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正文內(nèi)容

20xx醫(yī)院年終總結范文3篇(參考版)

2025-01-17 05:48本頁面
  

【正文】
  回首20xx年,在醫(yī)院班子的帶領下,在各級各部門及全院職工的共同努力下,醫(yī)院工作取得了一定的成績,特別是圓滿完成了新醫(yī)院的整體搬遷工作,新的病房寬敞明亮、工作環(huán)境煥然一新,自治縣委、政府對醫(yī)院給予了大力的支持和關懷,醫(yī)院將積極完善設備投入和醫(yī)護人員的培訓,我們將在新醫(yī)院中樹立新理念、創(chuàng)造新氣象,進一步提高為民服務意識,努力提高醫(yī)療水平,積極轉變工作作風,切實提高服務質量,把我們的醫(yī)院建設成群眾信任、病員滿意、社會贊譽、政府放心的好醫(yī)院。入院出院診斷符合率?%、手術前后診斷符合率?%。平均住院日為?天。
  十四、醫(yī)療業(yè)務指標完成情況
  全年門診量?人次。在大家共同的努力下,醫(yī)院各項支出有了較明顯的下降,其中,今年醫(yī)院購進后勤物資(含搬遷用品)?萬元,比去年節(jié)支?萬元。職工個賬刷卡?人次,金額?元,醫(yī)保中心無拒付、病人無投訴現(xiàn)象、無套取醫(yī)?,F(xiàn)象發(fā)生。城鄉(xiāng)門診?人次,統(tǒng)籌支付?元。醫(yī)??茖︶t(yī)保政策和制度向全院職工進行了廣泛的宣傳教育和學習培訓,對于醫(yī)保政策和參保病員醫(yī)保報賬進行上墻公示。
  十二、規(guī)范診療行為,廣泛宣傳醫(yī)保政策。積極開展婦幼兩個系統(tǒng)管理,加強健康教育。截止12月31日,新建卡證?人,共接種了一類疫苗?人次、二類疫苗?人次,接種率達標,按時上報了項目各類報表。建立健全了《傳染病報告管理制度》,定期對本單位人員進行傳染病法律法規(guī)、防治知識、診斷標準培訓,截止12月31日,共報告乙類、丙類及其他需網(wǎng)報傳染病202例,無漏報、緩報、瞞報。派出車輛?次,人員?多人次,參加政府組織的應急演練活動,完成高考、中考的醫(yī)療保障工作。
  十、積極開展公益性服務,完成政府指令性任務
  20xx年醫(yī)院開展健康教育講座?次,公眾健康咨詢活動?次,出版宣傳欄?期,義務派出醫(yī)務人員?多人次,免費接送孕產(chǎn)婦?人,危重病人?人,公共衛(wèi)生事件病人?人次,派車?次參與公益性服務。對全院使用中的?只紫外線燈管進行了監(jiān)測,?只合格,其余不合格的及時進行了更換。抗菌藥物使用率逐步控制在?%下。全年共監(jiān)測住院病人?人次,發(fā)生醫(yī)院感染?例/次,感染率?%。
  九、規(guī)范院感管理工作
  醫(yī)院及時調整了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染管理小組、門診感染管理小組人員,更新了科室院感小組工作手冊內(nèi)容,定期召開會議,持續(xù)質量改進。繼續(xù)開展臨床路徑,開展“三好一滿意”活動,推進優(yōu)質護理服務工作,覆蓋率?%。20xx年12月20日醫(yī)院開始正式搬遷,經(jīng)過全院職工共同努力,于20xx年12月23日全部順利搬遷完成,從12月22日18時起至今,醫(yī)院已能基本正常運行,面對搬遷后繁雜的工作,全體醫(yī)務人員精誠團結、共同協(xié)作,不計較個人得失,以高度的責任心和高度的集體意識,以對病人高度負責的精神,有條不紊開展工作,保證病員安全,杜絕醫(yī)療安全事件發(fā)生。
  七、醫(yī)院整體遷建工程圓滿完成
  今年年初,為了切實推進整體遷建工程進度,盡快完成整體搬遷并投入使用,整體遷建工程建設領導小組,明確分工,各負其責,按實施方案和具體時間安排,有效推進遷建工作,整個工程項目在自治縣委、政府的親切關懷下、在縣衛(wèi)生局的領導下,在各級相關部門的大力支持下,新醫(yī)院工程進度明顯加快,于20xx年12月10日通過綜合驗收。選派?名護士到華西進修半年,?名護士到樂山市精神衛(wèi)生中心進修?個月。組織全院護理知識競賽。
  六、深化優(yōu)質護理服務活動
  護理部認真貫徹落實優(yōu)質護理服務,改變排班模式,在個臨床科室實行APN排班模式,更有利于臨床護理工作的開展,更方便病人,優(yōu)化護理服務流程,實行護士分層次使用,初步探索護士崗位管理,制定了護士崗位設置實施方案,成立護士崗位設置工作領導小組,合理配置各科護士。今年派?名醫(yī)務人員到上級醫(yī)院進修,?名醫(yī)師參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓。
  五、加強人才培養(yǎng),提高服務水平
  醫(yī)療技術人才是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要因素,醫(yī)院對人才建設很重視,通過以下途徑加強對人才的培養(yǎng),提升醫(yī)務人員的服務能力。
  進一步加強急診急救管理,簡化門診診療程序,優(yōu)化服務流程,完善急救預案,組織急救演練,加強急救人員專業(yè)培訓、加強急救車、急救箱的管理、強化現(xiàn)場急救處置能力及處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件能力,確保急救綠色通道的暢通。各科室專業(yè)技術人員上墻公示,廣泛接受廣大人民群眾的監(jiān)督。
  醫(yī)院的重大事項、醫(yī)療收入、重大人事任免等均向全院職工 2
  公示。通過教育和監(jiān)管,職工的職業(yè)道德有了明顯的改進,醫(yī)務人員主動服務意識進一步增強,醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療服務質量有了明顯提高,全年病員滿意度均95%。 醫(yī)院利用職工大會、院周會、科朝會對職工進行職業(yè)道德教育,要求全體職工在實際工作中切實體現(xiàn)人文關懷,踐行“五心”服務,牢記職責和責任,真正把 “以病人為中心”落到實處。
  堅持重大問題的決策和處理民主化,院務會深思熟慮工作,盡力化解各種矛
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