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正文內(nèi)容

物流發(fā)貨工作流程管理(參考版)

2025-01-17 03:38本頁面
  

【正文】 : 各工貿(mào)區(qū)域經(jīng)理的月度需求訂單3..6信息產(chǎn)出: 月度采購(gòu)訂單、月度生產(chǎn)訂單、采購(gòu)索賠單:(參見附圖) (參見附圖)4 權(quán)限設(shè)置職位權(quán)限商流本部長(zhǎng)查看商流企劃部長(zhǎng)查看產(chǎn)品事業(yè)部業(yè)務(wù)確認(rèn)事業(yè)部、工貿(mào)月需求訂單產(chǎn)品事業(yè)部企劃生成月生產(chǎn)訂單銷售事業(yè)部審核平衡各工貿(mào)中心月需求訂單工貿(mào)公司綜合部審核平衡各區(qū)域月需求訂單工貿(mào)公司區(qū)域經(jīng)理審核平衡各客戶的月需求訂單工貿(mào)公司客戶輸入月需求訂單物流儲(chǔ)運(yùn)部查看附圖1:流程圖圖形定義:圖形定義圖形定義starta?endT開始單據(jù)處理報(bào)表連接人工輸入判斷手工操作業(yè)務(wù)流程跳閘匯總連接結(jié)束第 14 頁 共 14 頁。:本流程適用于商流本部采購(gòu)部、銷售事業(yè)部、工貿(mào)中心、產(chǎn)品事業(yè)部。通過周訂單的運(yùn)行,形成實(shí)際的計(jì)劃完成量,并根據(jù)各自計(jì)劃的完成情況計(jì)算訂單完成率。版本管理版本修訂日期:生效日期2000年2月22日版本生效日期變更內(nèi)容編制人1版2000年2月22日徐建毅2版2000年3月7日單梅文檔審批本版本由以下領(lǐng)導(dǎo)審批:姓名職位簽名日期周云杰商流本部長(zhǎng)劉德輝商流采購(gòu)部部長(zhǎng)文檔分發(fā)管理本文檔分發(fā)至以下人員:姓名職位1. 名稱:月度訂單管理工作流程2 關(guān)鍵控制點(diǎn)(CCP):工貿(mào)提報(bào)的月度需求訂單數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)性、產(chǎn)品事業(yè)部對(duì)需求訂單的確認(rèn)反饋及時(shí)性、月度的訂單與周累計(jì)訂單的一致性。1 客戶接收貨物,并將收貨信息反饋工貿(mào)中心。1 物流將通知單發(fā)中心,中心接收厚通知客戶接收。 產(chǎn)品企劃確認(rèn)計(jì)劃。 生效的直發(fā)貨訂單若不在周訂單計(jì)劃內(nèi),則按規(guī)定收取費(fèi)用,執(zhí)行貨款結(jié)算流程。 中心接收訂單信息,客戶交款后,打印發(fā)票。 產(chǎn)品業(yè)務(wù)根據(jù)生產(chǎn)信息、可發(fā)貨信息判斷是否可以實(shí)施。 流程圖——客戶直發(fā)貨工作流程物流儲(chǔ)運(yùn)產(chǎn)品企劃產(chǎn)品業(yè)務(wù)銷售事業(yè)部工貿(mào)中心客戶描述貨款結(jié)算流程銷售發(fā)票接收發(fā)票貨款貨款錄入客戶需求信息start判斷確認(rèn)需求信息錄入物流日發(fā)貨流程T判斷確認(rèn)直發(fā)貨訂單生產(chǎn)信息可發(fā)貨信息調(diào)整周定單日發(fā)貨計(jì)劃判斷確認(rèn)物流運(yùn)輸發(fā)貨通知單在途信息在途信息倉(cāng)庫入庫入庫信息end中心
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