20xx20小學副校長年度述職報告(參考版)
2025-01-17 03:12本頁面
【正文】 。
借此機會，請允許我向一貫關心和支持我開展工作的各位領導和老師表示衷心的感謝!此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。
二是歸功于全體行政人員識大體，顧大局，各行其職，各負其責的合作精神。少琢磨一點個人利益享受，多想一想帶領教師艱苦奮斗。在生活上，不貪圖享樂，不追求奢華。在思想上，刻苦磨練意志。對待發(fā)展有信心，思考發(fā)展有思路，推動發(fā)展有辦法。
工作作風上，協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強。
工作態(tài)度上，創(chuàng)新精神不夠。
四、存在的主要問題
自分管校園德育工作以來，自己在實踐地過程中對校園的德育和自身工作狀況一向在不斷的反思。德育處還完成了教育局黨辦、新城子教育網(wǎng)、沈陽市中小學德育網(wǎng)的信息上報工作，完成了校園政務公開工作。組織開展了安全教育月、感恩教育月的活動。大隊委競聘儀式，組成了新一屆中心小學少先大隊委員會。市禮貌學生評選活動。清明禮貌祭祀活動。校園師生的面貌煥然一新，教師們普遍反映，校園領導班子的凝聚力增強了，黨員的表率作用體現(xiàn)出來了，干群關系和諧了，環(huán)境整潔了，教師上班來的早了，出滿勤的同志多了，課堂教學秩序好了，工作的針對性強了，總之，校園管理越來越走向正軌。在區(qū)首屆中小學生藝術節(jié)書畫作品比賽，區(qū)小學組女排、男女籃球比賽中，均取得佳績。重新制訂了校園的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規(guī)等，加強了可操作性，明確了各種制度的考核主體和被考核對象，逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端，出現(xiàn)了人心向上的良好局面。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡?？倓仗幒拓攧帐业姆諠摿Φ玫郊訌?。調(diào)整以后，德育處的人員得到加強。
今年8月底，校園新領導班子成立以來，認真轉變工作作風，關心教師疾苦，主要進行了如下工作：
人員調(diào)整：
針對班子成員分工不明確，互相推諉、人浮于事的現(xiàn)象，重新進行了分工，精簡了人員。
三、加強德育工作管理，提高學生綜合素質(zhì)
我一向持續(xù)著邊做邊學的態(tài)度，力爭把學生工作做到扎實、細致。勤政，把真抓實干作為第一追求。
二、以身作則，樹立勤政廉政的良好形象
作為校園的管理者，我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，告誡自己要立黨為公，執(zhí)政為民，要權為民所用，利為民所謀，情為民所系。自己撰寫的《農(nóng)村小學班主任隊伍建設工作的若干問題》一文在《沈北新區(qū)教育》發(fā)表并在教師校園德育工作管理研討班班上交流。用心協(xié)助李殿忠校長和李雪副校長搞好校園的管理工作，抓好德育工作，把德育工作構成一個系統(tǒng)工程，使德育工作穩(wěn)妥有序地開展。
一、主要工作及其成果回顧
任職以來，我懷著強烈的使命感和危機感，把“說好新鄉(xiāng)話，辦好新鄉(xiāng)事，做好新鄉(xiāng)人
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