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20xx年度工作參考總結(jié)房地產(chǎn)公司個人年度工作參考總結(jié)(參考版)

2025-01-17 00:39本頁面
  

【正文】 。(5)房地產(chǎn)公司應(yīng)該抓住機遇,搞好銷售及資金回籠工作。(3)加強工程施工過程中各個環(huán)節(jié)的建立治理,保證工程高質(zhì)、高效按計劃推進。(1)首先我們要確保工程質(zhì)量具有較強的市場競爭力?! ∥?、積極開展營銷工作  新的一年里我們我們必須集中精力,將工程做為公司的形象工程進展打造。同時工程通過協(xié)調(diào)和利用政策,還節(jié)約了土地本錢。其次通過努力,增大了工程規(guī)模。首先,我們的工程產(chǎn)品和功能定位精確。(4)由于機構(gòu)的改革使我們的手續(xù)在辦理中難度變大,直截了當妨礙了整個工程施工進度。由于遷移難度大,降水施工論證在實際運轉(zhuǎn)工作中幾經(jīng)周折,妨礙了工程整體推進時間。究其緣故,主要有以下方面:(1)國家實行宏觀調(diào)控,建立部門的機構(gòu)改革,政策性文件出臺是領(lǐng)導(dǎo)在戰(zhàn)略上調(diào)整放慢了進度?! ∷摹⒐ぷ髦写嬖诘恼髟冾}?! ?10)施工單位確實定,通過屢次調(diào)查討證,確保工程高標準、高質(zhì)量,創(chuàng)房地產(chǎn)公司形象。(9)招標。(8)監(jiān)理。(7)完成了工程手續(xù)并獲得了土地使用證。通過進展各方位專家及有關(guān)人士的屢次論證,在設(shè)計、使用功能、合理使用土地、戶型布置等方面做了大量有效的工作,規(guī)劃方案設(shè)計新穎、規(guī)劃合理、戶型多樣化、方便用戶。為是我們設(shè)計的產(chǎn)品高水準、高要求、是客戶滿意我們做了大量的工作,通過調(diào)查走訪理解選擇設(shè)計隊伍,通過聽取各方意見和建意確定此工程由陜西設(shè)計院設(shè)計。修建電房及設(shè)備已全部到位。于2010年8月28日于商洛市工程公司簽訂了施工合同,共計遷移100MM管道80米,40MM管道70米,順利的完成了污水管道的遷移工作。(3)宗地內(nèi)原污水管道的遷移工作,由于宗地內(nèi)的污水管道直截了當妨礙我們的工程施工。(2)2010年5月7日于西安堪察設(shè)計院簽訂了合同?! ?1)完成了用地范圍內(nèi)的各種雜物的清運工作,于2010年4月25日開場——2010年5月6日完畢。為完善各部門的職責,組建財務(wù)部、工程技術(shù)部、預(yù)算部,各部門在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,部門分工明確,各負其責,為公司的開展打下良好的根底?! 《⒔M建機構(gòu)  在今年的工作中,我們在行政治理、機構(gòu)布置、制度建立及運轉(zhuǎn)機制等方面進展認確實剖析、通過梳理針對公司治理制度進展修正補充和完善,并及時組織全體員工集中學(xué)習(xí),提高員工在工作中的治理水平,使企業(yè)的整個治理有所提高?! ∑悍康禺a(chǎn)開發(fā)年終總結(jié)  2010年是繼2006年后的又一個房地產(chǎn)政策年,也是歷年來步轉(zhuǎn)變觀念,認真分析當前情勢,克服各種不利要素,齊心協(xié)力、扎實工作,根本完成了年初的各工程標計劃,主要工作如下。積極與施工單位溝通,理解施工單位的難處,及時排除工作中的困難,推進工程建立,從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項任務(wù)。對工程平安、質(zhì)量、進度上嚴格要求?! 〉谌⒐こ讨卫矸矫妗 娀こ讨卫?,細化工作計劃。  (二)是加強團隊建立,努力提高員工素養(yǎng)?! 〉诙?、公司內(nèi)部治理方面  (一)是進一步完善公司規(guī)章制度,細化治理流程?! ?四)是創(chuàng)收才能進一步提高。導(dǎo)致小區(qū)業(yè)主對物業(yè)治理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現(xiàn)。治理層對一線工作人員的
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