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正文內(nèi)容

20xx年競聘護士長演講稿范文(參考版)

2025-01-17 00:42本頁面
  

【正文】

  六、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強科研意識,不斷探索進取。對于護理明星,患者同樣也會慕名而來,求得優(yōu)質(zhì)高效的護理,名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選取之一。5。4。3。2。
  溫馨病房的創(chuàng)立不僅僅要求護士每一天都堅持從儀表
  表美、語言美、行為美做起,而且要做到:1。
  五、創(chuàng)立溫馨病房,創(chuàng)造名護效應(yīng),營造群眾滿意醫(yī)院。我知道,只有關(guān)心、體貼、明白護士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。以高度的同情心和職責(zé)感對待病人及家屬。以謙虛、謹(jǐn)慎和用心完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)。
  護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)聯(lián)中,扮演著舉足輕重的主角。以經(jīng)濟為杠桿,提高護理質(zhì)量,充分挖掘和調(diào)動每一位護士的主動性和用心性。0。1。
  醫(yī)院目前護士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干,干好與干壞都一樣的大鍋飯,但是我個人認(rèn)為,還能夠更好的利用它調(diào)動護士的用心性。這三方面的結(jié)合實施不僅僅是使整體護理處于良性狀態(tài)的有力保證,也為護士績效工資、獎金的發(fā)放帶給可靠依據(jù)。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。也以此作為量化管理,做到心中有數(shù)。我將把護理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護理和護理技術(shù)操作中,并嚴(yán)格要求護士將實施狀況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。我將進一步加強和改善實際工作質(zhì)量,使科室的護理工作始終處于良性狀態(tài)。
  二、重視質(zhì)量監(jiān)控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態(tài)。的局面。好的護士長就能帶出高素質(zhì)的護理群體,構(gòu)成一個”。我競聘內(nèi)二科護士長總的思路是:護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新、護理科研創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新,我將在醫(yī)院及護理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,和科主任緊密合作,帶領(lǐng)全體護士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室。
  護理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,呼吸、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。《老年性心肌梗塞預(yù)見性護理》刊登在1997第12期《九江醫(yī)學(xué)》上。先后畢業(yè)于中央電大法律專業(yè)和江西電大高護專業(yè)大專班,此刻讀于中南大學(xué)護理學(xué)本科班。此刻內(nèi)一科。
  謝謝大家!
2020年競聘護士長演講稿范文篇3  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
  你們好!
  我叫,護師,1975年1月出生,1993年7月中專畢業(yè)于衛(wèi)校,分配至現(xiàn)學(xué)院附屬醫(yī)院西院工作。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭。使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。以為爭位,以位促為。
  思想決定于意識,并指導(dǎo)行動
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