【正文】
　　以上是街道工委、辦事處20xx年工作總結，不妥之處，請大家批評指正。抓住西鐵營、西三條改造的機遇，早介入、早參與、早協調，為建設現代化綠色生態(tài)住宅區(qū)出謀劃策。以首都醫(yī)科大學、佑安醫(yī)院花園式單位為樣板，向全街道單位、社區(qū)物業(yè)推廣，創(chuàng)建市級花園式街道。創(chuàng)造條件建立一條精品街、一至三個文明社區(qū)。
　　(四)城市建設和管理
　　以宣傳、落實、執(zhí)行《北京市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》為依據，在社區(qū)，拆違還綠要有新突破。統(tǒng)一標識，規(guī)范修理行業(yè)管理。改建玉林社區(qū)服務中心，調整充實服務項目。組建街道社區(qū)服務中心管理機構，統(tǒng)籌管理社區(qū)服務事務。提前介入西鐵營改造，解決社區(qū)辦公用房等配套設施。繼續(xù)完成創(chuàng)建六個示范社區(qū)的目標，選準2—3個特色社區(qū)抓出亮點。完善社區(qū)黨建工作的目標責任制。加強新建經濟組織和社會組織的黨建工作，做好黨員分類管理工作，推進黨員設崗定責工作。
　　完善社區(qū)黨建協調機構，在發(fā)揮作用上下功夫。加強干部培訓，提高干部隊伍的思想政治素質和業(yè)務素質。落實各級領導干部“一崗雙責”制度，樹立抓隊伍建設的意識。加大自治功能的培育力度，推進社區(qū)民主自治進程。加強制度建設，強化“三重一大”和領導干部“一崗雙責”等制度的落實。
　　(一)繼續(xù)貫徹“兩個延伸，一個培育”的方針，抓好街居兩級班子和干部隊伍建設
　　加強街居兩級領導班子建設。以社區(qū)服務為依托發(fā)展社區(qū)經濟。以“兩個延伸、一個培育”為指針，強化街道、社區(qū)兩級班子和干部隊伍建設。城市管理工作缺乏力度，社區(qū)服務尚沒有合理的布局。黨員設崗定責還沒有有效的激勵機制。在總結成績的同時，我們也清醒地認識到目前仍然存在著以下問題：社區(qū)黨建協調機構的協調力度還不夠。大專以上文化程度11名,%。少數民族代表2名, %。民主黨派成員2名,%。全街道共有選民31536人，參加投票30367人，%，選舉產生的12名區(qū)第十三屆人大代表，總體結構更加趨于合理,符合了代表結構優(yōu)化的要求。街道、社區(qū)建立了青少年志愿者服務隊、醫(yī)療志愿者服務隊、治安志愿者服務隊、黨員志愿者、婦女志愿者等不同類型的服務隊48支，志愿者人數達到5000余人，在社區(qū)中開展了經常性的活動，并依托社區(qū)服務中心建立了良好的社區(qū)志愿互助機制。16個社區(qū)共有老年秧歌隊、舞蹈隊、門球隊、老年合唱隊等不同類型民間組織和群團隊伍86支。街道為社區(qū)居委會配備了電話、電視、DVD、電腦、打印機等設備，基本實現了居委會辦公設備的自動化。改善辦公條件。幫助開陽里第一社區(qū)整合社區(qū)資源，與學校、幼兒園、工地等形成共駐共建的合力。為了支持居委會通過自治治理環(huán)境的工作，工委召開會議專題研究了玉林東里二區(qū)與相鄰的社區(qū)服務設施的改建問題，為實現社區(qū)自治助力。為推進社區(qū)民主自治進程，街道積極指導和引導社區(qū)探索民主自治的方法和路徑。采取請市、區(qū)領導講社區(qū)建設，組織參加市、區(qū)民政部門培訓，參觀市、區(qū)社區(qū)建設先進單位等形式，先后進行了社區(qū)建設理論與實踐、社區(qū)財務管理、社區(qū)檔案管理、社區(qū)管理軟件應用等方面的專題培訓，培養(yǎng)提高社區(qū)干部的領導者意識和工作水平。利用機關大會、社區(qū)干部會議、社區(qū)例會和培訓，反復強調社區(qū)”兩委”關系問題，糾正在“兩委”關系上的片面認識，引導社區(qū)干部牢固樹立在黨委領導下、政府指導下的民主自治意識。街道把培育社區(qū)居委會的自治能力作為重要工作來抓，進行了積極的探索和嘗試。隨著社區(qū)建設的穩(wěn)步推進，逐步理順了社區(qū)與街道、社區(qū)與單位、社區(qū)與居民的關系。社區(qū)堅持了每年2次居民會議，每半年一次民主評議，每季度一次社區(qū)民主議事會議。在新一屆社區(qū)黨委、社區(qū)居委會產生之后，相繼調整了街道黨建協調委員會和5個社區(qū)黨建協調分會，健全了社區(qū)居委會六大委員會，職責明確，人員到位。印發(fā)了《社區(qū)通訊》22期，及時反映了社區(qū)建設情況，被區(qū)《社區(qū)建設簡報》刊登21篇，在《豐臺政務》和《豐臺信息》上刊登12篇。
