20xx20xx年基建部門工作總結(參考版)
2025-01-17 04:12本頁面
【正文】
學習工程施工管理相關知識，并連同監(jiān)理人員查看施工現場情況，編制施工進度計劃，嚴格按照計劃進行階段檢查，一旦發(fā)現進度延誤，立即召開施工現場會，找出原因并舉措實施。
加強共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴格審查。XXX相關的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經驗。主要措施是：
我們要緊緊圍繞XXX任務開展工作，發(fā)揚民主作風，廣泛征求意見，將基建工程技術人員、相關管理職能部門有實踐經驗的管理者的聰明才智有機地結合起來，共同開創(chuàng)建設新局面。
現場管理水平不夠，現場人員無法滿足施工要求，進度推動困難，致使施工進度一再調整。
與相關部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因20xx年基建工作總結范文3篇20xx年基建工作總結范文3篇。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：
某些工程還不盡如人意，與XXX的要求還有一定距離。
推進公司的安全體系、質量體系、政企務公開、預算管理等其他階段性工作。
組織完成配套工程的收尾驗收等工作。
下半年主要工作任務：
加快工程進度，按時保質的完成食堂施工建設。建立健全適應市場經濟要求和發(fā)展需要的管理機制，牢固樹立為服務的意識。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務素質。及時報道了部門通訊。
完成的其他工作
此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預算上報和情況分析，并及時上報年度預算。
質量體系建設
年上半年，我部門按照公司要求開展質量體系運行工作，按照公司統(tǒng)一要求，及時推進質量體系工作，完成了各階段任務，改進了部門工作
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