20xx20xx社區(qū)股份合作社年度工作總結(jié)報告(參考版)
2025-01-17 02:00本頁面
【正文】 開展向工業(yè)區(qū)慈善超市的捐衣和捐款活動，尤其在文明社區(qū)創(chuàng)建上，熱情參與文明創(chuàng)建。對青年員工開展座談會，舉辦“我們的今天，合作社的明天”青年系列活動，參加園區(qū)首屆體育節(jié)，激發(fā)青年積極向上、勤勉務(wù)實的精神。針對不同群體和不同需求，針對性地開展培訓(xùn)教育。今年支部選舉增補一名支部委員，兩名入黨積極分子納入考察對象。在工業(yè)區(qū)組織人事部的指導(dǎo)下，擬定四科一辦的組織框架，建立管理規(guī)范、富有活力的員工正常晉升機(jī)制。黨支部和理事會定期召開聯(lián)席會議，對推進(jìn)合作社重大項目建設(shè)、內(nèi)部管理等事項進(jìn)行集思廣益、充分醞釀，發(fā)揮集體智慧。三是在監(jiān)督檢查上，全年共檢查企業(yè)585批次，開具《安全生產(chǎn)行政檢查意見書復(fù)查意見書》共計455張，提出檢查意見和復(fù)查意見1250多條，組織四違等專項整治行動、節(jié)日安全大檢查及企業(yè)消防演練。一是組織保障上，進(jìn)一步明確安全管理人員，落實崗位職責(zé)，完善了 155家企業(yè)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，組建了一支5人的消防志愿者隊伍。對股民代表提出的問題逐一整改，嚴(yán)格抓好安全風(fēng)險管控，綠化養(yǎng)護(hù)和現(xiàn)場施工管理。二是監(jiān)事會組織部分股民代表例行小區(qū)管理檢查。全年租金及物業(yè)管理費收繳都屬正常狀態(tài)，基本完成目標(biāo)任務(wù)。為了提高物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，從20xx年1月1日起合作社推行物業(yè)管理科對管理人員實行績效考核管理機(jī)制。另外，年內(nèi)啟動了XX區(qū)的開發(fā)涉及有關(guān)企業(yè)動遷工作，目前配合XX區(qū)開
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