20xx稅務干部短期培訓自我鑒定(參考版)
2025-01-17 02:01本頁面
【正文】
在今后的工作、學習和生活中，我一定會不斷的去完善自己，會針對發(fā)現(xiàn)的問題有的放矢，會去多多錘煉自己，會去逐步提高自己的理論水平、管理能力和人際交往能力，爭取使自己成為一名優(yōu)秀的公務員，一位名副其實的“領頭羊”。
不足之處就是人際交往能力較差，除了學習，平時與同學們的交往很少。
在學習上，能夠嚴格要求自己，專心聽講、勤于思考，認真記筆記，能每天進行自覺的學習反思，能利用一切機會主動向老師求教，力求做到了理論與實際相結(jié)合，從而進一步提高了自己的科學文化素養(yǎng)。為了發(fā)揚成績，克服不足，促進以后的工作與學習，特作自我鑒定如下：
培訓期間，本人嚴格遵守各項管理紀律，不遲到、不早退、不無故曠課。
稅務干部短期培訓自我鑒定篇三 為期半個月的領導干部輪訓就要結(jié)束了。
十年樹木，百年樹人。
四、收獲了一種長效的人際網(wǎng)絡資源
本次培訓的對象有各設區(qū)市教育培訓工作的分管領導、培訓中心主任、培訓管理干部、業(yè)務專干、省局培訓中心干部及輔導員培訓的時間只有6天，但內(nèi)容安排充實，教學方式多樣，大家一起學習、交流、討論，結(jié)下了深厚的友誼，特別是開班儀式后開展了破冰活動，編隊徽、隊名，相互簽名，上臺表演節(jié)目，氣氛活躍，彼此拉近了距離、融洽了關系。通過小組交流研討，修改完善研討成果，每小組推薦1~3人上臺展示成果，思想在討論中升華，觀念在碰撞中更新。美國學者波斯納提出過一個關于個人職業(yè)成長很有影響的公式：個人的職業(yè)成長=經(jīng)驗+反思。讓學員動起來是培訓的靈魂，培訓的價值在于轉(zhuǎn)化和運用。稅務機關組織實施教育培訓的責任與稅務人員接受教育的培訓權(quán)利，統(tǒng)一在稅務工作職責需求上，根據(jù)組織崗位需求為導向的要求，規(guī)劃、開發(fā)、組織實施教育培訓，反之如果不根據(jù)稅務機關的組織使命，目標及相關職務工作需要來統(tǒng)籌安排教育培訓，并給稅務機關帶來相應的效益，教育培訓就會成為額外負擔。堅持分類分層組織實施，突出抓好崗位知識技術和能力培訓，著重解決“上下一般粗左右一個樣”導致的不管用問題，功能定位：提高干部隊伍素質(zhì)，實現(xiàn)干部知識更新，目標定位是實現(xiàn)“五大目標
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