的86%)。
附：高昌鎮(zhèn)基層黨建、黨員步隊建設(shè)的基本情況和總體估價。
三是繼承加強黨員提高前輩性建設(shè)，夯實基層黨組織的組織基礎(chǔ)。同時完善后備干部人才庫，培養(yǎng)新氣力，貯備后備氣力。
二是抓實村級班子建設(shè)。
一是繼承抓好黨委班子建設(shè)，進步駕馭工作全局的能力。有些村支部支部書記爭創(chuàng)”五個好”的意識不強，全鎮(zhèn)農(nóng)村”五個好”村黨支部比例還不高。各村品牌意識不強，黨建工作還沒有形成匯聚上風和集成特色。轉(zhuǎn)化任務(wù)艱巨。后進村村情復雜、矛盾凸起，難點題目仍未解決。信訪形勢嚴重。抓基層黨建精力不集中，辦法未幾，力度不大，有些軌制和措施還沒有落實到位，專項經(jīng)費投入不足。當前，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作形勢發(fā)生了深刻變化，農(nóng)村基層組織建設(shè)面對著很多新情況、新題目，在市場經(jīng)濟前提下如何由行政命令向服務(wù)引導轉(zhuǎn)變，如何施展好農(nóng)村基層黨組織的作用，如何調(diào)動農(nóng)村干部積極性，我們還存在諸多不適應(yīng)，詳細工作中還有良多的薄弱環(huán)節(jié)。淑呂村劉銹鑼等老黨員為村與部隊之間的地界所有權(quán)題目進行了澄清，使村與部隊之間的矛盾糾紛有了一定的依據(jù)。黨委化解群體性矛盾，把題目解決在萌芽狀態(tài)，好比，淑呂11戶庶民承包果園，因占地補償題目多次找鎮(zhèn)里，并揚言假如不能妥善解決就阻撓施工，鎮(zhèn)黨委與林業(yè)、交通、公安等七、八個有關(guān)部分協(xié)商，依占有關(guān)政策，確定了處理矛盾糾紛的政策依據(jù)，并及時做通果園承包戶的思惟工作，并引導他們走向依法解決的道路，因這11戶承包戶涉及到全村三分之二的戶，避免了大規(guī)模群眾上訪性事件。北高昌村支部書記劉孟虎，開山筑壩栽樹綠化，開發(fā)慶都
抓干事，施展黨建作用。每半年開展一次星級黨員培樹流動，樹立遵紀遵法典型，助人為樂典型，帶頭致富典型，七一前夕預(yù)備投入5000元對典型給予物質(zhì)和精神獎勵。從今年開始，我鎮(zhèn)力爭抓出35個”五個好”黨建示范村。東高昌成立了種養(yǎng)殖協(xié)會，建立了兩個專業(yè)黨小組，促進了工業(yè)的發(fā)展。峪山莊村重點對村內(nèi)環(huán)境進行整治，村內(nèi)將規(guī)劃出一條幾十米寬的貫串東西的中央公路，30%的農(nóng)戶實現(xiàn)沼氣化。一是繼承培樹北高昌、峪山莊、東山陽三個提高前輩經(jīng)驗典型。
抓亮點，創(chuàng)出品牌。我鎮(zhèn)黨委捉住有利時機，把陣地建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合起來。
抓基礎(chǔ)，建好陣地。
四是著眼于研究新情況、解決新題目，拓展基層黨建工作的空間，延伸基層黨建工作鏈條。在發(fā)展黨員工作中我們還當真開展了”三個培養(yǎng)”流動，把農(nóng)村致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富能手，把優(yōu)秀農(nóng)村黨員中的致富能手培養(yǎng)成村干部。為解決我鎮(zhèn)部門村黨組織黨員春秋老化，后繼乏人的題目，著力加強了積極分子的培養(yǎng)工作。建立要帳軌制，通過與支部書記談話，限期發(fā)展黨員，否則到期后對其進行免職。東高昌村支書邊可耐承包了五十畝地，搞蔬菜種植，高昌屯支書劉占奇承包了土地搞植種，峪山莊支書帶頭搞薯粉加工，山陽莊村干部劉柏林帶頭搞果樹種植，北放水黨員魏志恒在安新租地1000畝甜玉米種植和蕃茄植種，西山陽村主任邊玉龍敢于走出去辦廠，帶出去我鎮(zhèn)大批剩余勞動力。但是因為各村農(nóng)村基層干部任前進行過目標承諾，贏得了泛博群眾和黨員的信任，各村當真梳理和解決工作中存在的難題和題目，在上級沒有明確答復意見的情況下，創(chuàng)造性解決了開荒地、折合畝換地等挫折，對一些戶與戶、村與戶、村與部隊占地存在的糾紛，千方百計積極協(xié)調(diào)，從而確保了征遷工作順利推進。北高昌、峪山莊、北放水等村通過任期目標承諾治理軌制的推行，確定了明確的量化指標，對農(nóng)村基層干部治理有了抓手
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