20xx年度工作參考總結個人年度工作參考總結范本參考(參考版)
2025-01-17 00:37本頁面
【正文】 以物業(yè)治理行風建立為打破口，以《浦房集團報》、企業(yè)網(wǎng)站、(社區(qū)工會工作總結)盛世天地別墅三期開盤廣告為依托，加大企業(yè)品牌文化宣傳，并通過《新民晚報》、《勞動報》、《新聞晨報》、《房地產(chǎn)時報》、《上海住宅》、《新區(qū)周報》和上海電視臺、新區(qū)有線電視臺等新聞媒體，宣傳行風建立成果、房地產(chǎn)盛世品牌、給您一個溫馨的家的效勞文化，提升了集團品牌文化的社會妨礙，擴大了市場知名度。參賽運發(fā)動本著“參與、交流、商討、學習”的主旨，發(fā)揚勇于拼搏的精神，參加了籃球、羽毛球等全部6個工程的競賽，奪得籃球、保齡球競賽第3名，團體總分名列第五，并榮獲優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀承辦單位獎。舉行職工自行車競賽，160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個工程中你追我趕、爭分奪秒，展示了職工發(fā)奮向上的精神風貌。舉辦慶賀集團成立8周年職工合唱競賽，參賽的15支歌隊的300多名職工歡聚一堂，精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業(yè)精神的合唱歌曲，特別是上鋼物業(yè)公司職工本人創(chuàng)作的《上鋼物業(yè)公司之歌》、《給您一個溫馨的家》更是博得了場內(nèi)觀眾和評委的好評。做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰征詢工作，將組織的暖和送到職工心田。上半年，集團公司工會共幫困和慰征詢患病職工45人次，發(fā)放幫困金13000多元。 七、做好扶貧幫困工作解除職工后顧之憂 年初，集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動，共募集捐款13915元，全部款項列入集團幫困基金，專款專用，以解職工燃眉之急。振南物業(yè)公司開展“租金收繳標兵”、“窗口效勞先進個人”、“內(nèi)勤最正確能手”等評選活動，調(diào)動職工積極性。配合物業(yè)治理行風建立、重點實事立功競賽活動，開展以行風建立、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設攤效勞，共有1500人次參與，提高了員工素養(yǎng)，樹立了集團品牌形象。欣達房產(chǎn)效勞公司、高橋物業(yè)公司等單位依照實際，通過學習園地、黑板報、征文評選、演講競賽、專題研究等方式，開展職工讀書活動，加強職工學習認識。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內(nèi)容、培訓要求等方面進展標準、健全集團公司職工培訓工作，使企業(yè)培訓工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化，激發(fā)職工學技術、鉆業(yè)務的積極性，鼓勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度。開展獻計獻策活動，印發(fā)《關于開展為集團開展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，群策群力，廣納良言，為企業(yè)開展征集好建議、好點子，推進集團公司持續(xù)健康開展?！ ∷摹⒎e極參與行風建立提升物業(yè)治理水平 五、參與企業(yè)經(jīng)濟建立發(fā)揮橋梁紐帶作用 集團公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作，圍繞穩(wěn)定與開展，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，開展“危機在哪里”大討論。目前市東大樓設備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作。加強集體合同治理。上半年，集團公司工會以加強迫度化、標準化建立為抓手，充分發(fā)揮職代會民主治理、民主監(jiān)視職能，建立上情下達、下情上遞的信息治理機制。完成工會財務、工會報表等根底治理工作。在集團網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉。認真做好新區(qū)先進消費者評選申報工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進消費者稱號。開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。責任書
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