20xx計(jì)劃生育年度工作總結(jié)參考(參考版)
2025-01-17 01:38本頁面
【正文】
11 。7330。同時(shí)擔(dān)任《形勢(shì)與政策》課程教育，評(píng)教分兩學(xué)期分別為99。
本學(xué)年，繼續(xù)廣泛利用年級(jí)論壇平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布各項(xiàng)通知和活動(dòng)。第九黨支部在過去的一年中，深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在東和宿舍樓下出“xx規(guī)劃”專刊黑板報(bào)，志愿服務(wù)人口普查等工作。截止XX年6月24日，第九黨支部已經(jīng)發(fā)展預(yù)備黨員70名，占年級(jí)總?cè)藬?shù)比為 14。輪值主席制度的實(shí)行，不僅提高了同學(xué)們的參與熱情，而且鍛煉了輪值班級(jí)的組織管理能力。
日常管理工作，立足本年級(jí)開展。社區(qū)人口計(jì)生創(chuàng)新管理服務(wù)是當(dāng)前社會(huì)管理服務(wù)重要課題，我區(qū)部分社區(qū)各項(xiàng)硬件基礎(chǔ)差，發(fā)展差距，尤其人口結(jié)構(gòu)、素質(zhì)、服務(wù)理念問題更需進(jìn)一步改善提升。我區(qū)流動(dòng)人口持續(xù)增加，流動(dòng)人口管理和服務(wù)及住宅小區(qū)治理將面臨著更多的困難。我區(qū)轄區(qū)醫(yī)療單位多，人口流動(dòng)頻繁，部分計(jì)生專干管理不力，法定外出生現(xiàn)象突出，月月清平臺(tái)未報(bào)出生逐漸增多。特別是城區(qū)各街道的6個(gè)月內(nèi)孕情掌握和落實(shí)長效避孕節(jié)育難度加大。
二、存在主要問題
一年來，我區(qū)人口計(jì)生工作取得了一定成績，但仍面臨諸多困難，存在不少問題。印制500件青春健康俱樂部文化衫，開展同伴教育活動(dòng)通過學(xué)校學(xué)生會(huì)、愛心網(wǎng)等渠道組建青年志愿者團(tuán)隊(duì)，分別在玉沙京華城、鴻運(yùn)大酒店舉辦青春期同伴教育活動(dòng)和青春健康創(chuàng)意研討會(huì)。我區(qū)財(cái)政為項(xiàng)目配套資金21萬，設(shè)置373個(gè)避孕藥具免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)，為青少年獲取避孕藥具提供了服務(wù)保障。9月26日第七個(gè)“世界避孕日”，與婦嬰醫(yī)院走進(jìn)社區(qū)，為轄區(qū)50名育齡婦女開展主題為 “科學(xué)避孕，我的未來我的選擇”的避孕藥具知識(shí)宣傳講座，倡導(dǎo)女性科學(xué)選擇避孕方法，避免人流傷害生育和健康。71萬元。關(guān)懷計(jì)劃生育特殊家庭35戶，援助金額7萬元。四是開展生育關(guān)懷行動(dòng)。成立4個(gè)物業(yè)小區(qū)為單位的物業(yè)小區(qū)流動(dòng)人口計(jì)生協(xié)會(huì)。三是組建流動(dòng)人口計(jì)生協(xié)組織。全區(qū)共有54個(gè)村居委會(huì)開展自治工作，占全區(qū)村居總數(shù)的46。舉辦基層計(jì)生協(xié)秘書長培訓(xùn)班2期，提高了基層協(xié)會(huì)組織服務(wù)能力。一是完善協(xié)會(huì)工作網(wǎng)絡(luò)。目前，我區(qū)已初步建立起街道具體負(fù)責(zé)，物業(yè)公司配合，職能部門支持的住宅小區(qū)計(jì)生管理新模式。四是提供熱情周到服務(wù)。三是開展人口調(diào)查摸底。二是推行網(wǎng)格化管理。一是明確三級(jí)的管理責(zé)任。
?。ň牛┥罨C合改革，探索住宅小區(qū)管理服務(wù)新模式
為探索住宅小區(qū)計(jì)生服務(wù)管理規(guī)范化、制度化，針對(duì)住宅小區(qū)存在計(jì)生服務(wù)管理混亂等現(xiàn)象，我區(qū)創(chuàng)新工作思路以“計(jì)生介入物業(yè)、物業(yè)計(jì)生融入業(yè)主，業(yè)主計(jì)生回饋社會(huì)”的模式有效破解住宅小區(qū)管理服務(wù)難問題。投入經(jīng)費(fèi)6萬元采購12臺(tái)采集器，在四個(gè)區(qū)中投入最大，使用率最高、使用面最廣。四是實(shí)行戶籍地和現(xiàn)居住地雙向管理。我區(qū)制定切實(shí)可行的工作方案，不斷完善網(wǎng)格化管理工作機(jī)制。為使我區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育“一盤棋”管理模式進(jìn)一步強(qiáng)化，在住宅小區(qū)人口和計(jì)劃生育專項(xiàng)治理、服務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)工作中，我區(qū)海墾金山小區(qū)、金貿(mào)玉沙小區(qū)、金宇都市森林小區(qū)、大同供電公司小區(qū)、城西醫(yī)學(xué)院小區(qū)示范點(diǎn)創(chuàng)建工作成效明顯，流動(dòng)人口均等化服務(wù)繼續(xù)深化。將流動(dòng)人口管理服務(wù)工作列入重要議事日程，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門參與，落實(shí)部門管理與服務(wù)共同責(zé)任原則，打破部門互相推諉現(xiàn)象。
?。ò耍┩菩须p向管理，提高流動(dòng)人口管理服務(wù)水平
我區(qū)按照“統(tǒng)籌管理、服務(wù)均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向考核”工作要求，全力做
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1