【正文】 資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。謝謝大家。我相信，有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持，再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任這個崗位的。工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時，確保各項工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。維護(hù)好管理處形象。根據(jù)工作主次、輕重緩急，機動靈活地安排工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種臨時性工作。按照計劃精細(xì)、指標(biāo)量化、措施細(xì)化的要求建立完善規(guī)章制度。進(jìn)一步加強車輛工作，確保行車安全。按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務(wù)”的工作思路開展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)科室全體人員，爭創(chuàng)一流業(yè)績，樹立我處良好形象，以回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。不斷強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，盡心盡力為領(lǐng)導(dǎo)和全體同志服務(wù)好。改革內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在實踐中不斷豐富自己，使本部門工作日趨科學(xué)化，規(guī)范化，合理化。因此，必須不斷開拓創(chuàng)新。
二：扎實工作，銳意進(jìn)取。
如果我有幸能夠競選成功我將努力做好以下幾點
一：勤奮學(xué)習(xí)提高素質(zhì)，一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)。識大體，顧大局，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。我在部隊有近10年的開車，維修經(jīng)驗，轉(zhuǎn)業(yè)到單位后十幾年來也一直從事車輛駕駛工作。不論做什么工作我都努力把工作做到最好。我決定競選設(shè)備管理科科長一職　（轉(zhuǎn)載請注明佳陽范文網(wǎng)）　
我自身的工作作風(fēng)和個人素質(zhì)是：
(一) 愛崗敬業(yè)，工作踏實的工作作風(fēng)。隨著城市規(guī)劃的發(fā)展，我處城市照明事業(yè)將會贏來一個快速發(fā)展的契機，面對新的挑戰(zhàn)和機遇，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子與時俱進(jìn)、乘勢而上，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和服務(wù)型單位為目標(biāo)，著力營造寬松和諧，拼搏進(jìn)取的工作氛圍。下面就競選的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。
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第五篇：設(shè)備科長竟聘演講稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，你們好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次機會。我有信心、有決心搞好質(zhì)量安全工作，確保處質(zhì)量安全目標(biāo)的實現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令限期整改。3認(rèn)真檢查驗收，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。2認(rèn)真抓典型，以點帶面。（三）操作標(biāo)準(zhǔn)化：要求每個工種崗位都要根據(jù)《公路工程安全操作工法》制訂科學(xué)的安全技術(shù)操作規(guī)程，每個職工在實際操作中嚴(yán)格執(zhí)行，實現(xiàn)操作程序動作標(biāo)準(zhǔn)化。各種標(biāo)志，標(biāo)語齊全醒目。
同時做到安全標(biāo)準(zhǔn)化： （一）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化：要求安全基礎(chǔ)管理扎實，規(guī)章制度齊全，原始記錄準(zhǔn)確實現(xiàn)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)管理。動態(tài)管理，形成良性循環(huán)的激勵機制。始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)高要求，做到年年有創(chuàng)新，年年有發(fā)展，使安全管理落到實處。目標(biāo)明確，建立自我約束機制。4） 每月月初，各項目質(zhì)量總監(jiān)撰寫項目月度質(zhì)量工作總結(jié)，由處質(zhì)量科召開質(zhì)量碰頭會，研究解決質(zhì)量工作中的重大問題。2）在年度工作會上增加項目質(zhì)量工作經(jīng)驗、教訓(xùn)典型發(fā)言和研討內(nèi)容。新疆和庫項目為局創(chuàng)精品工程。申報國優(yōu)和部優(yōu)工程。有針對性地確立課題，成立小組，進(jìn)行攻關(guān)，撰寫總結(jié)，進(jìn)行成果申報、發(fā)布和推廣。5．作好技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)提高工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是提高技術(shù)水平，有計劃的開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、技術(shù)練兵和技術(shù)考核。提高職工對搞好工程質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性。做到事先有人管，事后便于查，責(zé)任分明，獎罰有據(jù)。3．要建立質(zhì)量與個人經(jīng)濟(jì)利益的銜接關(guān)系。同時，實施項目質(zhì)量總監(jiān)委派制，公司總工擔(dān)任公司質(zhì)量總監(jiān)，項目總監(jiān)隸屬質(zhì)量安全科，有利于公司對項目的質(zhì)量控制。第一方面：抓好“質(zhì)量管理工作”：1．完善質(zhì)量保證體系。同時，作好qhse貫標(biāo)和計量管理工作，是保證企業(yè)質(zhì)量安全目標(biāo)的基礎(chǔ)工作。同時，在特大型橋梁、隧道工程施工方面還存在著不足之處，但是，我想通過以后的學(xué)習(xí)和實踐，一定能夠彌補自己在以上方面的不足。
質(zhì)量安全科的工作，大部分我在不同時期不同程度地接觸和實踐過，尤其是質(zhì)量管理及貫標(biāo)工作。同時再加上平時注重學(xué)習(xí)，尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí)，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作，受到業(yè)主和處領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。從大學(xué)畢業(yè)到今天，我從事過技術(shù)員、技術(shù)主管、副隊長、項目總工、副經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量科副科長、科長等工作。從我自身素質(zhì)和能力來看，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé)。 從質(zhì)量安全科的職能看，綜合性較強、職能繁雜，擔(dān)負(fù)著全處質(zhì)量工作、安全保衛(wèi)、qhse貫標(biāo)工作、計量管理等多項工作。第二點，作為一名黨員，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。 l個人簡歷我叫劉**，北京市人，生于１９６9年１月，1987年考入北京建筑工程學(xué)院公路與城市道路專業(yè)，大學(xué)本科畢業(yè)，中國共產(chǎn)黨黨員，高級工程師，具有建設(shè)部頒發(fā)的一級項目經(jīng)理證書。我一是堅決擁護(hù)，二是大力支持，三是積極參與。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。4認(rèn)真搞好三個結(jié)合，即安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、雙文明建設(shè)和現(xiàn)場管理相結(jié)合，從整體上促進(jìn)管理面貌的改進(jìn)
如果我能競爭上崗，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”，爭取處領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的重視和支持，使質(zhì)量安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、參謀有效化。堅持做到不圖形式，不走過場，注重實效。公司先選擇具有代表性和基礎(chǔ)交好的項目的幾個班組進(jìn)行試點，取得經(jīng)驗后，在全公司范圍內(nèi)推廣。
（四）在項目管理上，做到四個認(rèn)真：
1認(rèn)真制訂并實施班組、工程隊和項目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施辦法，確定達(dá)標(biāo)的具體要 求。各種信號、保險防護(hù)及報警裝置齊全可靠，交通安全暢通。
（二）現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化：主要強調(diào)現(xiàn)場管理，實現(xiàn)文明施工、衛(wèi)生、整潔。
全員參與，黨政工團(tuán)各部門齊抓共管
全員安全意識普遍提高，安全技能及自我保護(hù)能力得到了加強，安全第一，預(yù)防為主、自我約束、企業(yè)負(fù)責(zé)。
多級控制，實行處、項目、工程隊、班組分級管理，形成了多級遞階管理模式。每年要有明確的奮斗目標(biāo)。這就從根本上控制了人為事