20xx年度工作參考總結信用社個人年度工作參考總結(參考版)
2025-01-17 00:39本頁面
【正文】 。今年我們將充分發(fā)揮清非大隊的作用，將全轄萬元以上不良貸款全部集中到聯(lián)社由清非大隊集中清收，擬采取的措施：由聯(lián)社清非大隊抽調支行部分信貸員組成清收工作組，對列入集中清收計劃的不良貸款逐筆進展催收，并登記借款人及擔保人詳細情況，每季度末，對本季度清收情況進展總結，對其中有資產(chǎn)的“賴債戶”依法起訴，對符合呆賬核銷條件的通知相關信譽社及時搜集整理材料上報聯(lián)社?！ ∥?、全員發(fā)動、多管齊下，全力推進不良貸款的清收。xx鄉(xiāng)當前的經(jīng)濟環(huán)境和信譽環(huán)境并不是太好，2021年，我們信貸投放的重點是抵質押，風險是降低了，但有效投放明顯缺乏，主要表現(xiàn)確實是部分優(yōu)質客戶由于缺少有效抵押物不能貸到款，與之對應的確實是信譽社客戶群體減少。進一步加大貸款營銷力度，引入客戶經(jīng)理理念，挖掘培養(yǎng)黃金客戶，擴大貸款規(guī)模，優(yōu)化貸款構造和質量，努力處理運營效益的咨詢題。 四、以農(nóng)信進萬家活動的開展為根底，施行信貸產(chǎn)品的大營銷，增加有效信貸投放。第四、對前臺柜員效勞標準用語到根本業(yè)務技能進展全方位培訓，全面提高前臺柜員整體效勞水平和質量。二是加強形象建立。第二、綜合柜員考核方法，對綜合柜員的考核將以辦理業(yè)務筆數(shù)(金額)和客戶滿意度作為評價的根底，并表達在個人收入上的差異。2021年，計劃出臺對客戶經(jīng)理及前臺柜員考核方法，明確和細化考核內容，充分調動全員營銷的積極性和主動性，作為指導性意見并以此為標準對員工進展考核?！ ∪⒔⒋婵罘€(wěn)定增長的長效機制。完善內部操縱制度：第一、制定“xx支行工作規(guī)則”，對日常工作運轉機制、程序做出明確的規(guī)定，讓整個聯(lián)社在制度規(guī)定的框架內正常運轉，實現(xiàn)人定制度、制度管人。從6月份開場到8月份，開展一系列以崗位練兵為主的業(yè)務技術競賽，對成績優(yōu)秀者要重獎。同時，我們計劃邀請有關人士對全員進展職業(yè)道德輪訓，以提高員工隊伍職業(yè)道德素養(yǎng)?！ ?，思想道德建立：我們將在全轄開展“兩建一推”活動，即在全員中間開展一場大討論、讓每個員工都去建言獻策。增擴股金萬元。實現(xiàn)實際利息收入萬元。年末存貸比例操縱在%以下。清收賬面不良貸款萬元，帳面不良貸款率操縱在%以內。新增存款市場份額不低于%?！ ≈饕龇ǎ阂詷藴手卫頌樽ナ?、以提升社會形象為重點、以提高信貸資產(chǎn)質量為打破口，接著深化推進農(nóng)信進萬家活動的開展，施行全鄉(xiāng)范圍內產(chǎn)品和效勞的大營銷，同時，將隱形不良貸款的清收作為打破口，通過責任清收、依法清收和風險代理清收，清收盤活存量不良貸款，向存量不良貸款要效益。建立一個機制，即存款穩(wěn)定增長的長效機制?！ 〕煽兊墨@得只能代表過去，新的征途將升起新的希望，我們xx支行全體員工有決心也有才能在新的一年里在聯(lián)社的正確領導下克難攻堅，為咸農(nóng)商行的再次輝煌而努力工作。從而大大提高了整體防備才能。相關于金融系統(tǒng)而言，資金平安就顯的特別的重要，為此，我行今年著重加大了平安保衛(wèi)工作力度。截至11月底，各項貸款余額達萬元，累計投放貸款萬元，較年初增加萬元，占各項貸款凈增額的%?，F(xiàn)金盤活不良貸款萬元，不良貸款占比降至%，較年初下降了個百分點。在確保新增貸款質量的根底上，加大到期貸款的清收力度。首先，加大責任追查力度。大力清收不良貸款，優(yōu)化信貸資產(chǎn)存量
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