20xx年度工作參考總結(jié)財務(wù)人員年度工作參考總結(jié)模板(參考版)
2025-01-17 00:38本頁面
【正文】 。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款。財務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強預(yù)算治理，要求下屬各單位認(rèn)真執(zhí)行全年費用預(yù)算治理制度，明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān)。 費用支出實行預(yù)算治理，提高資金利用率： 年初，依照縣財政核撥給本單位的“大預(yù)算”擺好下屬單位的“小預(yù)算”，做到各項費用支出心中有數(shù)。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會，處理前期工作中出現(xiàn)的咨詢題，布置后期的主要工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運轉(zhuǎn)和操縱?！ 檫M一步標(biāo)準(zhǔn)本單位的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務(wù)科比擬全面的制定了財務(wù)治理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部操縱制度、車輛治理制度、預(yù)算治理制度。從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等
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