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20xx年度工作參考總結(jié)工程部年度工作參考總結(jié)「四篇」(參考版)

2025-01-17 00:38本頁(yè)面
  

【正文】 面對(duì)公司開展,工程部將積極推進(jìn)以工程精細(xì)治理為核心的工作體制,將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過(guò)程、“精品”是結(jié)果融入到工程治理中?! ×?、完畢語(yǔ):  結(jié)合公司開展戰(zhàn)略,有針對(duì)性的對(duì)人員進(jìn)展培養(yǎng),造就一支精治理、明白技術(shù)、善運(yùn)營(yíng)、高素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì),力爭(zhēng)做到人盡其才,才盡其用,并采取制造性的鼓舞方法對(duì)人員進(jìn)展考評(píng),給員工制造各種鍛煉和學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。只有尊重知識(shí)、尊重人才,企業(yè)才能獲得長(zhǎng)久開展的動(dòng)力。傳統(tǒng)的治理以治理財(cái)、物、技術(shù)為主,它無(wú)視人性和人的制造性,因而這種治理制度壓制了員工的主動(dòng)性和制造性。以人為本,應(yīng)樹立正確的人才觀——實(shí)行人本主義治理。制定里程碑目的,里程碑計(jì)劃治理通過(guò)對(duì)工程的工作分解框架,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度過(guò)程操縱的治理,到達(dá)工程過(guò)程治理與目的治理的有機(jī)結(jié)合,有利于促進(jìn)相關(guān)環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)部門之間的協(xié)調(diào)配合,實(shí)現(xiàn)小區(qū)工程建立一體化。組合式組織構(gòu)造:公司總經(jīng)理直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置,工程部a,工程部b及各職能部門?! 〉貕K的開發(fā)推進(jìn)及協(xié)調(diào)工作。為了確保工程開發(fā)進(jìn)度,到達(dá)公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目的,2021年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:  。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深化的分析,找到處理困難的方法,對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力,及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)預(yù)備。治理投入不到位等?! ∵€需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后預(yù)備工作。明確了內(nèi)部分工和職責(zé),建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、標(biāo)準(zhǔn)有序的工作秩序,有力地推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。隱蔽工程,工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后,方能進(jìn)展下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。通過(guò)努力,會(huì)同監(jiān)理方與參建工程部各方構(gòu)成合力,齊抓共管,創(chuàng)始各方共贏的良好場(chǎng)面。工地代表必須深化工地現(xiàn)場(chǎng)理解現(xiàn)場(chǎng)情況,協(xié)調(diào)處理存在的咨詢題,發(fā)覺不合格者,及時(shí)指正,堅(jiān)決要求整改,發(fā)覺不合格的或質(zhì)次的材料,堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng),確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工,要求監(jiān)理人員實(shí)行全過(guò)程旁站。為使桂花苑小區(qū)配電房位置不占用規(guī)劃位置,最大限度減少對(duì)顧客的妨礙,將小區(qū)配電房設(shè)置在人防地下室內(nèi),以及層高超高咨詢題,工程部領(lǐng)導(dǎo)屢次與相關(guān)部門和人員進(jìn)展溝通、協(xié)調(diào),最終都得以妥善處理?! ∪?、做好工程質(zhì)量技術(shù)治理工作  嚴(yán)格按圖紙、合同及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展工序驗(yàn)收,“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的,必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后操縱,其詳細(xì)做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān),每次送檢必須我部人員參與并全程送檢?! 《?、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì),做好工程前期預(yù)備工作  依照阜陽(yáng)居民的生活習(xí)慣,與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通,對(duì)房屋戶型及涉及居民生活習(xí)慣的咨詢題進(jìn)展討論和改良?! ?3)催促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然,文明平安,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)備完備,場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。在施行過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作:  (1)為了提升工地形象和平安文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,施工和治理分區(qū),生活和治理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按平安文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展施工。通過(guò)研究各方面提出來(lái)的與合同施行有關(guān)的咨詢題,對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)咨詢題及時(shí)提出處理方法并通過(guò)監(jiān)理工程師去施行,必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)展調(diào)整?! 〗⒐こ毯贤诠こ痰脑敿?xì)施行過(guò)程中起著特別重要的作用,對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比擬全面的規(guī)定。(4)部分施工單位紀(jì)律松解,現(xiàn)場(chǎng)治理不到位,計(jì)劃得不到落實(shí)。(2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀要素的妨礙。  目前,總體來(lái)說(shuō),御景城陜西十一建承包的工程的進(jìn)度和質(zhì)量比擬理想,但也存在一些咨詢題。  2021年,我部人員將全力以赴,力爭(zhēng)御景城一期工程平安、質(zhì)量、進(jìn)度目的的實(shí)現(xiàn)。從對(duì)工期、質(zhì)量、本錢三個(gè)重要要素的操縱,加強(qiáng)合同的治理與信息的治理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強(qiáng)了治理措施?! ∧壳埃俺?樓、6樓、13樓、15樓、16樓在保證質(zhì)量的前提下,以超越業(yè)主要求的進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn),其中13樓在滿足質(zhì)量指控的前提下已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出附加協(xié)議的進(jìn)度要求
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