　　注重社區(qū)理論研究、加大宣傳工作力度，指導社區(qū)建設。在此基礎上，針對社區(qū)居委會書記、主任會議過多的問題，采取了“減負放權”措施，制定了召開社區(qū)書記、主任會議審批制度，有效限制了科室召開社區(qū)書記、主任會議的隨意性。翠林二里、東莊、玉林東里二區(qū)3個社區(qū)建立了消費者投訴站，宣傳有關法律、法規(guī)，受理民眾投訴，維護了社區(qū)居民的權益，這三個社區(qū)曾多次被評為工商進社區(qū)市級先進單位。進一步健全了街道管理委員會及其工作制度和社區(qū)代表會議制度。
　　完善管理體制、機制，創(chuàng)新長效管理模式，力求運轉有效。同時，明確了街道機關科室定點聯系社區(qū)的職責分工，有效地加強了對社區(qū)建設的領導和協調。按照市區(qū)有關精神結合實際研究制定了《**街道20xx年社區(qū)建設工作計劃》、《**街道社區(qū)建設工作督察督辦制度》。3年來，干預網絡先后接待、處理家庭暴力案件26起，干預率100%，有效率80%。由125人組成的人民調解員隊伍，調解民事糾紛，進行矛盾排查，在維護地區(qū)穩(wěn)定中發(fā)揮了良好的作用。在16個社區(qū)設立了法律服務點、婦女維權站和外來人員法律咨詢站，建立了街居兩級青少年維權網，采取講座、座談、集中宣傳等形式，開展了法制宣傳教育。堅持“送法到社區(qū)”，大力開展普法、維權活動。建立了20個居家工程、14個早晚鍛煉場地，有36名體育指導員上崗，指導居民科學鍛煉。到目前為止，街道共組建群眾團體82個，培育中介組織86個。同時，加強了科普與反邪教工作的結合，在東莊社區(qū)開展了健康社區(qū)創(chuàng)建活動，從而抵制邪教的侵蝕。街道建立了三級科協組織網絡，形成了由街道科協、社區(qū)分會和科普工作小組組成的工作體系。目前，宣講團已實現了自覺圍繞地區(qū)中心工作開展宣講活動，自我管理的良性運轉模式。聆聽了他們的宣講后，玉林東里二區(qū)的志愿者隊伍由原有的十幾人增加到了50多人。由5位離退休老同志組成的公民道德宣講團，采取“百姓說百姓事給百姓聽”的形式，用發(fā)生在社區(qū)中、老百姓身邊的真人真事來宣講公民道德規(guī)范，做到直白不說教，在心靈交融中共勉提高。
　　以街道公民道德宣講團為依托，加強社會精神文明宣傳教育工作。全面開展學習型社區(qū)、單位、家庭和個人的創(chuàng)評活動，培育、發(fā)展各種團隊37個，有906人參加。今年共舉辦各種培訓23次，近20xx人參加，有的社區(qū)市民學校已經形成特色課程。街道建立了兩級文明市民教育網絡，成立1個中心校和16個社區(qū)分校，擁有18間固定教室，50名專兼職教師隊伍。以玉東二區(qū)13號樓為試點，創(chuàng)建綠色文明樓門，樓內居民從自家門前做起，清理樓道衛(wèi)生，綠化美化周圍環(huán)境，建設樓層文化，使樓內群體在溫馨的氛圍中生活。
　　從家庭、樓門做起，開展了綠色文明家庭、樓門創(chuàng)建活動。清理衛(wèi)生死角50余處，清運垃圾1350噸。通過整治，先后完成了營養(yǎng)源研究所拆墻透綠工程，首醫(yī)大、佑安醫(yī)院、迦南公寓的亮化工程，右外大街主輔路間露天黃土綠化硬化工程，解決了右外153號院的環(huán)境問題，進行了關廂西后街道路改造，完成了西二條5號樓前拆違工作，建起了玉東一區(qū)北側萬米右安街心花園，使部分多年未能解決的環(huán)境問題得到了徹底解決。
