20xx部門第二季度工作參考總結(jié)(參考版)
2025-01-17 02:40本頁面
【正文】 今年，我們有決心有才能把各方面的工作做的更好。親切聯(lián)絡(luò)群眾，關(guān)心群眾，采取私下談話、召集員工聚會交流思想、多為員工辦實(shí)事等多種方式的工作方法，認(rèn)真做好各方面的工作，掌握、理解員工的思想，做深化細(xì)致的思想工作，及時(shí)化解工段員工之間的矛盾，教育群眾遠(yuǎn)離各種不良習(xí)性，對工段的特別群體進(jìn)展了調(diào)研，對周四平安學(xué)習(xí)活動的程序、目的、和要求做了進(jìn)一步的要求，使工段的平安學(xué)習(xí)活動走向標(biāo)準(zhǔn)，工段沒有出現(xiàn)黃、賭、毒等違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。對￠30米濃密池絮凝劑添加系統(tǒng)和制藥系統(tǒng)進(jìn)展了改造，此項(xiàng)改造，使尾砂工段絮凝劑的使用量從原來每天30kg減少到15kg，減少絮凝劑的浪費(fèi)，減少鉗工的維護(hù)量，每月不僅可節(jié)約用電五千多千瓦，每年還可節(jié)約絮凝劑使用本錢五萬多元。實(shí)際工作中，尾砂回收新工藝流程管路改造時(shí)，充分利用了一條原廢棄的十寸鋼管，節(jié)約十寸鋼管六十多米?！ ⊥瑫r(shí)，對工段所屬設(shè)備進(jìn)展嚴(yán)格治理，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，對一些可以不開的設(shè)備，一律禁止開機(jī)，如水泵僅在清掃衛(wèi)生時(shí)方可開機(jī)。加強(qiáng)備品備件以及材料的申報(bào)工作，作好節(jié)能降耗，向治理要效益。在設(shè)備的檢修時(shí)，由設(shè)備段長跟班作業(yè)，對要更換的備品備件實(shí)行嚴(yán)格的檢查制度，能修復(fù)的盡量修復(fù)，盡可能地減少浪費(fèi)。加強(qiáng)消費(fèi)組織，向節(jié)能降耗要效益，實(shí)在做好精細(xì)化治理工作。 二、廣泛宣傳、發(fā)動全工段員工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)的精神，樹立節(jié)省節(jié)約的思想，身體力行，“立足崗位，挖潛增效”積極做好增收節(jié)支工作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度，將各種工藝參數(shù)操縱在最正確值。我們主要做了如下工作：一、建立并嚴(yán)格實(shí)行班組材料消耗臺帳，做到日清月結(jié)，帳面明晰，將材料的領(lǐng)用、消耗直至終結(jié)能全過程接受監(jiān)視。三是全尾砂系統(tǒng)四臺自動排液裝置濾液水管路的改造，此項(xiàng)改造，對提高尾砂的回收，具有一定好處。今年上半年，我們主要參與了以下幾項(xiàng)試驗(yàn)和改造：一是提高分級尾砂產(chǎn)能優(yōu)化工藝調(diào)試試驗(yàn)，確定了今后尾砂消費(fèi)的工藝流程?！ ∷?、技術(shù)探究方面 為了抓好尾砂的消費(fèi)，探究適宜尾砂消費(fèi)的最正確工藝，減輕尾砂消費(fèi)的勞動強(qiáng)度，我工段在廠行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在消費(fèi)技術(shù)科的大力支持下。為此，我們在廠黨政的支持下，挖掘潛力，積極配合進(jìn)展尾砂產(chǎn)能優(yōu)化試驗(yàn)調(diào)試，于3月2021日完成了調(diào)試工作，4月12日，尾砂回收新工藝流程正式投入使用，確定了今后尾砂消費(fèi)的工藝流程，為今后尾砂按照新要求進(jìn)展消費(fèi)打下了良好的根底，在此過程中，我們嚴(yán)治理、細(xì)操作，操作工時(shí)時(shí)對每班的產(chǎn)量進(jìn)展監(jiān)控，主動進(jìn)展細(xì)節(jié)的調(diào)控，消費(fèi)治理逐步向平安高效穩(wěn)定開展，消費(fèi)技術(shù)情況不斷得到優(yōu)化，力求效益最大化，使尾砂的回收處在了一個(gè)較高的水平，截至今年五月份，分級尾砂開機(jī)2644小時(shí)。工段領(lǐng)導(dǎo)每天兩次巡查，覺察征詢題及時(shí)處理，在工段的領(lǐng)導(dǎo)下維修班組盡心盡力地抓好設(shè)備的維護(hù)，消費(fèi)班組認(rèn)確實(shí)抓好設(shè)備的保養(yǎng)，為設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的根底。三是在確保正常消費(fèi)的同時(shí)要求消費(fèi)班班中加強(qiáng)巡查。二是積極推行機(jī)長制的施行，為了把這項(xiàng)工作做得扎實(shí)，我們把機(jī)長同班組掛鉤，機(jī)長所在的班組共同承擔(dān)機(jī)長的責(zé)任，通過這項(xiàng)措施的施行對設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)得到了加強(qiáng)。 不僅如此，我們還對操作班的點(diǎn)檢作了要求，規(guī)定每班的班長負(fù)責(zé)本班設(shè)備的巡檢工作，且要把覺察的征詢題詳細(xì)的寫在交接班本上，由設(shè)備段長負(fù)責(zé)處理，防止每次交班時(shí)，出現(xiàn)設(shè)備維護(hù)的盲區(qū)，使維護(hù)工作更持續(xù)、更有效。我們著重從以下幾個(gè)方面著手：一是力爭從源頭消除隱患，在抓好設(shè)備檢修質(zhì)量的同時(shí)，我
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