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正文內(nèi)容

20xx20xx單位扶貧工作計(jì)劃(參考版)

2025-01-17 03:59本頁(yè)面
  

【正文】
13 。我局出資4萬(wàn)元左右,修繕改造南岸村學(xué)校及支村兩委辦公室。規(guī)劃建設(shè)1000畝核桃園,明年完成300畝以上。爭(zhēng)取扶貧資金給予支持,補(bǔ)償肉牛育肥股份合作有限職責(zé)公司所欠的債務(wù)。今年底或明年初完成購(gòu)進(jìn)肉牛100頭左右的任務(wù)目標(biāo)。一是進(jìn)一步組織和帶領(lǐng)市直駐靈壽縣扶貧開(kāi)發(fā)的27個(gè)單位的工作隊(duì)員,加大扶貧工作力度,創(chuàng)新扶貧工作方法,把扶貧開(kāi)發(fā)工作推向一個(gè)新的臺(tái)階。保證了開(kāi)工時(shí)間,節(jié)省了基建支出。
  在公司籌建的半年多時(shí)間里,我費(fèi)盡了心機(jī),不光全部資金靠我跑辦籌措,而且項(xiàng)目簡(jiǎn)介、支村兩委班子會(huì)議、黨員大會(huì)、村民代表會(huì)、公司章程制定、財(cái)務(wù)制度、村民入股、股東會(huì)議等都是我親自主持、親自起草、親自召開(kāi)。其資金來(lái)源主要是國(guó)家扶貧資金、扶貧單位支持資金、以工代賑資金、扶貧互助資金、村民入股資金等組成。予計(jì)本月底或明年初購(gòu)進(jìn)架子牛100頭左右。肉牛育肥示范小區(qū)建設(shè)已經(jīng)竣工交付使用。二是配合養(yǎng)牛示范小區(qū)的建設(shè),修通南岸村至新莊村1200米的道路。今年5月進(jìn)村后,在深入開(kāi)展調(diào)查研究和尊重進(jìn)村前縣、鄉(xiāng)、村脫貧思路的基礎(chǔ)上,制定了三年扶貧規(guī)劃。
  三是不辱為貧困村脫貧致富的歷史職責(zé)和使命,把實(shí)事辦實(shí),好事辦好,切實(shí)辦出成效,讓領(lǐng)導(dǎo)和老百姓都滿意。
  一來(lái)是為全體扶貧隊(duì)員做出樣貌,發(fā)揮榜樣的力量和作用。四是為了方便扶貧隊(duì)員的匯報(bào)和交流,我還責(zé)成聯(lián)席會(huì)議秘書長(zhǎng)國(guó)稅局扶貧干部趙云峰同志在微機(jī)網(wǎng)上建立了市直駐靈壽扶貧工作博客,并申請(qǐng)建立了駐靈壽扶貧工作隊(duì)員專用電子郵箱,借以及時(shí)匯報(bào)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互促進(jìn),共同發(fā)展。
  三是我還與貧困村主要干部電話聯(lián)系近百次,一村不落地分三次進(jìn)行過(guò)電話聯(lián)系,了解扶貧隊(duì)員的工作狀況,聽(tīng)取村干部的要求和呼聲。在10月9日召開(kāi)的匯報(bào)會(huì)上,除了總結(jié)工作以外,我就制約扶貧工作深入開(kāi)展的項(xiàng)目和資金的瓶頸問(wèn)題提出了整合扶貧、以工代賑、互助金、行業(yè)扶貧專項(xiàng)和扶貧單位支持等五項(xiàng)資金以及三年資金集中辦一個(gè)基地十農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化龍頭項(xiàng)目的意見(jiàn),深受扶貧隊(duì)員的歡迎。半年多來(lái),我們先后三次召開(kāi)了駐村工作隊(duì)員匯報(bào)會(huì),每次匯報(bào)會(huì)都構(gòu)成記錄,印發(fā)各單位扶貧辦實(shí)事目錄,以起到鞭策、交流和推動(dòng)作用。我們的做法得到了市扶貧辦的推廣和肯定。在前兩批靈壽縣聯(lián)誼會(huì)的基礎(chǔ)上,我們組建了第三批扶貧工作隊(duì)員聯(lián)席會(huì)議,推舉了聯(lián)席會(huì)議主席、副主席和秘書長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng),并按鄉(xiāng)鎮(zhèn)把扶貧隊(duì)員編制為工作組,明確了組長(zhǎng),在組織上奠定了可操作的指揮機(jī)構(gòu)。
  【篇三】
  一、認(rèn)真履行組長(zhǎng)職責(zé),力爭(zhēng)做好全縣扶貧工作
  市直部門進(jìn)駐靈壽縣對(duì)口幫扶的單位有27個(gè),點(diǎn)多面廣、相距分散,加之各單位經(jīng)濟(jì)狀況不一,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)扶貧工作重視程度不一,駐村隊(duì)員的職責(zé)意識(shí)和工作潛力不一等,帶好這支隊(duì)伍,并真正發(fā)揮其作用,為靈壽縣的扶貧開(kāi)發(fā)工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn),是件很不容易的事情。
  (四)領(lǐng)導(dǎo)干部要對(duì)照工作目標(biāo)定期對(duì)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行檢查,確保聯(lián)系點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)到位,職責(zé)到位。
  (二)建立定期聯(lián)系制度,聯(lián)系點(diǎn)的具體負(fù)責(zé)人要每月安排時(shí)間,帶領(lǐng)相關(guān)科室深入聯(lián)系點(diǎn)了解工作進(jìn)展?fàn)顩r、存在問(wèn)題以及需要解決的事項(xiàng),及時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組,以便準(zhǔn)確掌握動(dòng)態(tài),有利于及時(shí)向區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好參謀,提出下一步工作的推薦,提高服務(wù)質(zhì)量。組織全局黨員干
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