20xx倉庫文員年終工作參考總結(jié)通用(參考版)
2025-01-17 02:21本頁面
【正文】 。 每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄?！ ∨浜匣?yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作?！ 《⑴浜蟝mp的認(rèn)證 配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。 配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目明晰，可查。通過我們不斷改良和創(chuàng)新的行動(dòng)去超越自我，實(shí)現(xiàn)倉庫治理工作的持續(xù)改良，實(shí)現(xiàn)出色。公司整合后的關(guān)鍵確實(shí)是溝通融會(huì)，要強(qiáng)化有效溝通認(rèn)識(shí)，同時(shí)進(jìn)展制度化，滿足公司開展需要。將倉庫作業(yè)本錢核算鈉入績(jī)效考核，細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向治理、效率要效益。 5，庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人施行階段，完成根底數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總、上報(bào)，為企業(yè)運(yùn)營提供必要的決策按照?！ ?，專注時(shí)間治理?！ ?，員工專業(yè)知識(shí)水平、崗位技能到達(dá)中級(jí)(結(jié)合崗位績(jī)效考核，應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度)?！ }庫20xx年度的工作目的： 1，倉儲(chǔ)治理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。接著加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)，產(chǎn)品知識(shí)，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，防止工作失誤及征詢題的出現(xiàn)，提高效勞質(zhì)量。堅(jiān)持三不放過原則，規(guī)章制度面前人人平等，獎(jiǎng)罰清晰。面對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)改革，還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和征詢題，如何處理當(dāng)前治理工作中的征詢題和錯(cuò)誤，應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新矛盾和征詢題，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。物資出庫過程中倉庫治理員與點(diǎn)貨員串貨錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤，相關(guān)責(zé)任難于詳細(xì)化，增加了治理本錢和難度。如，票據(jù)的流程治理，平安庫存的合理性，采購進(jìn)貨的審批，調(diào)貨價(jià)格的審查，盲目購進(jìn)造成的庫存積壓、庫容存量超標(biāo)壓力等征詢題。責(zé)任心的大小，源與責(zé)任感的高低，而責(zé)任感的高低，則取決于個(gè)人認(rèn)識(shí)對(duì)企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績(jī)效考核、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、薪酬治理、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、本錢觀念、時(shí)間治理及自我治理等)的認(rèn)知度。而xx年存在的主要征詢題： 因裝卸工的缺少,造成倉庫治理員的崗位職責(zé)劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng)，因此出現(xiàn)征詢題較多。執(zhí)行力低下。作業(yè)流程的不暢。庫容存量超標(biāo)壓力。保管中的編號(hào)不符，防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有錯(cuò)誤發(fā)生。接收貨中的數(shù)量短缺、物資損壞，包裝破損。配合積極，效勞熱情，不推諉、扯皮，充分顯示出了倉庫團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和凝聚力。質(zhì)變必將代來量變，余愛平同志的勤勞好學(xué)，薛興發(fā)同志的認(rèn)真負(fù)責(zé)，白敬宇同志的任勞任怨，王志平同志的敬崗愛業(yè)，曹軍海同志的熱情主動(dòng)，馮艷東同志的周到細(xì)致，黃龍德同志的默默奉獻(xiàn)，都是這種變化的詳細(xì)工作表現(xiàn)。針對(duì)倉庫員工知識(shí)構(gòu)造低、缺乏倉儲(chǔ)治理專業(yè)技能等情況，充分利用公司抓治理，促開展的契機(jī)，結(jié)合公司運(yùn)營的實(shí)際，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、職業(yè)技能，通過面向行動(dòng)的學(xué)習(xí)，進(jìn)展道德、素養(yǎng)、技能等培訓(xùn)。倉庫在完本錢部門任務(wù)的同時(shí)，還擔(dān)負(fù)著公司后勤效勞、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務(wù)性工作，給公司整體運(yùn)營起到了不可低估的作用，樹立了公司是我家的良好形象。積極配合銷售和門市，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)保量完成物資出庫的分揀、復(fù)檢、包裝、配送作業(yè)任務(wù)，效勞滿意根本無投訴。在嚴(yán)格遵照公司的相關(guān)制度及作業(yè)流程的同時(shí)，積極配合采購部完成物資進(jìn)庫驗(yàn)收工作，及時(shí)處理物資及包裝破損征詢題。各項(xiàng)作業(yè)完畢，能及時(shí)清理工具、包裝物。倉庫物資碼放整齊、橫豎成行，并按分類、規(guī)格型號(hào)擺放，編號(hào)與貨位根本保持一致。進(jìn)出物資嚴(yán)格遵照先進(jìn)先出原則，進(jìn)展辦理出庫發(fā)貨，并按輕重緩急分揀物資，時(shí)間消耗都在45分鐘以內(nèi)。抓落實(shí)的結(jié)果確實(shí)是。如今日常治理中的所收、發(fā)物資(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。物資的收、發(fā)、存治理工作，伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落
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