　　以環(huán)境建設為重點，以建設綠色生態(tài)居住區(qū)為目標，加大環(huán)境整治力度，開展綠色文明家庭、樓門創(chuàng)建活動，提高社區(qū)整體綠化美化水平
　　加大環(huán)境整治力度，綠化美化社區(qū)。街道建立了專項監(jiān)察評估機制，將各部
　　門創(chuàng)建任務的完成情況納入部門目標考核范圍，實施專項監(jiān)察。街道領導班子及其職能部門到社區(qū)進行現場辦公，指導社區(qū)發(fā)揮自治功能，進行環(huán)境治理，從而減少了工作程序，加快了問題的解決，推動了文明社區(qū)創(chuàng)建工程的順利開展。針對環(huán)境建設是創(chuàng)建工作難點和重點的實際，調整機構設置，由城管科和文明辦聯合成立創(chuàng)建工作辦公室，強化了協調職能，加大了精神文明建設力度。第四，進行了地下空間和出租房屋的專項整治。其次，與外來人員簽訂預防非典責任書。
　　切實做好外來人員的防治非典工作。
　　發(fā)揮社區(qū)各自優(yōu)勢，采用多種形式，加大宣傳教育力度。同時建立了防治非典的三個網絡，即：領導網絡、信息網絡和防控網絡。抗擊非典的戰(zhàn)斗打響后，街道成立了以工委書記和主任為組長的非典防治工作領導小組。
　　(二)以對人民高度負責的態(tài)度，抓好非典防控工作
　　今年4月面對突如其來的非典疫情，街道工委統(tǒng)攬全局，前瞻決策，開展了群防群控工作，建立了“兩個體系、五支隊伍”，做到了”三個保障”，確保了地區(qū)防控網絡的有效運行，使抗擊非典斗爭取得了階段性勝利。許多積極分子也以實際行動積極靠攏黨組織。
　　發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
　　(3)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，提高黨組織戰(zhàn)斗力
　　推行黨員設崗定責工作。
　　對黨支部和黨員進行考核和民主評議。
　　(2)采取多種形式，加強黨員的教育管理
　　加大了電教播放站的建設力度。
　　注重做好黨員發(fā)展工作。在非公經濟組織中成立了12個團支部、32個工會組織。在有條件的非公經濟組織中組建了4個黨支部，向80家無黨員的非公企業(yè)選派了黨建工作聯絡員34名，在社區(qū)黨委中成立了4個流動黨員黨支部。堅持和完善“三級三個網絡”的社區(qū)黨建整體工作格局，健全社區(qū)黨建工作協調委員會分會，制定出合理的、切實可行的工作方案和各項規(guī)章制度，同時加強了社區(qū)黨組織的制度建設。同時，要求社區(qū)干部做到“五必訪”,即：新遷居民家庭必訪、支持居委會工作的家庭必訪、空巢老人必訪、困難群眾家庭必訪、社區(qū)積極分子生病住院必訪。
　　落實“一崗雙責”制度。
　　(4)加強干部隊伍建設，提高整體工作水平
　　加強干部的理論學習。在重點科室、重點部位、重點環(huán)節(jié)的教育上，采取關口前移，有針對性地進行教育。
　　加強廉政建設。
　　(3)加強制度建設，增強集體領導意識
　　建立完善規(guī)章制度。高中以上文化程度的112人，比上屆增加了18%。在16個社區(qū)黨委中選舉產生58名委員和126名社區(qū)專職工作者。
　　優(yōu)化結構，搞好“兩委”選舉。一是重新劃分了處級領導的職責分工。在完成區(qū)、街各項任務的同時，使機關和社區(qū)干部的思想方法、工作方法得到了“雙提高”。(2)通過指導具體工作教方法，統(tǒng)一思想。(1)通過傳達貫徹區(qū)委區(qū)政府指示精神，結合地區(qū)實際研究落實來統(tǒng)一思想。
　　為確保主題教育活動取得實效，街道還成立了督察組，檢查指導基層開展學習實踐“三個代表”和“優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”主題教育活動，并對學習情況進行了考核，合格率達到100%。
　　在機關、社區(qū)干部群眾的學習教育方面，采取的方法有：(1)組織地區(qū)精神文明演講團，進