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正文內(nèi)容

20xx年文書工作心得體會熱搜范文(參考版)

2025-01-17 06:03本頁面
  

【正文】
  四、完善xx年各類物品的采購招標工作
  走向市場,了解市場行情做好采價準備,對所有采購物品要嚴把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
  同時,20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。
  三、完善培訓、福利機制
  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進企業(yè)的發(fā)展。但在具體操作中,還有許多地方急需完善?,F(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下:
  一、加強溝通,抓好宣傳工作
  xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。加強管理,改進服務。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法。
  這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。
  公司宣傳力度有待加強。
  三、成績的取得
  離不開總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:
  由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細,每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美
  對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格
  縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位
  綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位。
  進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)
  20xx年綜合辦公室采購進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮58個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。
  加強績效考核,制定了合理的辦法
  采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。
  由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,xx年申報工傷20余起。
  做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
  xx年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。
  加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
  xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進行了整理,目前檔案管理工作基本能達到領(lǐng)導的要求。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。
  二、綜合辦公室人事管理工作
  根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
  人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,xx年隨著政務區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議。5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。
  對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作,保證會議按時召開。
  協(xié)助公司領(lǐng)導,完善公司制度
  根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。整理對外發(fā)文167份。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其
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