20xx20處級(jí)干部個(gè)人述職報(bào)告(參考版)
2025-01-17 03:05本頁(yè)面
【正文】 后備干部是重要基礎(chǔ)性工作，但不是干部人選的唯一來(lái)源，要堅(jiān)持“民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，對(duì)工作需要、經(jīng)過(guò)考察確實(shí)優(yōu)秀的其他干部人選，也要注意同等使用。
關(guān)于后備干部的定位。各級(jí)黨組織要嚴(yán)格對(duì)后備干部的思想教育，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)格日常管理。要求在平時(shí)考慮領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)時(shí)，同步考慮后備干部隊(duì)伍建設(shè)，檢查指導(dǎo)工作時(shí)同時(shí)檢查后備干部的選拔培養(yǎng)情況，研究干部工作的同時(shí)掌握后備干部情況。一是明確黨委(黨組)及其主要負(fù)責(zé)同志責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，鼓勵(lì)和支持后備干部參加公開選拔，在同等條件下優(yōu)選使用。要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子換屆或平時(shí)干部調(diào)整，注重使用經(jīng)過(guò)培養(yǎng)已經(jīng)成熟的后備干部。使用后備干部要避免進(jìn)入“成為后備干部就要使用”、“后備干部備而不用”兩個(gè)誤區(qū)。
關(guān)于后備干部的使用。對(duì)那些因?yàn)槟挲g等結(jié)構(gòu)性要求、工作造成重大失誤、思想作風(fēng)問(wèn)題嚴(yán)重、身體素質(zhì)不適應(yīng)等方面情形，經(jīng)考察不合格的要及時(shí)調(diào)整出后備干部隊(duì)伍。根據(jù)黨組織平時(shí)掌握的情況，對(duì)那些符合后備干部條件的，要及時(shí)充實(shí)進(jìn)來(lái)。按照干部管理權(quán)限，對(duì)后備干部每年要進(jìn)行一次集中考核，作出階段性的評(píng)價(jià)報(bào)告，將考核評(píng)價(jià)情況作為后備干部動(dòng)態(tài)調(diào)整和提拔使用的重要依據(jù)。對(duì)發(fā)現(xiàn)有傾向性問(wèn)題的，要及時(shí)談話提醒，幫助其改正。
三是要定期談心談話。
二是要逐人建立后備干部檔案。
關(guān)于后備干部的管理。四是選派發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。對(duì)缺乏下一級(jí)黨政正職工作經(jīng)歷的后備干部，要適時(shí)安排到下一級(jí)正職崗位歷練。
三是安排進(jìn)行多崗位鍛煉。
二是派駐到基層培養(yǎng)鍛煉。重點(diǎn)對(duì)后備干部進(jìn)行路線方針政策和科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)的培訓(xùn)，兼顧市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、現(xiàn)代科技等知識(shí)培訓(xùn)，提高運(yùn)用科學(xué)理論認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
一是強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)那些在公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗中暫時(shí)不能提拔使用的優(yōu)秀干部，如果符合后備干部條件，也可以研究列入相應(yīng)的后備干部名單。按照中央要求，干部工作要強(qiáng)調(diào)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。在后備干部的來(lái)源渠道上，要把握新修訂的《干部任用條例》的精神，后備干部可以從黨政機(jī)關(guān)內(nèi)產(chǎn)生，也可以從黨政機(jī)關(guān)以外產(chǎn)生，充分吸納國(guó)有企事業(yè)單位、非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織等方面的優(yōu)秀人才?？词欠駡?jiān)決反對(duì)“四風(fēng)”，自覺(jué)踐行群眾路線。
三是突出發(fā)展?jié)摿?，看能否承?dān)更重要的職責(zé)。結(jié)合落實(shí)“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，確定后備干部關(guān)鍵要看五個(gè)方面：
一是突出思想政治素質(zhì)，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，看政治上是否過(guò)硬。
關(guān)于后備干部的資格條件和來(lái)源渠道。
比如，在換屆時(shí)，有的縣(市)區(qū)政府班子成員全部調(diào)整出去，新提拔進(jìn)政府班子的都是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣(市)區(qū)直部門過(guò)來(lái)的，既沒(méi)有工作的連續(xù)性，也還有一個(gè)磨合的過(guò)程。在后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上，要注重優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、政治結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，年輕干部、女干部、非中共黨員干部、專業(yè)性干部都要有一定的數(shù)量，保證在領(lǐng)導(dǎo)班子換屆時(shí)有較為充足的選擇空間。
關(guān)于后備干部隊(duì)伍的規(guī)模和結(jié)構(gòu)。
建議啟動(dòng)新一輪后備干部的調(diào)整補(bǔ)充工作。對(duì)后備干部的使用，上級(jí)的要求比較宏觀，沒(méi)有出臺(tái)具體的、可操作的工作細(xì)則和辦法，缺乏制約性和規(guī)范性，在一些地方對(duì)后備干部“備而不用”、“備用脫節(jié)”的問(wèn)題還比較突出，不僅挫傷了后備干部的積極性，也造成了人才的浪費(fèi)。在管理模式上比較籠統(tǒng)，特別是在后備干部的跟蹤管理方面，還有待及時(shí)跟進(jìn)。
三是后備干部隊(duì)伍的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制還需要進(jìn)一步完善。不少地方在后備干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上，注重了年齡、性別、政治結(jié)構(gòu)，對(duì)年輕干部、女干部、黨外干部方面儲(chǔ)備比較充足，但是忽視了專業(yè)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，對(duì)專業(yè)性干部、能力型干部?jī)?chǔ)備的不夠。等等。有些黨組織在后備干部隊(duì)伍建設(shè)上海存在模糊認(rèn)識(shí)，有的認(rèn)為后備干部的培養(yǎng)工作是組織人事部門的事，本單位只需配合就行。2019年以來(lái)，全市通過(guò)一系列政策措施，騰出縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位132個(gè)，調(diào)整縣級(jí)干部122名，其中使用后備干部在一半以上。我市確定的27名縣(市)區(qū)黨政正
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