20xx20xx小學后勤處工作計劃范文(參考版)
2025-01-17 04:00本頁面
【正文】 我們的后勤工作會越來越好，我們的舊小將更輝煌!
11 。
總之，我們后勤全體工作人員將牢記孫校長的三種意識和王校長的學校需要經(jīng)營的理念。
抓好購物管理，本著對校長忠誠的原則，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時抓好庫存物資的管理，減少庫存數(shù)量，避免積壓資金。
重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。認真抓好食堂衛(wèi)生工作，督促、協(xié)助司務(wù)長落實衛(wèi)生包干區(qū)域，責任到人，量化考核。
加強食堂、商店的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價格準確，保管責任到人。通過檢查評比為綜合考核積累材料。細化各環(huán)節(jié)的考核標準，完善考核評比條例。
進一步完善后勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。
伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，爭取資金，為開通南北大門做準備。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進一步強化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)勤快、務(wù)實、優(yōu)質(zhì)、高效的工作作風落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。按原則不失人文地為全校師生服務(wù)，確保我們的服務(wù)對象滿意，同時，我也相信。
綠化管理繼續(xù)實行自管為主的方針，平時的工作，能后勤人員自己做的，盡可能自己解決，減少額外支出。本學期我們將在上學期對用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責任制的兌現(xiàn)落到實處，真正體現(xiàn)獎懲分明，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。
(三)進一步加強開源節(jié)流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。
繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運作中逐漸完善，認真抓好小商店的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開展檢查活動，征求意見及時反饋信息意見和要求。圍繞學校中心工作，積極做好校園南北大門開通前的準備工作。
本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境
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