物業(yè)公司綠化養(yǎng)護(hù)管理制度(參考版)
2025-01-17 03:42本頁(yè)面
【正文】 物業(yè)管理科負(fù)責(zé)本辦法的解釋工作。第十章 考核第三十三條 公司管理部門或單位依據(jù)養(yǎng)護(hù)合同條款和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)承包單位進(jìn)行考核，依據(jù)公司綠化工作考核辦法對(duì)內(nèi)部綠化管理工作進(jìn)行考核。物業(yè)管理站指導(dǎo)幫助、監(jiān)督檢查小區(qū)居民養(yǎng)護(hù)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止超出養(yǎng)護(hù)協(xié)議范圍的行為。第三十條 物業(yè)管理站冬季也應(yīng)對(duì)小區(qū)內(nèi)的綠地、綠化設(shè)施進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。第八章 秋冬季綠化養(yǎng)護(hù)與管理第二十九條 養(yǎng)護(hù)單位按照養(yǎng)護(hù)計(jì)劃認(rèn)真做好樹木涂白、病蟲害防治、冬灌、閘閥保養(yǎng)、管網(wǎng)排空掃線工作，工作結(jié)束后應(yīng)及時(shí)將地面管線回收保管。第七章 日常綠化養(yǎng)護(hù)與管理第二十七條 物業(yè)管理站根據(jù)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃對(duì)承包單位的綠化養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問題，每周將工作情況報(bào)物業(yè)管理分公司，并錄入到礦區(qū)物業(yè)管理信息系統(tǒng)。第二十六條 綠化公司、物業(yè)管理站、承包單位開始監(jiān)控小區(qū)綠化病蟲害的情況，做到“早發(fā)現(xiàn)、早控制、早治理”。在未安裝前由承包單位用地面軟管澆水，確保春灌工作順利進(jìn)行。發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)破損，及時(shí)通知相關(guān)單位處理。物業(yè)管理科、綠化公司監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，計(jì)劃需要變更時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。原承包單位與新承包單位不服從安排的，可以通過其他途徑解決。各項(xiàng)交接資料一式五份，物業(yè)管理科、物業(yè)分公司、物業(yè)管理站、綠化公司、新承包單位各留存一份。對(duì)原承包單位拒不按要求執(zhí)行的，公司從養(yǎng)護(hù)回訪費(fèi)中扣除損失，并安排恢復(fù)工作。交接內(nèi)容包括：小區(qū)植被生長(zhǎng)情況、地面設(shè)施、地下設(shè)施、閥井、水表、水表計(jì)量數(shù)據(jù)、喬灌木數(shù)量、花卉數(shù)量、藤本植物數(shù)量、草坪面積、養(yǎng)護(hù)工作記錄、小區(qū)綠化管網(wǎng)圖、小區(qū)綠化分布圖等。第十七條 公司各級(jí)管理部門或單位嚴(yán)格按照《小區(qū)施工恢復(fù)工作管理辦法》的要求，加強(qiáng)對(duì)影響綠化工作的施工行為的管理。第十六條 小區(qū)內(nèi)綠化地下管網(wǎng)、閥井由公司新建、維修和管理，地面管網(wǎng)由承包單位新建、維修和管理。樹木生長(zhǎng)影響管線安全或者交通設(shè)施正常使用確需修剪的，經(jīng)綠化行政主管部門批準(zhǔn)，按照兼顧管線、交通設(shè)施使用和樹木正常生長(zhǎng)的原則進(jìn)行修剪。第十四條 各級(jí)管理人員或承包單位對(duì)于小區(qū)綠地內(nèi)的植物應(yīng)妥善保護(hù)與管理，如發(fā)現(xiàn)有克拉瑪依市《城市綠化管理辦法》和《城市綠化管理實(shí)施細(xì)則》中所不允許的行為，應(yīng)依據(jù)這兩個(gè)辦法的要求對(duì)其進(jìn)行勸阻，不聽勸阻的，報(bào)請(qǐng)執(zhí)法部門或城市綠化行政主管部門處理。補(bǔ)植樹木
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