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20xx辦公室工作參考總結(jié)辦公室工作參考總結(jié)優(yōu)秀(參考版)

2025-01-17 02:24本頁面
  

【正文】 同時(shí)根本完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。對全局重點(diǎn)工作所涉及的領(lǐng)導(dǎo)講話或相關(guān)科室單位的匯報(bào)、總結(jié)材料在局域網(wǎng)站事務(wù)公開欄予以了公開。陽新辦公樓辦公設(shè)備設(shè)備較齊全,工作、學(xué)習(xí)、娛樂、信息自動化等設(shè)備已到位,兩地辦公樓治理如鑰匙分配與治理及移交接工作等等事務(wù)多而繁瑣,但辦公室可以說想得到、重安排、求協(xié)調(diào)、抓落實(shí)。法定節(jié)假日放假時(shí)間及事項(xiàng)、防汛值班、富水值守等等涉及全局性重要工作,下發(fā)通知及時(shí),并于7月1日施行了指紋考勤機(jī)考勤,標(biāo)準(zhǔn)職工行為,考勤不是目的,落腳點(diǎn)在于治理,在于強(qiáng)化整體認(rèn)識和綜合素養(yǎng)上臺階?! ∥濉⒅劭记诖蚱瓶?,提升整體素養(yǎng):考勤有專人負(fù)責(zé),協(xié)助人勞科對全局考勤進(jìn)展了一次全面檢查。機(jī)關(guān)搬遷后,為加強(qiáng)全局通訊聯(lián)絡(luò)工作,6月16日重新搜集、整理、編輯、分發(fā)了局通訊錄,大大便利工作聯(lián)絡(luò)。辦公室還著重從稿件數(shù)量、質(zhì)量、網(wǎng)站內(nèi)容更新速度、圖文結(jié)合方式等內(nèi)容下手,找準(zhǔn)切入點(diǎn),更新內(nèi)容,更換滾動圖片,大力展現(xiàn)富水形象,彰顯富水內(nèi)涵,提高全局上下參與宣傳報(bào)道工作積極性、積極投稿的濃重氣氛。同時(shí),局辦公室累計(jì)編發(fā)工作簡報(bào)7期,內(nèi)容包括:局貫徹落實(shí)全省水利工作會議精神的情況、20xx年度全局工作思路、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)開展觀活動、平安消費(fèi)、社會治安綜合治理、黨風(fēng)廉政建立、防汛備汛抗旱工作等,立即編發(fā)涉及除險(xiǎn)加固、目的責(zé)任制考核施行、精神文明建立、后勤效勞和政務(wù)黨務(wù)信息等全局性工作內(nèi)容的簡報(bào)或?qū)??。電?篇,科室單位協(xié)作稿件6篇。水政支隊(duì)10篇。工程處5篇。人勞科2篇?! ∞k公室除完本錢科室宣傳報(bào)道稿件數(shù)量外,催促全局宣傳報(bào)道工作,全局上網(wǎng)稿件數(shù)量(僅限新聞報(bào)道)截止6月30日計(jì)48篇,較20**年同期39篇多9篇,其中:辦公室22篇?! “凑帐?、廳檔案治理要求,屢次聯(lián)絡(luò)上級檔案治理部門和XX縣檔案局,辦公室從軟硬件建立、計(jì)劃步驟、施行階段、標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)用等內(nèi)容構(gòu)成的《局檔案治理達(dá)標(biāo)施行方案》已經(jīng)起草完,正在審核中,下一步要求全局上下干部職工共同努力,分步驟按照計(jì)劃協(xié)助檔案局人員,借助專業(yè)技術(shù)力量,力爭局檔案晉級達(dá)標(biāo)早日實(shí)現(xiàn),表達(dá)我局檔案治理水平。  3月底在機(jī)關(guān)科室協(xié)作下,集中銷毀了超年限的舊、毀、損的檔案材料。  三、標(biāo)準(zhǔn)檔案治理,全力逐步達(dá)標(biāo):為做好檔案治理,學(xué)習(xí)和掌握檔案治理的新情勢、新要求以及有關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)程,盡管檔案人員僅一人,但態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé),檔案防潮、防霉、防蟲、防蛀等工作扎實(shí)。其他材料61份,除險(xiǎn)加固工程辦14份?! ∪洲k文逐步標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化,截止6月30日止,經(jīng)統(tǒng)計(jì),共收到上級紅頭文件118份,59份?! 《?、力促“三辦”(辦文、辦會、辦事)工作準(zhǔn)確及時(shí)認(rèn)真:辦文工作,年初來,辦公室按照省廳及局領(lǐng)導(dǎo)的要求,結(jié)合檔案治理中的文件材料分類方案、歸檔范圍、保管期限,標(biāo)準(zhǔn)公文辦理、運(yùn)轉(zhuǎn)、歸檔程序,做到了及時(shí)簽收和領(lǐng)導(dǎo)傳閱上級來文無失誤,準(zhǔn)確下發(fā)局文件,搜集、整理、歸檔相關(guān)文件材料,屢次協(xié)助相關(guān)科室(單位)做好涉及全局大事的圖片拍攝及圖文整理歸檔,注重文件內(nèi)容的把關(guān)和符合標(biāo)準(zhǔn),上交主管領(lǐng)導(dǎo)審核及時(shí)。  對大巴車辦公室有專人負(fù)責(zé)清點(diǎn)人數(shù),同時(shí)按照職工意見,并通過調(diào)查研究,按照實(shí)際情況、征求相關(guān)人員意見,人性化操作,屢次調(diào)整車次和運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,規(guī)定秩序、限乘人員等,實(shí)在做到了維護(hù)職工利益及加強(qiáng)辦公室督辦職能,效果明顯。車輛調(diào)度統(tǒng)籌安排,服從辦公室統(tǒng)一調(diào)度,滿足全局工作、消費(fèi)用車。注重培養(yǎng)好的適應(yīng),多休息保持精力和保養(yǎng)車輛,做到不超座、不超員、不超載,不開疲勞車和霸王車。要求嚴(yán)格遵守交通法規(guī),力爭不違章。截止7月13日,全局車輛平安行駛143280公里,違章次數(shù)大大減少。辦公室全體人員思想認(rèn)識得到了統(tǒng)一,突出效勞特性,履行治理職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)工作流程,注重協(xié)調(diào),強(qiáng)化大局認(rèn)識。力求做到“辦文”準(zhǔn)確,“辦會”及時(shí),“辦事”認(rèn)真。行政治理聯(lián)絡(luò)實(shí)際緊,工作方式方法得到改良。在詳細(xì)工作分工和安排中,客觀分析各項(xiàng)工作內(nèi)容和職責(zé),注重檔案標(biāo)準(zhǔn)化、電子化治理及晉級達(dá)標(biāo)前期預(yù)
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