20xx農(nóng)村干部述職報告20xx年(參考版)
2025-01-17 05:53本頁面
【正文】
9 。
四是助民增收計劃落實到戶。新技術(shù)、新品種的推廣，示范的帶頭必不可少，于是村總支與籌委會共同研究，全面出動，決定在葉家寨、上寨兩個組興辦畜牧養(yǎng)殖示范點，在麻湯、甲九寨兩個組興辦西瓜種植示范點，在上寨、馬巖兩個組興辦雜交玉米推廣示范點，在麻湯組建起稻瘟病防冶示范點，在葉家寨組興辦密本南瓜示范點，在蔡家榜組興辦中藥材引種、試種示范點等等。任務(wù)落實到人后，村黨總支書李利在負責全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作的前提下加強對全村工作的指導(dǎo)，副總支書趙啟發(fā)利用信息優(yōu)勢引來密本南瓜以半價方式補助群眾發(fā)展了50多畝和近100畝林下養(yǎng)禽項目，籌委會主任姚其學(xué)利用種植管理優(yōu)勢指導(dǎo)發(fā)展了100多畝的雜交玉米示范地，向維忠副主任利用水果管理優(yōu)勢發(fā)展了500多畝西瓜，來自貧困地區(qū)甲九寨的金顯江副主任則用他在谷豐的所見所聞在家鄉(xiāng)示范帶頭在新建的300多畝新果園內(nèi)種下100多畝西瓜，同時還加大了果園的管理力度。因此他們根據(jù)自身優(yōu)勢，結(jié)合實際，將增收任務(wù)落實到人。
二是責任落實到人。助民增收是村級組織工作重要的目的之一，為了使雙谷村村民收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長，雙谷村準備從提高糧食種植水平、擴大西瓜種植面積、引種密本南瓜、。村干部的值班制度應(yīng)運而生，安排村“兩委”班子成員輪流值班，使他們在處理好村務(wù)的前提下抽出一部分時間來兼顧自家的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
五是建立村干部值班制度。評議結(jié)果，還可考慮與經(jīng)濟收入分配掛鉤。對述職者應(yīng)作出民主測評，測評工作可分自評、群眾評議、上級審定三個步驟進行，評出優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。村黨組織成員的述職會，主要在黨內(nèi)進行，邀請上級黨委派人參加，并請非黨員村干部列席。
四是建立述職報告和雙向評議制度。重大村務(wù)問題取得一致意見后，再提交村民代表會議或村民大會討論表決，通過后再由村委會組織實施。建立“兩委”班子會議制度和議事規(guī)則，討論研究重大村務(wù)工作。將全村的16個組分為六個片區(qū)，由黨總支、籌委會成員分片負責。撤村并村后，突然間工作量增加，難度加大，在合作的前提下必須進行職責分工，做到大事共商共定，小事各負其責。先后制定了《雙谷村村民自治制度》、《雙谷村財務(wù)管理制度》等22個制度。
二、 建立健全五種制度，進一步規(guī)范村級組織工作方式
一是建立和完善常規(guī)制度，提高規(guī)范化管理水平。大會應(yīng)到121人，實到120人，由此可見村總支、村籌委會的凝聚力、感召力
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1