20xx保安領(lǐng)班工作計劃范文(參考版)
2025-01-17 04:10本頁面
【正文】 對個別比較差的員工進(jìn)行個別談心，幫助，找出存在的問題，激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個飛躍的提高。向部隊宿舍管理學(xué)習(xí)，把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過來，做到擺放整齊，條塊分明帶動酒店整個宿舍的管理，力爭上一個臺階。人員的補(bǔ)充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人。結(jié)合人資部制定的考核標(biāo)準(zhǔn)，對每一位部門員工進(jìn)行考核，采取末位淘汰。
加強(qiáng)內(nèi)部考核，采取末位淘汰制。
崗位采取輪崗制。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。
開展學(xué)習(xí)讀書活動，建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。
與人力資源部配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓(xùn)考核，對于考核不合格的堅決不允許上崗。必須保證酒店的消防安全運(yùn)轉(zhuǎn)，確保酒店消防安全，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結(jié)合。使人人肩上有擔(dān)子人人心里裝安全確保酒店安全萬無一失。同時我們也切實感受到了更為嚴(yán)峻的工作形勢。
十、開展經(jīng)常性思想教育工作，平時多注意隊員的思想動態(tài)，對個別較差的員工多進(jìn)行交流、談心幫助其找出存在的問題，激勵他在新的一年里工作應(yīng)該有新的飛躍。
八、進(jìn)行細(xì)化管理，層層細(xì)化使所有隊員，所有崗位明確職責(zé)，清楚任務(wù)。
六、規(guī)范停車場秩序及保安員的車輛指揮手
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