20xx王健林臺灣大學的勵志演講稿(參考版)
2025-01-17 01:27本頁面
【正文】 你奮斗過了沒有達到，你的人生也不后悔!如果什么都沒奮斗，什么理想都沒有，平平淡淡過一生，這個人生對你來講實在沒有意義了。不管是經(jīng)商，不管做科研，繪畫，總要給自己一個比較遠大目標為之去奮斗。當然朝九晚五的規(guī)規(guī)矩矩的生活也是可以的，但那種人生不精彩。大陸有句廣告詞：心有多大舞臺有多大。但是正因為有了10%、20%的成功，激勵我們這些人希望成為那一個部分。撞了南墻也不回頭，我找個梯子我就爬過去了。這時候怎么辦呢?如果你經(jīng)過分析認為自己路子是對的，就需要堅持。創(chuàng)業(yè)一開始可能新點子會比較多，但是這點子一開始可能不成熟。萬達還有很多創(chuàng)新的東西，等著資本市場來檢驗。因為后期，有20個、30個影城以后，院線自己有現(xiàn)金流了，自己每年利潤就可以支撐自己發(fā)展，不需要我再投資了。做了掙不到錢，那怎么辦呢?我跟大家講現(xiàn)在只是8億、10億的市場，但如果我們帶頭來做，加一點促銷，讓那個行業(yè)有錢賺，可能會激勵更多人來做，這個行業(yè)可能就做到80億、800億，就可能賺錢了。每年要投3億、4億去做，怎么可能收得回來呢?全中國的利潤都歸你嗎?
我說電影院對商業(yè)中心來說是不是必須需要?大家認為必須需要。
2020年，萬達剛進入中國電影產(chǎn)業(yè)。凡是跟別人做一樣的事情，獲得的肯定是平均利潤率。這個膽子大不是說讓你亂干，但是得有勇氣去闖，去試驗!
第二是創(chuàng)新求變。就是不管你做什么，一定要有夢想，有目標，敢去做。商業(yè)經(jīng)營旺了，旁邊的樓也升值了，現(xiàn)金流問題也解決了，萬達從此走向了一條康莊大道。把這些公寓、寫字樓賣掉，現(xiàn)金流就有了。怎么辦?在創(chuàng)新中研究了一個辦法：提出一個模式叫城市綜合體。如果輸了，可能很多人就扯著橫幅上街上去鬧事。在初期的三年當中，買了商鋪的人經(jīng)營不好，就來告我們，我前三年當了222回被告，雖然只輸了兩場官司，還是讓整個公司疲于應付。所以我們2020年決定轉(zhuǎn)行去做商業(yè)地產(chǎn)，做不動產(chǎn)，做持有物業(yè)，不再搞單純的住宅開發(fā)了。當時民營企業(yè)是不可以報銷醫(yī)藥費的，
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